在融合业务发展过程中，竞争对手的挑战是一个常见的问题，但也是可以通过一系列措施来有效解决的。以下是一些建议：
深入了解竞争对手：首先要对竞争对手进行深入的调研和分析，了解其优势和劣势，找出其竞争策略和定位，从中找到可以借鉴的经验和教训。
强化核心竞争力：在了解竞争对手的基础上，要明确自身的核心竞争力，明确差异化优势，确保能够在市场中脱颖而出。
创新产品和服务：不断创新是应对竞争的有效方式，可以通过推出新产品、改进现有产品、提升服务质量等方式来吸引客户和抢占市场份额。
发展多元化战略：多元化经营可以降低单一产品或服务带来的风险，同时也可以更好地满足不同客户群体的需求，增加收入来源。
加强营销和品牌建设：通过加强营销推广和品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多客户和提升市场份额。
拓展渠道和合作伙伴：开拓更多的销售渠道和与合作伙伴合作，可以扩大市场覆盖范围，并且借助合作伙伴的资源和优势来提升竞争力。
注重团队建设和人才培养：优秀的团队和人才是企业成功的关键，要注重团队建设，培养团队的合作意识和创新能力，提升企业的整体竞争力。
总之，面对竞争对手的挑战，企业需要不断优化自身的发展战略，加强创新能力，提升核心竞争力，拓展市场份额，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。