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PMC主管工作职责

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  1.编写季度、月度、周生产计划,下达生产任务;

  2.根据生产计划和生产任务确定各类产品的具体生产数量和生产顺序,确保生产过程的合理性;

  3.负责订单的跟踪、生产物料的协调和跟踪工作;

  4.发现生产计划实施过程中存在的问题,及时采取措施加以纠正;

  5.做好生产计划的综合平衡工作,合理安排各项资源,杜绝资源过剩,有效控制生产成本,提高生产效率;

  6.定期组织召开生产计划总结会议,对影响计划的因素进行分析,建立改善目标;

  7.及时维护和处理信息系统物料数据,确保有效运行。

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