个人绩效指标的设定应该与公司战略目标相一致吗？

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是的，个人绩效指标的设定应该与公司战略目标相一致。这是因为个人绩效的评估和奖励应该是为了支持和推动公司的战略目标的实现。如果个人绩效指标与公司战略目标不一致，可能会导致员工在追求个人目标时忽视了公司整体利益，从而影响了公司的长期发展。

为了确保个人绩效指标与公司战略目标一致，以下是一些建议：

对公司战略目标进行明确的沟通：管理者应该向员工清晰地传达公司的战略目标，让员工了解公司的愿景和目标。只有当员工了解公司战略目标时，才能更好地设定个人绩效指标。

制定具体的个人绩效指标：根据公司战略目标，制定具体的个人绩效指标。这些指标应该是可衡量的、具体的、有挑战性的，能够反映员工在实现公司战略目标方面的贡献。

设定关联性指标：除了直接与公司战略目标相关的指标外，还可以设定一些关联性指标。这些指标可以是员工在日常工作中需要关注的重要领域，虽然与公司战略目标没有直接的关联，但对公期发展仍然具有重要意义。

建立绩效管理机制：建立有效的绩效管理机制，包括定期的绩效评估和反馈机制。通过定期的绩效评估，可以对员工的绩效进行全面的评估，并及时调整个人绩效指标，以保持与公司战略目标的一致性。

总之，个人绩效指标的设定应该与公司战略目标相一致。只有当个人绩效与公司战略目标一致时，员工才能更好地为公司的发展做出贡献，实现个人和公司的共同目标。