校长新学期感人讲话稿范文

　　各位同仁：

　　大家上午好!度过了一个愉快而又充实的暑期生活，我们又踌躇满志地回到了校园，拉开了20xx-20xx学年度第一学期的帷幕。在此，我代表学校支部、行政和工会向全体教职员工致以新学期的问候。对新来的教师表示热烈欢迎，对在暑假中冒着高温酷暑坚持工作的教职工表示感谢。

　　今天是我们新学期工作的第一天，借此机会，向大家通报一下学校暑期中一些主要工作的开展情况。

　　1、随着暑期教育系统的干部人事调整，在区教育局领导的关心下，我们的校级领导班子力量得到了进一步的调整和充实，来自实验小学的沈荣俊同志调入我校担任副校长一职;本校的葛家生同志被任命为校长助理。戚荣晓同志也被确定为区未来校长发展班成员。这对学校进一步加强管理水平，细化目标任务，落实管理责任，提高管理效能注入了新的活力。为此，我们对领导班子成员的分工进行了进一步明确。具体为：

　　马跃录同志，全面主持党务工作，指导工会、共青团、妇代会工作，负责社区教育委员会、家长委员会活动;负责联系低年级组。

　　戴保华同志，全面主持校务工作，具体联系建南小学和办公室工作。

　　杨慧翔同志，常务副校长，具体负责学校常务工作，联系总务处、高年级组;分管信息技术、体育、卫生、国防、艺术和科技教育工作。

　　沈荣俊同志，具体分管教学工作，联系教导处、教科室，包括教研组、备课组和课题组，负责联系中年级组。

　　葛家生同志，分管德育工作，具体联系德育处、工会、安保办;负责学校法制、家长学校和少儿艺校工作。

　　以上是学校主要领导的分工情况，希望各处室、各年级段在分管领导的指导下，进一步明确职责和要求，相互支持与配合，全面推动新学期工作任务的贯彻和落实。

　　2、上学期，我们推行了人事制度改革，并在教代会上一致通过了《上坊小学09-10学年度教师岗位竞聘方案》。根据方案的要求，校长室在各部门的协调组织，通力配合下，顺利地构建了新的年级组平台，并通过民主选举产生了新的年级主任。随后，各年级组对照方案要求，本着以人为本、科学发展的原则，在民主、公开、公平的基础上通过细化操作、分步实施，认真开展了岗位竞聘，实行双向选择。并妥善化解了竞聘过程中出现的各种问题和矛盾。到目前为止，所有岗位竞聘工作已经基本完成。各处室、年段主任、班主任以及各教师已经迅速进入了角色，工作意识得到了增强，各项工作正在平稳推进。岗位竞聘的推行，有效激发了学校内部活力。必将为学校各项事业的发展发挥积极的作用。当然，今年的岗位聘任只是刚刚起步，是一种结构性调整，以后将不断深入和完善。

　　3、为进一步夯实硬件基础，提高服务职能，暑期我们还对校园教育教学设备和基础设施进行了修缮和建设。并加强了校园文化建设，着力构建和谐的育人环境。在总务处的组织协调下，维修了学生课桌椅700多套;教师办公桌椅85套;进行了化粪池清理;教师住宅楼围墙建设;教学楼、办公楼、内外墙防水维修;走廊教室油漆;学校大厅校园文化设置等，共计投入约24万元。

　　4、暑期是教师自我充电，提高专业素养的好机会。暑假前，教科室对照区教育局暑期培训安排，认真安排，细化落实，结合培训特点和学校实际，突出培训的针对性。整个暑期共安排培训人员148人次。除个人参加的学历进修培训外，内容涵盖了学校管理、德育、安全、资产、少先队、效能评估、学科教师、骨干教师、班主任、信息技术等共23种类型的培训。其中国家级培训1项，省级培训1项，市级培训2项，区级培训13项，校级2项。根据安排，到目前为止，还有部分区级骨干教师培训、本校的班主任培训、小学数学新秀班培训、效能评估培训还没有进行。希望各位教师能高度重视和珍惜每一次培训机会，把培训学习作为提高自身专业素养和教育教学质量的重要手段，培训后要认真反思并大胆实践，要积极将培训的结果转化为实践的成果。

　　5、岗位竞聘工作的平稳推进，使学校教师队伍的学科结构得到了一定的调整。随着暑期教师的调动，学校教师队伍的年龄结构和知识结构也得到了补充和优化。本学期，学校共调入教师8人，其中区内调动6人，应届毕业生2人，全部为本科文凭。8人中有1名区德育带头人，1名区教学骨干。对新调入我校的同志，我们表示热烈的欢迎。

　　6、暑期，还有一些教师在冒着酷暑训练学生参加上级部门组织的各项活动。在王梅津、孙振宏老师的指导下，组织学生开展了20xx年首届江宁区网上家长学校学生网络科技夏令营活动，并上报了10件学生电脑作品，3名学生获得了区二等奖。在耿厚平、杨亮老师的指导下，校航模兴趣小组参加了区航模比赛，以及在苏州举行的江苏省航模比赛，其中5名学生在省航模比赛中获奖。这些活动的开展为进一步充实学生的暑期生活，丰富课余文化，提高学生的综合素质起到了积极的作用。

　　7、组织全体教职工于7月4日至7月15日，分三批外出旅游学习，本次活动准备充分，组织认真，所有参加的教师在饱览祖国美丽山川、秀丽景色的同时，身心都经历了一次砺炼，对这次活动给予了很高的评价。

