人事变动对公司内部员工的稳定和士气都会产生一定的影响。首先，频繁的人事变动可能导致员工的工作稳定感降低，因为他们不确定自己的工作是否会受到影响。这可能会导致员工产生焦虑和不安情绪，进而影响工作表现和工作效率。其次，人事变动可能会打击员工的士气，特别是当一些优秀的员工离开公司时，剩下的员工可能会感到失望和不满，认为公司的发展前景不明朗。这对公司的整体氛围和团队凝聚力都会产生负面影响。因此，管理者在进行人事变动时，需要充分考虑员工的感受，尽量减少频繁的变动，提前做好沟通和解释工作，确保员工的工作稳定感和士气不受影响。
同时，管理者可以通过以下方法来缓解人事变动对员工的影响：
提前沟通：在进行人事变动之前，尽量提前向员工透露消息，做好解释和沟通工作，让员工知道变动的原因和影响，减少员工的不确定感。提供支持：对于受到影响的员工，提供必要的支持和帮助，例如职业规划指导、培训机会等，让员工感受到公司的关心和支持。建立透明的制度：建立透明公正的晋升和调整制度，让员工知道公司内部晋升和调整的机制，增加员工对公司的信任感。建立良好的团队文化：通过团队建设、员工关怀等活动，营造积极向上的团队文化，增强员工的归属感和凝聚力。例如，某公司在进行重大人事变动时，提前召开了全员大会，向员工透露了变动的原因和影响，同时向受影响的员工提供了职业规划指导，让员工感受到了公司的关心和支持，最终成功缓解了人事变动对员工的影响。