一、体系建设
1、负责组织公司质量管理体系的建立、实施、监督管理和持续改进；
2、负责质量管理体系的内审及配合进行管理评审；
3、负责信息管理并进行物业管理市场调查与市场预测工作，及时掌握市场动态，通过市场研究提交报告，为公司决策提供依据；
二、质量监控
管理绩效管理：1并组织实施公司员工的业绩考核工作，跟踪、督促各部门的各类工作计划拟制、审批、实施
及落实情况，并组织计划完成情况的评价；
三、技术管理与监
1、控负责物业项目的、可行性研究与服务定位；
2、负责公司工程、安防、秩序、消防、绿化等各类技术指导，组织技术提升工作；
3、负责公司各服、务技术在实施过程中的监督，组织优化工作；
4、负责公司重大、技术更新的`组织工作；
5、组织对公司各、技术流程、重要管理环节的监督、评价；
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