多因素订单需要分部门处理。
对多因素订单中的报价部分由财务部门复核成本价，并提出报价建议对订单中的客户订制产品部分由研发部门与客户对接，确认是否能满足客户需求对订单中的交期部分由生产部门参与评审确认最终交期。
最后，由销售部门牵头，综合各部门意见后，与客户沟通确认合同。
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