第一章:各部门正副培养方案
学生会各部门正副是学生会教育、管理、服务等各项工作在学生中的组织者、协调者和执行者,是学生会工作队伍中的重要组成部分,是促进学生会改革、发展的重要力量。因此特制订本规划。
1、坚持针对不同的培养对象确定相应的培养目标和计划,为下一届学生会团和各部门负责人储备力量。
2、对即将培养的人员要给予他们参加各类活动、工作的机会,在实际中增长才干、经受锻炼、提高综合素质。
3、通过选拔、使用、培养、举荐等各环节对学生会后备力量进行全过程培养。
4、级以上人员的调整需要经党总支和团总支批准。
第二章:新成员培养方案
根据学生会现阶段发展需要,在往届的.工作经验的基础上,加大创新思维,力求使本届学生会更好的为同学服务,更好的树立学生会形象,真正起到团结同学、凝聚同学的作用。
1、被录用的同学在一定时间内要熟练掌握自己所属部门的活动流程。试用期三个月,不合适者给予劝退处分。
2、学会使用简单的办公软件。
3、被录用同学应在一个月内交递自己在所属部门的心得和往后的计划。
4、在培养新成员时,应起来头作用,帮助新成员能尽快的胜任自己的工作。
5、部门交接时,进行新老干部交流会,使团学工作顺利交接和正常开展
本考核办法准从校团委关于学生评选奖励办法
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