企业使命、愿景、价值观是企业战略规划中非常重要的组成部分。它们之间的关系可以用以下方式来表达：
企业使命是企业存在的根本目的和意义，是企业制定愿景和战略的基础。企业使命应该包括企业的核心业务、客户群体、产品或服务特点等。
企业愿景是企业对未来的期望和目标，是企业长期发展的方向。企业愿景应该是激励人心、具有挑战性和可实现性的。
企业价值观是企业文化的核心，是企业员工行为准则的基础。企业价值观应该体现企业的核心价值和文化特点，可以涵盖诸如诚信、创新、卓越、合作等方面。
如何协调它们之间的关系？一般来说，企业应该先确定企业使命，再制定企业愿景和战略，最后明确企业价值观，三者之间应该相互协调和补充。具体方法如下：
企业愿景和战略的制定应该基于企业使命，既要考虑企业使命的实现，也要考虑企业未来的发展方向。
企业价值观的制定应该基于企业使命和愿景，既要反映企业的核心价值和文化特点，也要能够激励员工为实现企业使命和愿景而努力。
企业应该将企业使命、愿景和价值观融入到企业的各项管理活动中，如员工招聘、培训、绩效考核等，以确保企业的各项活动都能够服务于企业使命和愿景，并符合企业价值观。
总之，企业使命、愿景和价值观是企业长期发展的基础和保障，企业应该重视它们之间的关系，做好协调和衔接工作，使其成为企业发展的强大动力。