搜索
您的当前位置:首页五月份工作计划(5篇)

五月份工作计划(5篇)

来源:爱问旅游网

五月份工作计划

  五月,在我们翘首企盼中姗姗而来,那么让我们期盼,心灵的帆船航行在岁月的道路上;我们能够看到,在那阳光明媚的金色羽毛升起的地方,掩映着华英乒协的光芒,华英乒协五月份工作计划。

  随着五一长假的结束,我们迎来了这个月的工作计划,具体如下:

  一、本月初期,我们协会内部举行一场个人选拔赛,此次比赛选出单打冠军、亚军。并综合平时的个人表现进行点评,在增强协会成员竞争意识的'同时,提高个人的综合素质和集体荣誉感。

  二、中旬时,我们协会与德州职业技术学院乒乓球协会进行一场友谊交流赛,分别由各方先进球员进行比赛,提高自身注意力,丰富文化知识,锻炼每个成员的组织能力,工作计划《华英乒协五月份工作计划》。

  三、月末时,我们将与其他30个协会联合举行了一场乒乓球团体赛,增强各个协会之间的友谊,增进与其他兄弟协会的关系,提高彼此合作精神,共同营造良好的气氛。

  我们用青春的热血给华英乒协竖起了一个高远的目标,不仅为了争取一种光荣,更是为了追求一种境界,我们也会因为这一路风雨跋涉而变得丰富而充实。

  华英乒协

  20xx年5月1日

五月份工作计划

  在已过去的月份里,做为一名房产销售人员,我所在的销售部在公司领导的正确带领下和各部门的积极配合下提前完成了全年的销售任务,

  1、加强自身业务能力训练。在五月份的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现xx年的销售任务打下坚实的基矗进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。确保自己在xx年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。

  2、密切关注国内经济及政策走向。在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对xx年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现xx年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。

  3、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案。我在xx年的房。产销售工作重点是公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

  4、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法。我将结合20xx年的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。

  5、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成。我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。

  6、针对销售工作中存在的问题及时修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务提供保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮助下,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。

五月份工作计划

  一.为体现建设校园文化,培育学校精神,构建和谐校园,我校体育部在组织建设方面有如下计划:

  1、招收新的体育部干事,在三月底之前完成体育部内部机构调整。

  2、为更好建设学校的体育活动,和学生社团联合会持续密切地联系,尤其是篮协、足协、排协、乒协、羽协等一些深受广大学生们喜爱的体育社团,多做经验的交流共同促进共同发展。以共同开展体育活动为载体,发挥我校体育部的主导地位。

  3、和各二级学院持续紧密联系,更好地督促与监督各二级学院的活动。

  4、与外联部联手,和其他兄弟院校(如附近的印刷学院、建筑工程学院、公安大学等)建立友好的交流平台。主要是在学习他人之长的同时补己之短;并把我校的体育文化向校外推广,加强我校在其他院校中的影响力。

  5、在有潜力的条件下多为同学们传播最新的体育新闻及体坛盛事,更重要的是加强同学们全民健身的体育意识,国民身体素质的提高才是振兴强国的保证。

  二.我校体育部在活动开展方面的计划:

  1、学生会系统内部篮球赛

  2、学生会系统内部与教职工羽毛球大赛

  3、拔河比赛

  4、一二·九长跑

  以上活动主要以加强各组织交流及鼓励学生体育运动为目的而设计,其详细资料详见各活动的策划书。祝愿今年我校体育部在校团委的领导下能够再创佳绩,体现以人为本的原则,为同学们多服务,服好务!

五月份工作计划

  逝者如斯夫,时光流逝。五月份的脚步已经悄然临近了。而我们也在时光的流逝中不断的历练成长并逐渐的成熟起来。随着工作经验的不断积累和增加,我们也发现了许多在工作上上的不足和欠缺。所以在五月份的工作中,我们将会改进工作中的欠缺之处,发现问题并且积极改正。努力完善我们的工作细节,使我们在学生基层的工作做得更好。五月份我部工作计划如下:

  一、 日常常规工作

  1、 内务检查与监督

  五月份我部的日常内务检查将会照常进行,并且会严格执行学校的规章制度。我部将会不定时突击检查各宿舍的内务整理与保持情况,并进行评分。评选出五月份的内务优秀的宿舍和表现较差的宿舍。对于表现较优秀的宿舍我们将会给予一定的肯定和表扬,对于表现差的宿舍我们将会派出精练干事对其宿舍内务中存在的问题进行纠正和指导,而且会时常督促各个宿舍进行良好的内务保持。

  我部计划将内务评比在五月份做精做细,内务的整理与保持不仅关系到我们的校园生活环境也是能够体现出我们大学生生活的一种生活状态。所以,我们将努力做好生物系宿舍内务的检查工作。用严谨的工作态度和完善的工作细节,服务同学和有效的协助老师做好学生工作,为学校的文明宿舍建设贡献一份微薄之力。也要为同学们创造一个舒适温馨干净整齐的生活环境,使同学们的大学生活更加美好。