　　新学期的工作计划已在暑期酝酿并出台。本学期，我们将紧紧围绕学校发展规划，结合学校年度工作目标和计划，立足学校实际，在进一步贯彻落实“突出‘教育信息化推进年’为主题，关注常态课堂为重点的基础上，强力推进三个工作重点：即以夯实素质教育载体为目标，建设校园文化;以基础教育的“基础性”为指向，强抓规范办学;以校本课程开发为突破，促进内涵发展。

　　首先，要以规范办学为抓手，课程开发为突破，促进学校内涵发展。

　　具体要通过教导处、德育处、教科室等各处室在进一步修订和完善各项考核激励机制的基础上，强化机制建设;深入贯彻和落实省教育厅提出的“五严”规定和四条原则，强调规范办学;突出以校本课程研发，促进学生全面发展;重视队伍建设，促进教师专业成长;加强校园文化建设，进一步夯实素质教育的内涵基础。

　　其次，要以教学科研为重点，活动开展为载体，促进教育教学质量整体提升。具体要通过强化教学过程管理为基础，落实常态课堂为重点，强调教师规范教学行为;注重以“抓薄”为手段，强化质量提高;坚持科研为先导，提高科研能力和水平;以丰富学生活动为载体，强化活动育人，提高学生综合素质;并通过细化安全卫生管理，提高信息化水平，扎扎实实打好各项工作的基础。

　　第三，要以坚持民主管理，形成整体合力，促进学校和谐发展。强化落实校务公开和教代会制度，切实发挥民主管理的积极作用;要通过加强年级组建设、师德建设、党团工会建设以及后勤服务保障，形成各项工作的整体合力，全力促进学校各项工作再攀新高，各项事业和谐发展。

　　这是新学期学校工作计划的一个简要概述。具体内容，年级组将会组织大家做进一步的学习。针对新学期的工作和任务，向大家提几点要求：

　　1、要进一步增强全员的凝聚力和向心力，要认真吸取上学期期末相关事件的深刻教训，切实转变工作作风，弘扬高尚师德，塑造良好形象。班子成员要带头发挥表率作用，全体教职工要牢固树立团队精神，着力建设一支和谐向上，团结奋进的教师队伍。

　　2、加强制度建设。制度建设是管理的需要，是深层发展的需要，是规范办学的需要，是落实绩效工资的需要。德育处、教导处和总务处要进一步细化和完善各项考核激励机制，认真开展好过程性考核，以制度的规范促进事业的又好又快发展。在这里，我要重点提一点，关于教师中午就餐，本学期所有在校就餐的教师一律空手进、空手出，餐具由食堂负责统一安排，要严格学校要求，不要有个人行为，要注意自身形象，个人其他行为必须要自己克服。

　　3、切实增强质量意识。规范办学行为，落实“五严”要求，给学校提高管理水平，提高教学质量提出了更高的要求。全员要牢固树立以教学工作为龙头，以科研为引领，强化常规管理，规范教学行为，落实常态课堂，提高课堂效率。强化各年级尤其是毕业班的质量监控和分析，重视对薄弱学科、薄弱班级、薄弱学生的视导和帮助。教研活动要逐步构建平台，明确目标指向，发挥核心团队示范带头作用，切实提高教研实效。各教师要加强自身学习和教学反思，强化科研意识，提高参与热情，促进自身专业成长。

　　4、全面协调推进各项工作。在以教学工作为中心的基础上，要认真开展好其他各项工作。其中，体育工作要在抓实课堂教学的基础上，积极组织开展各项体育活动和竞赛，尤其是阳光锻炼一小时和大课间活动，要认真组织，严格落实。要组建好艺术团队和兴趣小组，结合重要纪念日和节日，举办艺术节、合唱节、科技竞赛等;注重卫生健康教育和心理辅导，强化安全责任意识，高度重视H1N1甲流的监测和防控。要把各项工作的有效开展作为促进学校内涵发展、和谐发展的重要前提和基础。

　　各位同仁，新学期的工作已经拉开了帷幕，让我们紧紧围绕工作目标，坚定信心，下定决心，共同携起手来，同心同德，团结进取，奋力拼搏，为全面、优质、高效地完成全年的工作任务和目标而不懈努力。

校长新学期感人讲话稿范文

　　尊敬的各位老师：

　　九月，是一个收获的季节，是一个感恩的季节，第xx个教师节也随着九月金秋翩然而至。在此，我代表许昌校区全体教职员工向辛勤耕耘在朗训教育沃土上的全体老师致以节日的问候和衷心的祝愿！同时也非常感谢各位领导对许昌校区工作的关心和支持，感谢许昌校区的所有老师为学校的发展所付出的艰辛和努力！祝愿各位老师节日愉快、身体健康，工作顺利，生活幸福！

　　选择了教师，也就选择了艰辛和奉献。当许多人还在甜蜜梦乡的时候，我们的老师就已匆匆走在上班的路上；当华灯初上的夜晚，许多人在漫步街头的时候，我们的老师却拖着疲惫的身躯刚刚离开工作岗位。为了学校的发展，老师们不讲条件、不计报酬，每个人都克服了意想不到的困难，工作中无论怎样繁忙，生活中不管有多少烦恼，总是面带微笑地走进教室！我们对学生的爱，比父爱更深沉，比母爱更细腻，比友爱更无私。也正是我们的“六心”服务，使学生的智慧之泉更加滋润，使家长对我们更加的信任和支持！

　　我们爱岗敬业，为人师表；我们自尊、自重、自强不息；我们围绕公司提出的发展目标，为学校的振兴和繁荣作出更多更大的贡献！我深信，在集团公司高层的坚强领导下，朗训事业必将蒸蒸日上、兴旺发达！

校长新学期感人讲话稿范文

　　尊敬的各位老师、亲爱的同学们:

