1、根据公司发展战略和人力资源，与业务部门协同沟通，组织业务部门理解公司战略并
制定业务经营计划。根据业务经营计划来拟定所在事业群的人力资源规划。负责推动所在业务 单元的人力资源规划的执行与落地。
2、推进、落实集团人力资源战略规划在分管项目公司实施。
3、负责分管体系人员招聘，后备人才培养，人才梯队建设。
4、人力资源各模块日常工作指导、推进和完善。
5、协调公司各部门事务及与外部沟通，推动企业文化建设。
6、根据人力资源规划帮助业务部门形成职位的设计数量、职位说明书，推动职位分析工作。
7、基于组织绩效目标和精细化要求负责所在业务系统的组织绩效和个人绩效体系设计，围绕个人绩效体系来做落地和执行。同时要求基于公司整体的薪酬策略和预算，细化所在业务领域 的薪酬体系制度，包括不同职位的薪酬结构设计。
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