1、贯彻执行公司的各项规章制度，建立工程部各项管理规章制度。
2、加强项目经理、施工员、资料员等项目部管理人员的吸收与培养工作，组建公司项目管理人员团队。
3、按照公司中标项目规模及要求，选派合适项目经理及其它管理人员组建项目经理部，督促并审核项目经理编制的项目计划，并监督项目经理按项目运行计划对项目进行管理。
4、项目开工前，协助制定项目进度计划，控制施工进度，保证施工工期。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容
Copyright © 2019- awee.cn 版权所有 湘ICP备2023022495号-5
违法及侵权请联系：TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务