信息安全外包是一种常见的管理方式，可以帮助企业降低成本、提升效率，同时也需要进行成本控制和效益评估。首先，对于成本控制，管理者可以考虑以下几点：1.明确外包服务的费用构成，包括初期费用、运营费用、变更费用等，合理评估外包成本。2.与外包供应商进行充分沟通，谈判费用细节，争取最优惠的价格。3.建立绩效评估机制，确保外包服务商按照合同履行服务，避免额外成本支出。对于效益评估，可以从以下几个方面进行考量：1.外包后企业内部人力资源的调配情况，是否能够提高工作效率。2.外包服务商的专业水平和服务质量，是否能够提升信息安全水平。3.外包后企业的整体成本是否减少，效益是否显著。通过对成本和效益进行全面评估，可以更好地控制外包成本，提升外包效益。
同时，管理者可以通过案例分析来加强回答的可信度，比如某企业在信息安全外包后，成本减少了20%，效率提升了30%，安全水平得到了明显提升，从而验证成本控制和效益评估的重要性。
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