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工程项目经理是干什么的

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  1. 负责项目前期评估、立项以及供应链管理,主导项目的启动、实施、验收等流程;

  2. 负责与客户的交流,了解和反馈客户的要求,制定项目整体计划,设定项目目标;

  3. 协调组织内/外部资源和支持,解决项目推进过程中的所有问题;

  4. 实时掌握项目的实施计划和进度,保证项目按时、按质交付和验收;

  5. 组织各部门对完成项目进行总结,汇总项目完整管理、技术资料,提交项目绩效评估报告。

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