是的，人力资源成本与员工绩效之间存在着关联。在企业中，人力资源成本是指为员工提供薪资、福利、培训和发展等方面的支出，而员工绩效则是指员工在工作中所表现出的能力和成果。
首先，人力资源成本可以影响员工绩效。如果企业在人力资源方面投入不足，比如薪资待遇低、培训机会少等，员工可能会感到不满意，进而影响到他们的工作动力和工作质量。相反，如果企业提供了较高的薪资待遇、良好的福利和培训机会，员工会更加积极投入工作，提高工作效率和绩效水平。
其次，员工绩效可以影响人力资源成本。优秀的员工绩效可以带来很多好处，比如提高生产效率、降低成本、增加客户满意度等。这些都会对企业的经济效益产生积极影响。另外，员工绩效也会影响到员工流动率和员工满意度。如果企业的员工绩效较好，员工流动率会降低，从而减少了用人成本和培训成本。同时，员工满意度的提高也会减少员工离职和招聘成本。
为了提高人力资源成本与员工绩效的关联度，管理者可以采取以下措施：
设定明确的绩效目标：为员工设定明确的绩效目标，使其知道自己的工作重点和预期结果。这样可以提高员工的工作动力和工作质量。
提供培训和发展机会：为员工提供培训和发展机会，帮助他们提升专业能力和技能水平。这样可以提高员工的工作能力和绩效水平。
建立有效的绩效评估体系：建立科学、公正、透明的绩效评估体系，对员工的工作表现进行全面评估。这样可以激励员工积极工作，并对绩效不佳的员工进行及时调整和培训。
提供合理的薪酬福利待遇：根据员工的绩效水平，提供合理的薪酬福利待遇。这样可以激励员工提高工作绩效，同时也能够吸引和留住优秀的人才。
总之，人力资源成本与员工绩效之间存在着密切的关联。通过合理的投入和激励，可以提高员工的工作动力和绩效水平，进而实现企业的发展目标。