　　大家早上好！

　　春回大地、万象更新。在这美好的时刻，我校举行新学期第一次升旗仪式。在庄严的国旗下，作为校长对全校师生进行新学期第一次讲话，心情十分激动。20xx年的春天，我来到庆云二中。三年来，我和你们共同见证了学校的变化与发展，见证了学校的进步与荣耀。

　　三年来，全体二中人在“责任文化”的指引下，紧紧围绕“价值引领、制度管理、质量提升”的目标不动摇，发扬“全力以赴、奋勇争先”的二中精神，居弱图强，奋力赶超，学校发生了可喜的变化，教育教学取得了优异成绩，学校口碑有了根本性的好转，得到了领导和社会的认可。

　　一、学校建设日新月异

　　三年来，乘着全面改薄、教育均衡验收和解决大班额的东风，县委、县府投资共1000多万元，先后建成并投入使用了新教学楼一栋、餐厅一栋、公寓一栋和水冲式厕所一处。现在，学校排水、消防及道路硬化工程正紧张施工中。到今年6月底，包括塑胶操场在内的学校建设工程将全部完工。届时，一所布局合理、设施先进、管理规范的现代化学校雏形将展现在师生们面前。

　　二、学校文化日臻完善

　　三年来，基于二中的办学基础、生源特点、师资状况，我们确立了“实施责任教育，为学生未来奠基”的办学理念，提出了“创造适合学生的教育，打造魅力二中”的办学目标。我们将“责任”作为立校之基，兴校之魂；把“培养敢于担当，有所作为的现代合格公民”作为学校的培养目标；提炼了“全力以赴，奋勇争先”的二中精神。我们制定了“价值引领、制度管理、质量提升”的三年奋斗目标，规划了打造“学生喜欢、教师幸福、家长满意、社会认可”的学校发展愿景。想到学校的未来，让每一个二中人都有一种热血沸腾的力量。我们创作了校歌《腾飞吧，二中》；设计了校徽；开通了学校网站；布置了大厅文化、走廊文化；开发了责任教育读本。至此，学校以“责任”为核心的学校文化体系已构建完成。

　　三、教学质量大幅提升

　　三年来，我们围绕课堂教学这一中心，以抓好“两个环节”（备课、上课）为切入点，落实好教学常规，重点解决了“两个问题”（课堂随意、低效）。以全员赛课、骨干教师示范课为载体，落实县教研室“目标引领、合作探究、当堂达标”这一课堂教学模式。以集体研讨、领导评课为指引，提高教师教学技能。我们狠抓考风建设，打造诚信考试文化。20__年德州市初中学校素质教育成果综合考核，在160多个参考学校中，庆云二中由20xx年的70名上升至47名，提升了23个位次；20xx年又上升至全市第30名，提升了13个位次，受到了市、县教育局的表彰。现在，三个年级的教学成绩已摆脱了全县落后的局面，跃升至全县的中上游（今年寒假考试七年级全县第六、八年级全县第四、九年级全县第五）。二中人不再低眉折腰，而是扬眉吐气！

　　四、艺体活动彰显活力

　　三年来，我们以“创造适合学生的教育，打造魅力二中”为着力点，除抓好艺体课堂教学、落实好教学常规，让学生学到最基础的学科知识外，高度重视一年一度的大型会操活动，以活动凝集力量、鼓舞士气，每年都获得全县第一名的优异成绩。我们立足生源、师资实际，组建了足球、羽毛球、篮球、象棋、五子棋、书法、美术等社团，丰富了校园生活，培养了学生的兴趣和特长。我们成功举办了第18届秋季田径运动会和两届“元旦联欢会”，学生校园生活已不再“三点一线”的单调乏味，而是更加丰富多姿。

　　五、教师队伍日益壮大

　　三年来，县教育局通过招聘、借调的方式，为我校补充了30多名教师，使我校一线教师达120多人。这些教师年轻，理念新、方法活、成绩优，他们的加入充实了力量，为我校教育教学质量的提升奠定了人才基础。

校长新学期感人讲话稿范文

　　尊敬的各位老师、亲爱的同学们:

　　大家早上好！

　　放假后第一次与大家见面，祝大家健康、快乐、充实、幸福，首先给大家鞠个躬。其实作为教育者，我常想，我们都必须经常地一边感恩一边反思，特别是在新春佳节之际，感激身边的同事、家人和正在教的学生们，是他们成就了我们的辉煌。同时，作为教师，我们应该反思，有没有为同事和所教的孩子们制造过麻烦和痛苦，有没有尽心尽力地去工作。

　　放假前，我因病有40多天没能上班。在这40天里，几位校领导带领大家全力推进各项工作，进展有序。有的老师，孩子很小，父母有病，还有些老教师，身体不好，个别教师课时较多。大家都克服了很多困难，出色的完成了我们的计划和任务。目前，学生家长和社会对我们反映良好。老师们爱岗敬业的精神面貌和认真负责的态度深深感动着我，激励着我。我认为上学期最大的变化就是老师们的精神面貌变得更好，心态更加平和，对学校的认同感有了新的提高，全校上下团结、和谐的气氛逐渐浓厚，大家主动工作的积极性日趋高涨。有位老师短信说，乔校，您使我们很多人理清了工作与生活的关系、学校与个人的关系。不少老师对学校的发展和现状非常关心，通过电子邮件和短信的形式表达了自己的思考，提出了一些非常好的建议。借此机会，我代表学校向大家致以崇高的敬意！当然我们学校也存在着一定的问题，直接影响着形象和今后的发展，但这只是支流，影响不到大局。我相信，只要我们大家共同努力，这艘航船正向着我们既定的目标奋力前行，任何人任何事也阻挡不住前进的步伐。

