薪酬差异化是一种常见的激励措施，但并不是唯一的选择。除了薪酬差异化，还有其他一些激励措施可以帮助管理者激发员工的积极性和创造力。
提供发展机会：员工对于个人职业发展和成长的追求往往比金钱更加重要。管理者可以通过提供培训、学习机会、晋升通道等方式来激励员工。
给予认可和奖励：及时、公正地给予员工认可和奖励是一种非常有效的激励措施。管理者可以通过定期表彰优秀员工、给予奖金或奖品、发放荣誉证书等方式来表达对员工的认可和奖励，从而激励员工努力工作。
提供灵活的工作安排：给予员工更多的工作灵活性也是一种激励措施。例如，管理者可以允许员工在一定程度上自主安排工作时间、选择工作地点等。
建立良好的工作氛围：一个积极、健康的工作氛围可以激励员工的工作热情。管理者可以通过鼓励员工之间的合作与交流、建立良好的沟通渠道、提供支持和帮助等方式来营造良好的工作氛围。
总之，除了薪酬差异化之外，管理者可以通过提供发展机会、给予认可和奖励、提供灵活的工作安排以及建立良好的工作氛围等方式来激励员工。
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