随着全球化进程的加速，企业面临着日益激烈的国际竞争。在选择市场和战略时，企业需要考虑多个因素，包括市场规模、竞争程度、政策环境、文化差异等。以下是一些建议：
精细化定位：企业首先需要了解自身的优势和劣势，确定自己的核心竞争力，并寻找与之相匹配的市场。例如，一些知名品牌在发达国家市场上的竞争力相对较弱，但在新兴市场上具有很大的市场潜力。
多元化战略：企业应该考虑在多个市场上开展业务，降低单一市场风险。例如，一些跨国公司会在不同国家设立生产基地和销售网络，从而分散市场风险。
本土化战略：企业需要了解当地文化、政策和消费习惯，将产品和服务本土化。例如，麦当劳在中国推出了汉堡包和麦辣鸡翅等适应当地口味的产品。
合作伙伴关系：企业可以考虑与当地企业合作，共同开拓市场。例如，日本的索尼公司与瑞典的爱立信合作开发了全球领先的移动通信技术。
选择市场和战略是一个复杂的过程，需要考虑众多因素。企业应该通过市场研究、竞争分析和战略规划等手段，制定出符合自身实际情况的国际化战略。