1、项目经理的能力和职能
2、结合人、成本、功能、质量和进度这五大因素怎样管理好一个项目
3、范围、时间，成本，这三项中哪些是可以由客户控制的
4、你将怎样着手做项目的计划
5、如果客户想要的东西太多，你在范围和时间上怎样跟他达成一致呢
6、如何识别和控制风险
7、你将如何解决团队中的个人冲突
8、你作为项目经理要做的第一件事情是什么
9、在费用削减的情况下，你将怎样鼓舞士气
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