1、主管轧钢厂设备管理工作，督导各车间进行机械及电气设备的点检，维持各设备的.良好状况。
2、组织设备日例会、周总结及月总结。
3、组织各级主管实施周设备检查工作，对检查中存在的问题进行考核和改进。
4、组织设备定修、抢修工作。
5、审核设备备件的计划上报及备件存储情况。
6、管控设备维修费用及备件费用。
7、组织设备事故的分析总结。
8、建立健全设备管理体系：工业炉窑、特种设备、工业建筑、设备劣化等专项管理。
9、其它：贯彻执行上级临时指派之任务。
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