在制定工作交接表时，需要考虑以下几个注意事项：
明确交接内容：确保列出需要交接的具体工作内容，包括任务、项目、文件等，以确保对接人能够清楚了解需要承担的工作。
详细描述工作流程：对每项工作内容进行详细描述，包括操作步骤、关键点、注意事项等，以确保对接人能够顺利接手工作。
制定时间表：设定交接的时间表和截止日期，确保交接过程有条不紊，避免出现工作中断或延误的情况。
指定责任人：明确交接人和接收人的责任，以及各自在交接过程中需要承担的角色和任务，避免责任模糊导致工作混乱。
确保信息完整性：确保交接表中包含所有必要的信息和文件，避免遗漏关键信息导致工作出现问题。
及时沟通：在交接过程中及时沟通，解决问题和疑惑，确保对接人能够顺利接手工作并顺利推进。
留下备份：在交接完成后，及时备份相关文件和资料，以备日后查阅或需要。
通过以上注意事项的考虑，可以有效制定一份完善的工作交接表，确保工作顺利过渡和传承。