技术手段可以在很大程度上提高人力资源成本的管理效率。以下是一些方法和技术工具，可以帮助管理者更好地管理人力资源成本。
人力资源信息系统（HRIS）：HRIS是一个集成的系统，可以帮助管理者记录和管理员工的信息，包括薪资、绩效评估、培训记录等。通过HRIS，管理者可以更好地跟踪和分析员工的成本，提高成本的透明度和准确性。
自助服务平台（SSP）：SSP是一个在线平台，员工可以通过自助服务来管理和查询相关的人力资源信息，如薪资、福利、假期等。这样可以减少人力资源部门的工作负担，提高员工满意度和自主性。
数据分析工具：通过使用数据分析工具，可以更好地理解和分析人力资源成本的情况。例如，可以使用数据分析工具来分析员工流失率、员工绩效与薪资的关系等，从而为管理者提供更有针对性的决策支持。
虚拟培训和在线学习平台：传统的培训方式往往需要投入大量的时间和成本。而通过使用虚拟培训和在线学习平台，可以降低培训的成本，并提高培训的效果和效率。
自动化流程：通过自动化流程，可以减少人工操作和错误，提高工作效率和准确性。例如，可以使用自动化工具来处理员工的薪资计算、绩效评估等流程，减少人力资源部门的工作量。
外包和合作伙伴：将一些人力资源管理的工作外包给专业的服务提供商，可以降低管理成本，并提高管理效率。例如，可以将招聘、薪资核算等工作外包给专业的人力资源服务公司，从而减少管理者的工作负担。
总体来说，技术手段可以帮助管理者更好地管理人力资源成本，提高管理效率和准确性。需要根据具体的情况选择合适的技术工具和方法，结合实际情况进行应用。