1、组织制定、完善、执行所管辖范围内的相关规章制度和作业流程标准;
2、组织实施工厂生产计划，合理安排生产工作确保生产进度;
3、合理调配人员和设备，调整生产布局，提高生产效率;
4、对生产作业过程进行监督指导，生产质量控制，保证生产质量;
5、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
6、建立现场6S管理制度，并指导培训现场管理知识，实现生产车间标准化管理;
7、监督各车间、各产品生产信息基础数据的收集、整理，制做成系统文件;
8、制订推行部门内标准文件实施及激励方案;
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