　　刚才，几位校长代表学校提出了本学期工作的指导思想、目标任务、总体要求、工作安排、落实措施。关键是下步落实和老师们的配合。

　　过去的一年，我们取得了可圈可点的的成绩。校报上已经很详细了，只提几点，学校连续十二年荣获济宁市高中教育教学工作先进学校。我们成功举办了第二届英语节和第三届艺术节，先后举办“祖国在我心中”、“师爱无疆”征文比赛。房杨同学荣获全国数赛一等奖并代表山东省参加国家数学冬令营，直接保送上海交通大学。经过我们努力，先后有西安电子科技大学、中国地质大学、西南交通大学等授予我校“优秀生源基地”称号，目前共有包括清华北大等十八所全国名牌高校授予我校此称号。有120余名学生报考清华大学、北京大学、南京大学等40所全国名牌重点高校的自主招生考试。20xx年，我校获得山东大学中学校长实名推荐资格。这学期将在高一组建两个日语班。学生的校服正在讨论过程中。学校的校报已复刊，正成为宣传学校的窗口。新建了六个高标准的学生用微机室。

　　南部化纤厂的开发已列入济宁市发展规划。实验楼续接工程在黄校长等同志们的努力下已完成了工程招标和监理招标，即将动工。下步还要装修我们的办公室、开展校园的整体美化，学校的面貌在一点一点的变化，我们努力建设成典雅、精致，文化、时尚的校园，成为名副其实的灵魂的圣地、知识的殿堂，让人来到这里马上感到肃然起敬。下面我讲点想法和要求，也可以说是工作安排。

　　一、坚守教育理想

　　南开大学原校长毋国光曾说，办大学最重要的就是办一个氛围，让社会看起来，你真的是一个纯洁的学术殿堂。在我们的教育中，需要有一种社会上所缺少的东西。什么呢？这就是理想主义。这的确是今天社会上很稀缺的，因为我们今天太看重现实了！许多人都在辛辛苦苦地追求眼前看得见摸得着的东西。作为教育工作者，应有自己的精神空间和理想追求。我们xx中学应是一所坚持和坚守着理想主义的学校。简单地说，我们所追求的，不全是那些触手可及的现实的东西。

　　很多人都认为美国是一个很现实的国家。我读过一个故事后，觉得这个国家其实充满了理想主义。说是有两个美国小孩儿，上小学时，有一次老师让每个人说自己的理想。有一个小孩儿一下子说出了两个理想：希望有一匹小马和去埃及旅行，还有一个孩子始终没有说出来。于是老师建议这个没说出理想的孩子，从有两个理想的孩子那里买一个。于是他花了三分钱购买一个理想，这个理想就是：去埃及旅行。很多年过去了，两个孩子长大了。那个卖理想的孩子成为一个成功的商人，有了自己的家庭。他到过很多国家，唯独没有去埃及，因为作为一个诚信的商人，他认为，自己已经把这个理想卖了出去，它已经不属于自己了，要到埃及旅行，就要先把理想买回来。于是他找到了当年的同学，提出了赎回儿时理想的请求。不幸的是，他的请求遭到了拒绝。于是这件事被提交到法庭。法庭判决的结果是，赎回这个理想需要三千万美元！但即使是这样，那个孩子仍然不肯卖出，不是钱的问题。他在法庭上说，小的时候因为家里穷，我不敢有自己的理想，但是自从买了这个理想以后，我变了一个人，我发愤学习，考进了大学；就是这个理想使我遇到了美丽贤惠的妻子，因为她是一个埃及迷；就是这个理想，使我的孩子考进了斯坦福大学，因为我答应他，如果考上斯坦福大学，我们就去埃及旅行。这个理想是我生命的一部分，是我的无价之宝。然而那个人说，即便是花上三个亿，即使是倾家荡产，也要把这个理想买回来！

　　我不知道这个故事是否真实，但我被它深深打动了。我常想，在一个缺少理想主义的社会中，会不会受理这样的诉讼？即使是编造，但是在一个缺少理想主义的社会里，我们能不能想象出和编造出这样的故事来？我不知道这个故事是否真实，但我被它深深打动了。我觉得，今天，我们缺少的正是这种理想主义，如果没有了理想主义，那是没有希望的学校，是没有希望的国家，是没有希望的民族！

　　我曾经讲，我有一个梦想，就是把xx中学建设成为中国卓越的学术性高中——以学术素养、专业精神、行动能力、服务意识见长的学校。这是个梦想，还没有敢提理想二字。今天，我们的学校要建成“办令全社会尊敬的学校”，就是要建设让学生喜欢的校园，创设让家长满意的教育，创办让党和放心的学校，实施让教师留恋的管理，发展让同行尊重的内涵。这就是我们的奋斗目标。尽管我们今天还很难用一句话来概括什么是一流学校，但是我们应该有这样一种方向，我们看到的不是一个具体的目标，而是一片曙光，我们就是要朝着这片曙光去发展，去行进。这片曙光就是我们的动力源泉。所以我想，我们今天每一个老师，应该有一种理想主义，应该有一种坚守的精神，这是我们文化中很重要的一部分。我们如果没有理想，怎么能够有无限的动力，怎么能够有深邃的眼光，怎么能够有澎湃的激情，怎么能够有高尚的境界，怎么能够有伟大的追求？

　　二、建好四支队伍

　　干伍、班主任队伍、教研组长队伍和青年教师队伍这四支队伍建设，将是近期工作的重点。通过四支队伍的培训，每一位教师能够树立自己的教育思想，有明确的教育理想，明晰的教育哲学。通过培训，教师能够转变教育理念和行为，积聚教学经验，积淀教育智慧，教师真正成为教育智慧的创造者。今天主要谈干伍建设和青年教师队伍建设。

