企业价值观是企业文化的核心，是企业行为的引导和准则。确保企业价值观得到贯彻实施，需要以下几个方面的努力：
1.明确企业价值观。企业价值观应该由企业的创始人或高层管理者制定，明确表达企业的目标、信仰和价值观念。企业价值观应该是简短明了、易于理解和记忆的，让员工能够深刻领会和体会。
2.将企业价值观融入组织文化。企业价值观应该贯穿于企业的各个方面，成为组织行为的基础。企业可以通过制定符合企业价值观的规章制度、建立符合企业价值观的工作流程、制定符合企业价值观的奖惩机制等方式，将企业价值观融入到组织文化中。
3.落实企业价值观。企业价值观只有在实践中才能得到验证和实现。企业应该通过培训、组织文化建设、员工考核等方式，让员工深刻理解和认同企业价值观，并将其贯彻到日常工作中。
4.领导示范。领导者是企业文化的重要推手，应该通过言传身教、行为榜样等方式，引领员工深入理解和实践企业价值观。
需要注意的是，企业价值观的贯彻实施需要时间和持续的努力。企业应该不断地对组织文化进行反思和调整，不断提高员工对企业价值观的认同感和落实力度。
引证来源：戴维·C.库特勒等《营销管理》