  2、 夜不归宿检查

  五月份我部的夜不归宿检查工作将会照常进行,我们将通过日常工作的了解确定重点检查对象,不仅要定时检查宿舍归寝情况实行宿舍长签字确认归寝情况,而且我们会对个别表现较差的宿舍实行复查。

  对于不配合我部工作的学生,我们将及时了解情况及时解决问题。我们倡导我部干事在检查宿舍时能够及时发现问题,在事态没有进一步发展的情况下,用自己的才智与工作经验将问题解决,一旦解决不了及时通知部门负责人。

  我部五月份将会继续执行出入登记制度,在我部干事检查归寝情况期间我部将会派干事对出入宿舍楼的同学进行实名登记。建立方便可行的销假制度,在22点20分之前,同学们可携带身份证件在宿舍楼大厅进行销假。

  在发现有同学未及时归寝时,我们不仅要及时上报主要负责老师,也将及时联系学生本人确定其安全状况。

  我们将会通过黑板报等方式提醒同学们按时归寝,以避免不必要的危险发生。

  3、 安全检查

  五月份我部将会进行违规用电整改活动,责任到人,通过联系各班班长和 安全信息员彻底清查违规用电情况。大力宣传用电常识,是同学们能够清楚的认识到违规用电的危害,正确的在寝室和教室使用电源。

  我部将会在本月继续向同学们宣传防火防盗知识,时常提醒同学们注意人身安全和个人财产安全,学会自我保护。

  二、 宿舍文化建设

  五四青年节即将来临之际,我部将会在五月份开展“闪耀青春的光辉”为主题的宣传活动。作为年轻人我们需要的就是五四这种境界和精神,要有“弃燕雀之小志,慕鸿鹄以高翔”之志向。事业的成功、人生境界的提升,才是登临人生“高处 ”的潇洒,才是最具本质意义的进步,才是值得我们矢志追求的人生目标。有了这种人生态度,就会多一份超然、一份清醒、一份执着。一个人可以没有丰厚的财富,但不能没有美好的心灵;可以没有显赫的职位,但不能没有向上的追求;可以没有理想的工作,但不能没有敬业的精神。

  我们希望通过我们的活动宣传,同学们能更深入的了解五四运动的历史,我们以我们的伟大民族为傲,以我们的民族智慧为荣。

  三、 生活部内部管理

  我部本月将会整顿内部风纪,提倡纪律的遵守与工作的负责态度。对各位干事的工作要求将会从认真做对事上升到用心做好事。提倡干事们用心工作,及时发现问题,并且能够自己解决处理。

  注意仪容和言行,不断培养自己的能力。鼓励干事们积极参加学校组织的各项活动。培养我部干事成为学生会中的精英。

  在工作中不断积累经验是我们认识到越来越多我们工作中的不足。我们是在学生基层工作的学生代表,也是老师和学校的助手,在以后的日子里我们将不断的开拓进取和追求超越,我们会努力成为我系学生会中的耀眼之星,成为老师和学校的好帮手。

五月份工作计划

  1.拟定一份销售部初级培训计划纲要。加强现有人员和新招员工的自身素质,业务技能的提高,尽快的熟悉石油市场,并深入到市场中去。

  2.完善销售部的管理制度,拟定更加符合实际的销售管理制度。以上两项争取在月底完成初稿。

  3.加强销售人员的市场督导,帮助销售人员对准客户的临门突破,实现每个销售人员月内有新单成交,争取完成每个销售人员平均一万升/月的销售指标。

  4.把握每个销售人员成交的客户的资信,对每个销售人员准成交客户的资信评估。(资信评估标准:(1)企业规模和知名度;(2)企业经营和管理状况;(3)财务、信用状况;(4)可接受付款方式;(5)油品需求量;(6)对油品的质量要求状况;(7)收货计量方式;(8)有无和对方管理人员或油品使用人员建立良好的互助关系。上述的评估标准部分涉及客户经营机密、财务状况,一般情况下客户不会对外公开,业务人员须通过平常的业务活动或其他各种渠道了解、收集客户的相关资料,并通过本公司和客户已发生的交易情况(包括付款方式、回款速度、油品使用、收货计量原则等实际情况),对客户的相关资料进行整理、核实和更新,以便有效的对客户的资信进行实际评估。)

  5.整合公司原有的和近期销售人员新开发的客户资料,逐步建立一个比较完善的客户信息管理平台。

  6.加强对公司交代的几个特别客户的跟踪开发。

  7.对原东莞客户的基本维护。

  8.配合公司其他部门完成各项公司交代的临时性任务。

  销售部:仇金良

  20xx.05.04

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Top