　　干伍建设再提高层次。

　　我一生病，计划全打乱了。去年九月学校新领导班子成立以来，几位副校长并没有重新分工，中层干部也没有变化。三个级部作为管理实体，要接受职能处室的管理，今后还要充实级部管理人员，加强级部的教学和学生管理。在各项要求没有变化的情况下，按原来的要求办。绝不能因校长更替擅自决策。管理是有层级的，不能紊乱，各司其职。校长思考战略，中层研究战术。决策错误是校长，操作性错误是中层。上学期重点抓了干伍建设，开了五次会议。中层干部在学校工作中处于很重要的位置，在领导和群众之间起着承上启下的桥梁和纽带作用，肩负着保证学校工作有序运转的重任。既是学校领导班子的参谋和助手，又是学校教职工的榜样和模范；既是学校领导班子中的一名战斗员，又是本处室（年级部）的一名指挥员；既要自己会干工作，还要会带领大家干工作。好比球场上二传手，好的二传手，死球可以变活球，二传手不到位，好球可以变臭球。干部会议上我曾经讲，干部进一步强化角色意识、责任意识、效能意识、管理意识，关键是提部的执行力。特别要求干部要依法行政，依法治校，要勤管理，重落实；开会要把手机打到静音。学校外派开会学习后，写出会议收获等，还要在一定范围内传达，并拿出学校要借鉴的东西。凡是正规的会议，包括家长会，讲话要写出书面稿件，及时存档。我强烈要求，干部要带头执行学校的规章制度，维护学校形象，要成为分管这块工作的专家，张口能说，动手能写，有事能干，无事能思。我对时间要求很高，不迟到、早退。倡导三句话工作态度：办事不过秒；部署工作只讲一遍；做，做了，做好。对校长安排的事，反应慢，敏锐力差，一拖再拖，这就是行政不作为，就不具备干部的基本要求，也是不讲政治的具体表现。当多大的官组织上定，做多大事自己定。

　　青年教师培养再出新举措。

　　加强对毕业1—6年的青年教师的培养工作，教科研处制订计划并组织实施。近几年来的老师多数是硕士，实际上教好书并不难，学历已固定，接下来就要靠品位、才艺、执着去打拼。一个人志向的高下，决定了视野的宽与狭、目标的高与低，人的境界要高一些，不能一切事情都与有什么好处相联系。作为青年教师，一定要积极向上的心态，学会容人、容事、容非，少发牢骚，树立积极阳光的心态。一定要尊敬老教师，积极向老教师学习，听课是提高业务水平的捷径。当然老教师也要热心帮助青年教师。在工作中要做有心人，下苦功夫，探索有效方法，方能做出成绩。青年教师都有这一过程：“我兴高采烈的来了，灰心丧气的完了，信心十足的行了”。水温到了茶自香，功夫到了自然成。在人生的旅程中，能够取得成功，不在于速度，而在于耐力，不在于一时先后，而在于执着地沿着既定的目标前进。

　　三、创新精细管理

　　这个世界上没有小事，小事放大了，都不得了。老子曾说“天下难事，必作于易，天下大事，必作于细”，每位教职工一定要注意细节，从小事做起，敢负责，不推卸，注重实效。所谓细节，就是什么事都要追求完善，不是细小琐碎的事，也不是仔细就是细节。

　　一个单位要有两本书，一个是红皮书，是学校的策略、章程。另一个是蓝皮书，就是学校各项工作的标准作业程序。这一程序是否有效，更重要的是量化细节，强调的是量化和落实。举个例子，许多单位要求微笑服务，邮电局：面对顾客要常带微笑。上海航空：微笑是我们的责任。沃尔玛是全球最大的零售商：要求员工微笑要露出八颗牙，量化细节。北京劳模李素丽讲：认真做事，只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。

　　为此，本学期在管理上围绕精细化要做好两项工作：

　　1、抓实教育教学行为规范建设

　　山东省教育厅二○○九年十二月制定《关于加强师德建设规范普通中小学教师教育教学行为的若干意见》（鲁教基字〔20xx〕20号），明确指出“十条八精心”。

　　一要自觉践行《中小学教师职业道德规范》，学为人师，行为世范。教师不得进行有违职业道德的教学活动，不得以任何借口、任何方式惩罚学生，不得从事有偿补习活动，不得擅自公布学生考试成绩。二要依据国家课程方案、学科课程标准以及我省关于教育教学的规定开展教育教学活动。三要精心制定学期（学段）教育教学计划。教育教学计划包括课堂教学计划和课外实践活动教学计划，内容包括教育教学目标和实施方案。四要精心开发课程资源。五要精心备课。六要精心上课。七要精心进行作业教学。八要精心组织考试与评价。九要精心指导学生课外学习与生活。把指导学生的课外学习和实践活动作为教学工作的重要组成部分，纳入教学工作计划。每学期组织学生开展一定数量的学科实践性教育教学活动。帮助学生制定节假日、双休日学习与生活计划，指导学生利用课外时间开展基于兴趣与爱好的读书、学科拓展和社会实践活动。十要精心进行教育教学反思。定期对课程资源开发、教案设计、上课、作业教学、考试、学生学习与生活指导等教育教学活动进行反思，总结经验，找出问题，明确方向，在不断实践与反思中，明确和形成自己的教育教学特色。坚持写教育教学日志。

　　学校是规范中小学教育教学行为的第一责任者，中小学校要把规范管理教师教育教学行为纳入教育教学管理的重要内容，切实纠正违规教学行为。把中小学教师规范教育教学行为的考核结果作为教师工作绩效考核和合同聘用管理的重要依据。

