在平衡董事、监事和高级管理人员的任命与公司治理结构稳定性方面，可以采取一些具体的措施。首先，建立合理的公司治理结构，包括明确的董事会职责和监事会职责，以及高级管理人员的任命程序和条件。其次，建立科学的董事、监事和高级管理人员的选拔机制，例如可以引入专业的猎头公司来帮助选拔合适的人选。另外，建立绩效考核机制，让董事、监事和高级管理人员的任命与业绩挂钩，这样可以激励他们为公司的长远发展贡献力量。此外，建立透明公正的任命程序，让公司内外部人员都能够理解和接受任命决策，减少不必要的争议和纷争。
举例来说，某公司在面对董事任命问题时，可以先制定清晰的董事候选人资格条件，包括专业背景、行业经验、道德品质等方面的要求，然后由专业的猎头公司进行广泛的搜寻和评估，最终形成候选人名单。接着，公司可以组织董事会成员进行投票选举，或者成立由股东代表组成的提名委员会进行评审和提名，最终确定新任董事。这样的程序既保证了董事的素质和能力，又增加了选举的公正性和透明度，有利于公司治理结构的稳定性。
综上所述，平衡董事、监事和高级管理人员的任命与公司治理结构稳定性，需要建立合理的公司治理结构、科学的选拔机制、绩效考核机制和透明公正的任命程序。这样可以增强公司治理的有效性，促进公司长期发展。