综合平衡法是指在管理决策中考虑不同因素的平衡，以达到整体最优的决策结果。在实际管理中，综合平衡法扮演着非常重要的角色，主要体现在以下几个方面：
综合资源利用：管理者需要在有限的资源下，平衡各种资源的利用，如人力、物力、财力等，以实现最佳的资源配置。通过综合平衡法，管理者可以最大化地利用有限的资源，使企业在各个方面都能得到充分的发展。
综合利益平衡：在管理决策中，需要考虑不同利益相关者的利益，如员工、股东、客户、社会等，综合平衡法可以帮助管理者在各方利益之间找到平衡点，从而实现多方共赢。
综合风险管理：企业在经营过程中面临各种风险，如市场风险、技术风险、人力风险等，综合平衡法可以帮助管理者在风险管理中权衡各种风险，制定出有效的风险管理策略。
综合目标达成：企业有各种各样的经营目标，如市场份额目标、盈利目标、社会责任目标等，综合平衡法可以帮助管理者在各种目标之间找到平衡，使企业的发展能够全面、均衡地推进。
在实际操作中，管理者可以采取一些方法来应用综合平衡法，比如建立绩效考核体系，将绩效考核指标设计得全面、平衡，以避免偏重某一方面而忽视其他方面；另外，管理者还可以采用成本效益分析、风险评估等工具来进行综合平衡的决策分析。
总之，综合平衡法在管理中的作用是非常重要的，它可以帮助管理者在复杂多变的环境下做出理性、全面的决策，实现企业的可持续发展。