　　要遵纪守法，按章办事，不要办违规违纪的事情。工作日中午饮酒问题要坚决杜绝，这种低级错误不能犯。以人为本、人性管理不是人情管理，规则高于一切，人情关系不能成为破坏规则的杀手。总的原则，开明，在精神上、道德上开明，在制度上、法律上要，要严格执行。

　　要讲团结，讲和谐，讲公平，讲正义。影响形象的话不要说，影响形象的事不要做。单位的光环照着每一位老师，反过来，单位的阴影也影响每一位老师。要做一个清爽的人，要做一个脱离低级趣味的人，要做一个光明磊落、坦坦荡荡的人。我认为，要做一个真正的知识分子，一个昂着高贵的头颅的知识分子，就要有一颗赤子之心。什么是赤子，赤子就是初生的婴儿，在这里就是形容那些活得很单纯，很简单，有时有点傻劲的人。也许作为知识分子，当我们越是简单，也就越是高贵。知识分子应该是可爱的一群人，因为带点傻气而可爱，像个孩子一样透明。

　　2、创新教学常规管理模式

　　我们无法改变教育中的竞争状态，无法改变家长对学生升学的过高期望，只能改变我们的课堂，改变教师的行为方式，改变学校的发展模式，为学生终生发展负责。教学是学校工作的重中之重，教学质量是学校的生命线，是学校的立校之基、发展之本。

　　新学期工作第一要点：狠抓有效的教学管理。

　　教学活动有效管理、有效教学的研究是本学期的重点工作，自然也是学校的重点工作。对传统课堂的流程再造，形成以学案为引领的问题解决式课题模式。我们不能让学生适应我们的教育，只能让我们的教育更适合学生的成长。

　　什么是有效教学？有哪些有效措施？如何落实？教研处有计划和安排，我不做过多的解释，突出是二条：

　　一是抓好教师课堂有效教学，二是抓好学生课后有效学习。我们既要制定计划措施，更要落实和追求细节的完美。要求各级部根据实际制定计划、措施并抓好落实，明确责任制。级部主任等教学一线干部深入到教研组、到课堂、到班级，要从管理细节上狠下功夫，要从管理效果上狠下功夫。

　　新学期工作第二要点：狠抓有效的学生管理。

　　我们的学生管理工作一直不错，但是在新的教育形势下学生管理的方式方法和重点都应该有新的变化，使学生管理工作更有实效。这个“实效”就是指提高学生学习主动性。既然狠抓教学质量是重中之重，而教学质量的提高要通过学生去实现，那么狠抓有效的学生管理就是工作的切入点和关键点。解决学生学习主动性问题也是这学期学生管理工作重点。不迟到、不早退等遵规守纪是对学生的基本要求，不是重点，重点要求就是学生自觉学习、主动学习，懂得自我设计、自我约束、自我提高。政教处、班主任要开动脑筋，想法子想点子，动员包括家庭教育在内的各种力量，争取短期内有明显的成效。《教育规划纲要》提出：“高中阶段教育是学生个性形成、自主发展的关键时期，对提高国民素质和培养创新人才具有特殊意义。注重培养学生自主学习、自强自立和适应社会的能力。”这是迄今国家级教育对于高中阶段教育培养目标最为全面系统的定位。

　　高三学生还有100天左右就要高考，高三年级要在边缘生辅导、尖子生培养方面有新突破，要对艺术生单独编班辅导，时间要抓紧。同时，要加大复习内容的研究。高三级部要围绕这几点拿出具体措施。只要教学需要，学校全力支持并提供保障，确保今年高考取得优异成绩。教务处要尽快制定出高三奖励方案。基础年级要提前思考优秀生的培养问题，要在选课走班、分层教学上下功夫，很多学校都从这点突破。高一在分文理时要动员部分优秀生向文科发展，动员部分学生学艺术。全校都要加强文科教学和艺术生教育。高二因何主任身体不好，石世锋主任在班级管理和学生工作多动脑筋，路敦志主任在教学上多下功夫。

　　3、消除学校管理的零效益

　　许多优秀学校的成功告诉我们，一个学校教育教学质量的提高，社会信誉的提升，一定要做到“三分教学，七分管理”，没有严格管理，任何好的理念也难以落实。事实证明，凡是成绩好的班级，秩序都好；凡是成绩好的备课组，纪律都好；凡是好的年级，对教师考勤、自习辅导，学案检查，学生行为习惯、生活习惯，教室学习秩序都抓的实在，要求严格，检查及时，整改得力，这是学校始终坚持的一抓秩序、二抓激励、三抓落实、四抓效率的原因，也是学校要求教职工做到保证纪律、力争优秀、追求卓越、自我超越的原因，秩序美是美中之最。各处室、年级、班级、备课组的负责人必须认识并大胆负责，对任何一项工作要按布置、落实、检查、反馈、整改、坚持的流程去完成并形成书面材料。

　　我们要坚决消除管理的零效益。学校实际上已经制定了红皮书，各处室要研究本处室的具体情况，制定工作流程，不等不靠，主动思考，量化细节，实现管理效益的最大化。孙校长要带领教务处、教科研处，深入研究如何改革考务、考试方式、评价体系等，建立并加强班主任、备课组长周例会制度、每周集体教研、教学环节每周例检等制度，组内公开课、青年教师汇报展示课等教学活动要坚持开展，并尽快改革为书面方式呈现。各级部每天值班人员要查上课情况，节节查，要有详细记录，由级部主任负责。凡无故缺课的，一律从严处理。今后评优树先、评职称、绩效工资的发放、年终考核等，一定要着重考虑工作量大、成绩好、班主任工作突出、学生反映好、思想境界高的老师，x校长带领办公室等相关部门尽快修改相关的评选办法。

