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护理会议制度

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护理会议制度

类别操作类编号

生效日期题目护理会议制度修改日期

1.护士长例会制度

由护理部每月组织1次,主要内容为布置任务、信息交流;反馈护理质量检查情况分析存在问题,提出改进措施;护理缺陷分析,制订防范措施;商讨如何提高护理质量等。

2.护理早会制度

(1)每日由护士长主持,全体在班护理人员均应穿工作服并站立进行。

(2)夜班护理人员总结夜间护理工作,报告患者流动情况及危重、大手术、特殊检查前后患者的准备及病情变化。并提出护理改进意见及措施。

(3)护士长总结前段时间护理工作情况,进行讲评并提出表扬与批评,明确近期护理工作注意事项及重点。

(4)护士长向所属护理人员进行有关问题提问和测试(包括护理常规、工作制度、抢救配合措施及仪器使用须知等),以提高护理人员业务水平。

(5)护士长传达院、护理部、科临时通知或重要决定,并具体布置落实。

(6)明确当日各班重点。如有突发重症护理,及时协调和安排人员并提出要求。

(7)针对护理疑难问题,统一认识,确定护理措施,确保护理安全。

(8)沟通患者身心状况,掌握重点宣教对象,以利落实整体护理。

(9)每月分析总结存在问题,进行安全教育,并做好记录。

3.全院护理人员业务学习培训会议制度

(1)业务学术会:系全院护理人员学术活动,每月1次,由护理部组织。

(2)论文交流或读书报告会:每年由护理部在年底组织1次。原则上年底进行,结合护理需求及不足,报告国内外护理工作的新经验、新理论,汲取信息,开阔思路,提高护理水平。

类别操作类编号

生效日期题目护理会议制度修改日期

(3)全院护理人员大会:由护理部组织,每,内容为表彰先进、职业道德教育、安全教育及护理人员专业培训。

(4)护士长、护理人员座谈会:由护理部组织,每,交流信息,听取护士长、护理人员对护理部工作的建议。

4.其他工作会议规定

(1)护理部业务会:护理部主任主持,每月1次,分析全院护理形势,学习有关文件或专业书刊,研究安排工作及有关行政事务。

(2)业务学习会:科内每周1次,由护士长组织,时间自定。

(3)科间联席会:由护理部组织,全院护士长及院务部、药剂科、检验科、财务科、感染管理科、设备科、总务科等单位领导参加。分析工作,交流意见,互通信息,协调关系,促进提高。依需要不定期进行。

(4)护理质量与安全会:每季度1次,分析全院护理质量安全存在问题,提出改进措施。

(5)工休座谈会:每月1次,由各科室护士长组织。

获经批准

院长日期

第四次修改

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