对于新任董监高是否具备足够的风险管理和危机应对能力来应对不可预见的市场和经济变化，可以从以下几个方面进行评估和提升：
首先，可以通过对其过往的工作经历和业绩进行分析，特别是在面对市场波动和危机时的表现。例如，可以了解他们在之前的公司或部门中是否成功地化解过危机，采取了怎样的策略和措施。如果有相关案例可以作为参考，更好地评估其能力。
其次，可以通过进行模拟危机演练来考察其应对危机的能力。可以安排一些模拟的市场波动或公司内部危机，观察新任董监高在紧急情况下的反应和决策，从而评估其应对不可预见变化的能力。
另外，可以提供专业的培训和辅导，帮助新任董监高提升风险管理和危机应对能力。可以邀请专业的风险管理顾问或培训机构，针对不同的风险类型和危机情景，进行专业的培训和辅导，提升其应对能力。
最后，建立健全的风险管理体系和危机应对机制也是至关重要的。新任董监高需要和团队一起建立完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、控制和应对，同时建立起危机应对的预案和机制，确保在发生危机时能够迅速、有效地做出反应。
综上所述，评估新任董监高的风险管理和危机应对能力需要多方面的考量和提升，包括过往经验的分析、模拟演练、专业培训和健全的管理体系，这样才能更好地确保其具备足够的能力来应对市场和经济变化带来的风险和挑战。