　　正确的事情要重复做，形成规律，然后反复强化。“把简单的事情做好，本身就是不简单；把平凡的事情做好，本身就是不平凡。”对认准的事情，我们要重复做，反复做，高标准、严要求，强化去做，使之形成一种规律，形成一种传统；使之化为一种思维，化为一种意识；使之变成一种习惯，变成一种性格。

　　老师们，一个人幸福不幸福全部写在脸上，幸福就是责任，幸福就是给予，最大的幸福是从工作中找事做，从工作中发现美，从工作中付出爱。钻研教学，接触学生，从过程中体验幸福，从奋斗中获得幸福，你就会充实，就会有无穷无尽的力量。常言说，节好过，年好过，平常日子不好过。过个节日，演台大戏，喊阵口号，掀个高潮很容易，但节日过完了，大幕拉上了，高潮平息了，平凡的岗位还得一年一年地坚守，平常的日子还得一天一天地过，平淡的事情还得一件一件的做，最难的就是在平凡的岗位上过平凡的日子，做平凡的事情，仍能高高兴兴，快快乐乐。明天学生就要报到，请各部门、各位教师高高兴兴地做好开学前的准备工作。

　　谢谢大家！

校长新学期感人讲话稿范文

　　尊敬的老师们:

　　今天我们召开全体教职工大会，旨在动员，号召我们适应新形势，迎接新挑战;适应新要求，形成新校风;适应新变化，取得新成绩。因此，今天，我讲话的题目是:“建学习型校园，做智慧型老师，走内涵式的发展道路。”

　　抓学习与提高将成为我们贯穿全年全校工作的主线。为了有效地抓好这项工作，经学校研究，我们提如下三个方面的要求:

　　一、认识决定高度，思想决定行动，学习已成为当务之急。

　　古语说“求木之长者，必固其根本;欲流之远者，必浚其泉源;思国之安者，必积其德义。源不深而望流之远，根不固而求木之长，德不厚而思国之安，臣虽下愚，知其不可，而况于明哲乎?”甄贤要持续健康稳定的发展，要保持教育品牌，要延续辉煌，学习是根本，是泉源，是德义，学习的重要性可想而知。作为教育工作者，无论从教育的大环境，学校发展的小环境以及自身的发展需求来讲都应该高度重视学习。

　　1、了解国际国内教育发展趋势:国际上教育改革的深度与广度让我们每个教育工作者都有紧迫感。国际上现在流行的是“为每个学生创造良好的教育”，教育家巴伯认为，良好教育=E(K+T+L):E是情感道德品质，K是知识点，T是思维逻辑，L是领导能力。在美国，奥巴马上台后，在大手笔地投入教育的同时，对教育的管理和改革也格外重视，如果在哪个学期、哪个学校的教育搞不好，首先免校长的职，然后这个学校的所有老师一律就地进行学习培训，参加考试。考试合格或表现较好，才可以在重建的学校或者是分到其他学校进行教学工作。英国x年《麦肯锡报告》特别强调:最佳的学习、卓越的教学、最优的教师才能实现人才培养方式的创新。日本的“学力教育”运动:进入二十一世纪以来，“静悄悄的”强调以学为中心的课程，以学为中心的教学，发展学生的“综合学力”，培养具有“国际领导力”的日本学生。目前，国内，对教育改革的重视度和速度也令我们万分惊叹。第一，国家早就提出要建设“学习型社会”，我国的《中长期发展规划纲要》着重提到了“四大目标”:以人为本，德育为先，能力为重，全面发展。国家对教育的重视让我们每个教育者感到由衷的高兴。但是，同志们要想一想，对教育重视以后，对教育加大投入以后，相应而来的，绝对是对我们教育的新要求。所以，从国际和国内的情况来看，我们的差距比较大。教育的改革促使我们不得不加强学习。

　　2、了解甄贤的发展瓶颈:学校发展到今天，我们有很多老师以甄贤为荣，以甄贤过去的辉煌为荣，这个无可厚非。但是我们在怀念甄贤带给我们荣耀辉煌的同时，我们是否考虑到，甄贤的辉煌是我们老甄贤人，是我们的前辈们用“心血+汗水”创造出来的。对现在的甄贤人来说，我们应该怎样去延续这样一个辉煌，是摆在大家面前的一个问题。我们应该知道学校后续发展遇到的瓶颈:一是师资瓶颈。我们经常讲，名校需要名师做支持。只有拥有了一批名师，我们才能被称之为名校。但是，目前我们在这个方面需要突破，需要培养、推出一批名师。二是管理瓶颈。我们的管理还是停留在粗放型的水平上，现在的管理应该朝规范化和精细化的方向发展，我们还有相当长的路要走。三是特色瓶颈。我们的办学特色始终徘徊在目标不明确之中。四是后备干部短缺瓶颈。

　　3、了解自身发展需要:人最难的事情是:真正认识自己。选择了教师，不仅仅是选择了一种职业，更是选择了一种生活方式。职业的特点要求我们必须具备终身学习的能力、态度和使命感。现在的教育形势对我们的教育、对我们的学校来讲是非常严峻的。现在教育所面临的挑战是:从学历社会走向能力社会，从追求有书读走向追求读好书，从关注温饱走向关注职业前景，从追求外延发展走向追求内涵式发展。在这样一种情况下，我们的教师角色必须再认定:教师应是学生学习的引路人，而不再仅仅是知识的权威。师生关系必须再认定:朋友(亲其师，信其道)。现在很多学生没有过去师道尊严的条条框框，他更喜欢把我们作为一个朋友，更喜欢把我们作为学习的伙伴，这就需要教学相长，成为学习的共同体。师生关系必须理解、包容、交流、合作。所以需要大家在五个方面引起重视:——坚持教学相长，在师生交往中发展自己;——反思教学实践，在总结经验中提升自己;——学习教育理论，在理性认识中丰富自己;——投入教学研究，在把握规律中端正自己;——尊重同行教师，在借鉴他人中完善自己。同志们，我们教师的成长离不开三要素:阅读、阅历、感悟，“教育学是迷恋他人成长的学问”、“课程是充满灵性的空间”，希望大家不断完善，提升自己，做一个让人佩服与敬仰的智慧型老师。

