确定每个工资等级的工资范围是一个复杂的过程，需要考虑多个因素。首先，要研究所在行业的薪酬水平，可以参考行业薪酬调研报告、招聘网站上的薪酬信息等。其次，要考虑员工的绩效表现，优秀的员工应该获得更高的工资。可以通过设立绩效评估体系、进行定期绩效评估等方式来量化员工的绩效水平。另外，市场竞争也是一个重要的考虑因素，如果企业所在地区的市场竞争激烈，吸引和留住优秀人才可能需要支付更高的工资。最后，企业的财务状况也需要考虑，应根据实际财务能力来确定合理的工资范围，避免支付过高的工资造成财务压力。在确定工资范围时，可以制定一个工资结构，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等各个方面的薪酬组成。需要注意的是，确定工资范围是一个动态的过程，应根据实际情况进行定期评估和调整，并与员工进行充分的沟通和交流，确保工资范围的公平性和合理性。
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