护理会议制度

类别操作类编号

生效日期题目护理会议制度修改日期

1.护士长例会制度

由护理部每月组织1次，主要内容为布置任务、信息交流；反馈护理质量检查情况分析存在问题，提出改进措施；护理缺陷分析，制订防范措施；商讨如何提高护理质量等。

2.护理早会制度

（1）每日由护士长主持，全体在班护理人员均应穿工作服并站立进行。

（2）夜班护理人员总结夜间护理工作，报告患者流动情况及危重、大手术、特殊检查前后患者的准备及病情变化。并提出护理改进意见及措施。

（3）护士长总结前段时间护理工作情况，进行讲评并提出表扬与批评，明确近期护理工作注意事项及重点。

（4）护士长向所属护理人员进行有关问题提问和测试（包括护理常规、工作制度、抢救配合措施及仪器使用须知等），以提高护理人员业务水平。

（5）护士长传达院、护理部、科临时通知或重要决定，并具体布置落实。

（6）明确当日各班重点。如有突发重症护理，及时协调和安排人员并提出要求。

（7）针对护理疑难问题，统一认识，确定护理措施，确保护理安全。

（8）沟通患者身心状况，掌握重点宣教对象，以利落实整体护理。

（9）每月分析总结存在问题，进行安全教育，并做好记录。

3.全院护理人员业务学习培训会议制度

（1）业务学术会：系全院护理人员学术活动，每月1次，由护理部组织。

（2）论文交流或读书报告会：每年由护理部在年底组织1次。原则上年底进行，结合护理需求及不足，报告国内外护理工作的新经验、新理论，汲取信息，开阔思路，提高护理水平。

类别操作类编号

生效日期题目护理会议制度修改日期

（3）全院护理人员大会：由护理部组织，每，内容为表彰先进、职业道德教育、安全教育及护理人员专业培训。

（4）护士长、护理人员座谈会：由护理部组织，每，交流信息，听取护士长、护理人员对护理部工作的建议。

4.其他工作会议规定

（1）护理部业务会：护理部主任主持，每月1次，分析全院护理形势，学习有关文件或专业书刊，研究安排工作及有关行政事务。

（2）业务学习会：科内每周1次，由护士长组织，时间自定。

（3）科间联席会：由护理部组织，全院护士长及院务部、药剂科、检验科、财务科、感染管理科、设备科、总务科等单位领导参加。分析工作，交流意见，互通信息，协调关系，促进提高。依需要不定期进行。

（4）护理质量与安全会：每季度1次，分析全院护理质量安全存在问题，提出改进措施。

（5）工休座谈会：每月1次，由各科室护士长组织。

获经批准

院长日期

第四次修改