　　二、强化引导，明确措施，全员参与

　　x年，我们将围绕“学习”这一主题，采取有力措施，着力推动学习型校园的建设:

　　1、领导示范。创造条件加快硬件建设，所有管理团队的同志们，都要深入所在的备课组和教研组，参与学习活动。

　　2、课题带动。让教研成为教师工作的常态，这几年来看，我们的课题申报太少，教研成果出来的太少。对于课题和科研，我们是鼓励和支持的，会给予必要的经费支持和奖励。

　　3、学科研讨。建构个性化的学科课堂教学模式;我们现在每周每个备课组都有学科活动，但是这个学科活动具体有什么效果，老师们最有发言权。我们的教研活动还要深入，还要加强。根据各个学科自身特点，不同风格，八仙过海各显神通，构建出符合课改精神，构建出注入课改元素，适合学科特点，适合不同知识结构的'个性化学科课堂模式。

　　4、加快校园文化建设，增强校园文化的育人氛围。学校的广场、文化长廊、荣誉室将提上议程，都要开始建设。

　　5、建设、完善图书馆、读书角，提供优美的学习环境。我们的藏书量要增加，阅览室的环境要有改善。

　　6、加强学习展示，促进学习和交流。我们以备课组为单位，要求每个组都必须有学习计划，有学习安排，要求每组定期推出一句名言警句，推出一篇富有哲理性、富有生活气息、富有情趣的美文，同时也推出一篇论文。供学生、老师、家长相互学习、借鉴、交流。

　　7、开展读书节、读书竞赛等丰富多彩的文化活动，陶冶身心，发挥特长。

　　8、进行检查与评比，实行奖励。年底对老师们的学习成果、科研成果进行集中展示，并采取统一的标准，在评先评优、职称评比中引入加分因素，形成制度，鼓励大家出成果。

　　三、克服困难，明确目标，奋力前行

　　学习是一个艰苦的事，是对人的意志和毅力的考验。但是，学习又是快乐的，它会让人知不足，明得失;知方向，明进退。一个善于学习的人，是会有成就感、成功感的。在学习当中，我们希望大家克服以下四大困难:

　　1、克服态度上的消极应对。我们这项职业的特性决定了我们没有权利放弃学习，它是我们的责任;没有时间、压力大等都不是问题，态度将会决定一切;

　　2、克服对已有经验的过分依赖;有很多老师教了二三十年的书，经验非常丰富，是不是就可以放松、放弃学习了呢?相反，如果谁不抓紧学习，谁就会被淘汰得更快。

　　3、克服对课改的误读、误解。很多老师认为课改就是分组讨论，小组合作，加入多媒体教学。实际上课改的主要目的是以启发式、探究式学习，让学生掌握知识生成的过程。

　　4、克服自身方法、能力、素养方面的局限。学习不仅是一种态度，更是一种能力。凡是注重学习，学习方法较好，学习能力较强的同志们，肯定会出成绩。并且会与时俱进，不断适应形势的变化和发展的需要。明确目标:通过老师个体水平的提高，提升学校的整体质量、层次和形象。我们要通过学习型校园的建设，着力提高教师的人文素养、理论与实践的结合水平、课堂效能、培优与转差的技能。在这里特别要强调一下培优与转差的技能问题，主要体现在七个方面:

　　1、发现学生问题的技能;是否做了一个有心人。

　　2、诊断学生问题根源的技能;需要观察和思考。

　　3、设计解决问题的技能;

　　4、与学生沟通的技能;有些老师过于内向，不利于教学的开展。

　　5、帮助学生把认知转化为行为的技能;

　　6、评价学生进展的技能;学生取得进步以后，我们怎样恰如其分地评价?鼓励他更上一层楼?

　　7、巩固学生成果的技能;怎样让他持续不断地得到提高?同志们，希望通过我们学习型校园的建设，学习活动的开展，老师们完成从教书匠到教育专家、教育家的蜕变。人们把教书这个行业分为四个层次:——教书匠(只教教材)——普通教师(还教知识)——学科专家(教授方法、思维的训练)——教育家(教书育人，不仅仅是教学，更体现我们的学识、才智，反映我们的人格、品质。)教育家并非遥不可及，相信在座的很多同志有这样的潜力和天赋。这三年多时间，我认为是自己参加工作以后收获最多、受教育最多的时间。我要感谢大家，是老师和学校的同行给了我很多教育启谛。曾对校长提了五点忠告:善待师生、崇尚宽容、善于妥协、学会等待、追求高尚。这个忠告我个人将时时刻刻牢记，并提醒、要求自己。我也记得苏霍姆林斯基的告诫:一个人的进步靠上进心、求知欲、责任感。愿我们大家在学习型校园建设过程中，共同进步。最后，让我们借用德国教育学家第斯多的一句话共勉:“教学的艺术，不在于传授本领，而在于激励，唤醒和鼓舞。”让我们用美国哈佛大学校门口的一句名言说出我们共同的愿望:“学校的荣誉，不在于校舍和人数的多少，而在于它培养的一代又一代人的品质。”相信用我们的行动，我们的品质会撑起甄贤美好的明天!也相信我们甄贤百年辉煌，星光璀璨!