员工薪酬水平的公开与保密是一个管理者常常面临的问题，需要权衡不同的因素来做出决策。公开员工薪酬水平的好处是可以增加组织的透明度和公平性，激励员工努力工作，争取更高的薪酬回报，从而提升整体绩效。然而，公开薪酬水平也可能引发员工之间的不满和纷争，以及攀比心理，影响工作氛围和团队协作。因此，在权衡公开和保密之间，管理者可以考虑组织文化和价值观、行业竞争和劳动力市场、薪酬差异的合理性以及公开的方式和透明度等因素。无论选择公开还是保密，管理者都应该确保决策的合理性和公正性，并提供相应的解释和沟通机制，以增加员工的理解和接受程度。
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