预算控制是企业管理过程中非常重要的一个环节，需要管理者具备以下分析能力：
1.成本分析能力：在制定预算时需要对企业的成本进行分析，了解哪些成本是固定成本，哪些是变动成本，以及如何控制这些成本。
2.收益分析能力：预算的制定不仅需要考虑成本，还需要考虑收益，管理者需要具备对市场的敏锐洞察力和对产品的市场占有率的了解，以便制定合理的预算。
3.风险分析能力：在制定预算时，需要考虑风险因素对企业的影响，管理者需要有足够的风险意识和风险控制能力，以减少风险对企业预算的影响。
4.财务分析能力：预算的制定需要涉及到财务数据的分析，包括利润表、资产负债表、现金流量表等，管理者需要具备对这些财务数据的分析能力，以便更好地制定预算。
5.管理分析能力：预算的制定需要考虑到管理因素对企业的影响，包括管理人员的能力、企业的组织结构、企业文化等因素，管理者需要具备对这些管理因素的分析能力。
总之，预算控制需要管理者具备多方面的分析能力，这些能力的提升需要不断的学习和实践，才能更好地帮助企业实现预算目标。