项目目标责任书

　　为加强工程的规范化管理，提高公司工程项目的管理水平，建立以项目经理为核心的责任体系，强化对工程的质量安全、工期、经济成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作，从而使公司工程项目管理达到一个新的起点，使公司在激烈的市场竞争中的大潮中，勇立潮头，满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升，特制订工程项目目标责任书。

　　甲方：x有限公司

　　乙方：工程项目部

　　项目经理：

　　一、项目名称：

　　二、项目地址：

　　三、项目建设方：

　　四、项目承建方：

　　五、目标责任书签订时间：年月日

　　六、工程项目承包价：万元，包括：设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建)，见附录。

　　土建：

　　安装：

　　七、质量

　　严格按照图纸技术要求和施工工艺规范进行控制。

　　八、工期

　　遵循施工规范，制定施工方案和计划，确保在年月日工程交付。

　　九、安全

　　严格遵循施工安全规范的各项要求，加强安全生产各类事故的监控，方案、预案的编制，认真做好安全生产的记录，做到可控、能控、在控、不发生人身轻伤以上的生产事故，造成责任事故，将实施连座叠加制处罚。

　　十、文明生产

　　严格按照建筑安装施工现场文明生产管理的各要求执行，切实做好文明生产，严控三废及超标因素，做到规范施工，标准操控，文明生产，不出现因管控不力造成的罚据，一旦发生，将由项目部承担全部责任。

　　十一、施工现场管理

　　严格依据施工现场管理的要求和环境因素，努力加强施工作业现场的管理，规范操作，规范物流，标识明确，道路畅通，尤其是水、汽、电、火、物料、设备、人员管理。不发生因现场管理不善而造成的生产事故的发生，若出现上述现象，将对项目部处以1-5万元罚款。十二、施工标准

　　严格依据图纸及施工规范，标准化操控施工，确保工程项目的质量达标，实施安全、质量一票否决权。

　　十三、验收标准

　　按图纸及技术文件和国家施工验收规范执行。

　　十四、工程财务计划

　　按照工程管理的要求，一星期前上报工程项目资金计划，编制工程项目财务计划与方案，确保工程项目的顺利实施，若因计划不周，不畅，不按时造成的后果，均由项目部承担一切责任。

　　十五、工程项目施工进度计划

　　依据合同，编制施工进度计划，报审备案，每周上报周工作进度，严控计划，优化施工，协调沟通，确保施工计划的落实与实现。十六、工程项目中的事故处理按照安全生产法和施工安全生产管理的要求，建立组织并配备必要的安全设施和技术人员到位，若发生安全生产的各类事故，将依据相关条款对项目部及项目负责人，安全员等，按职责进行连座叠加处理，重大安全生产事故，质量事故，经营管理事故，经济事故，将一并追究相关人员的经济责任和法律责任。

　　十七、风险责任

　　(一)项目经理对工程项目获准责任目标承接后，将实施1-5万元的风险抵押金方式的抵押，以强化项目经理的责、权、利得具体体现。

　　合格工程：一次性交付甲方。工程造价1000万元以下的，奖励项目经理5--10万元。

　　优良工程：一次性交付甲方。造价1000-20xx万元的，奖励项目经理15万元。

　　鲁班工程：一次性交付甲方，造价1000-3000万元的，奖励项目经理30万元。

　　(二)凡合同工程项目造价超过5000万元的，按上述三款加倍奖励，并给予其他待遇。

　　(三)凡给工程项目造成重大经济责任损失的，公司将给予经济处罚和免职，并得到其他相关的处罚。上述奖励均为税后。

　　上述条款：经甲乙双方友好协商，达成共识，可作为法律依据和约束双方责任的依据。

　　甲方代表(章)：

　　日期：

　　乙方代表：

项目目标责任书

　　目标管理责任书

　　为贯彻落实党的xx届五中全会、中央新疆工作座谈会、自治区党委七届九次、十次全委(扩大)会、县委九届十一次、十二次全委(扩大)会议精神，把实施安居富民工程建设作为落实科学发展观，改善民生的重大举措，保质保量地全面完成县政府下达给我乡20xx年度750户的安居富民工程建设任务，乡人民政府决定与各村签订《吐曼塔勒乡20xx年度安居富民工程建设目标管理责任书》。

　　一、各村要充分认识实施安居富民工程建设的重要性、紧迫性，采取有效措施，确保完成今年的计划任务。负责联系村乡领导要亲自抓，村支部书记具体抓，把实施好安居富民工程建设工作作为一项政治任务，摆到重要的议事日程上，健全机构，明确责任，将目标任务分解到到户。坚持在上级政府统一政策指导下，做到层层有人抓，层层有人管，确保责任到位，投入到位，工作到位，任务落实到位。

　　二、安居富民工程建设的主体力量是各族群众。要依靠群众、动员发动群众，积极配合施工队伍工作，按照规划的总体要求和专业设计部门设计的施工图纸，将安居富民工程建设好。

　　三、严格执行建筑工程有关技术规范，建立工程质量和安全监督管理责任追究办法，责任到人，监督到户，做好达标验收工作，消除各种质量和安全隐患，使安居富民工程达到农民群众放心居住的要求。

　　四、根据安居富民工程和社会主义新农村建设的总体要求，认真做好基础设施配套建设工作。

　　五、要发扬求真务实的精神，把实施安居富民工程建设目标管理责任的完成情况作为对各村和联系点领导干部绩效考核内容进行考核。各村任务完成期限为20xx年11月30日，对按要求完成目标任务的村给予表彰，并按照每户100元的标准给予奖励;对未完成年度目标任务的，或有严重质量问题的，在考核中实行一票否决，将按照地区、县有关文件规定追究相关责任人的责任，责令该联系村的乡领导向乡党委、政府写出辞职报告，村党支部书记就地免职，并按照每少完成一户200元的标准上交罚款。

　　附：吐曼塔勒乡各村20xx年度安居富民工程建设计划任务表。

　　乡长：

　　负责联系村乡领导：

　　村党支部书记：

　　X年XX月XX日

项目目标责任书

　　为确保全面完成医院搬迁、三级医院创建、公立医院改革等全年医院各项工作任务，建立落实目标责任制，现制定20xx年度科室综合目标责任书。

　　一、 综合目标部分 1、 科室领导班子建设

　　科室领导班子团结协助，能带领全科人员积极做好各项工作，认真完成上级交给的各项任务，维护集体荣誉，公平妥善解决科室内外各类问题，分工合作，圆满完成各项目标任务。

　　2、 行业作风建设

　　认真落实上级各项有关廉政建设的规定，带领科室人员开展医德医风学习，不断加强职业道德建设，积极开展人民满意医院创建活动，认真实施改善医疗服务行动计划，提高服务质量，科室管理机制健全，群众满意度达95%以上。

　　3、 经济管理

　　(1)科室财务管理有组织、有制度、执行较好，透明度高，无违规违纪现象。(2)开展堵漏节支工作，执行好绩效分配制度，规范科室二次分配，逐步向全成本核算过渡。

　　(3)认真执行上级有关的价格政策，杜绝乱收费现象，积极配合财务科，落实好住院病人费用，“一日清单”制度。

　　(4)规范用药制度，合理用药，药占比达标。降低住院费用、均次费用，减轻病人负担。

　　二、 业务工作部分

　　(1)认真执行《执业医师法》、《执业护士法》、《献血法》、《临床用血管理办法》及《医疗事故处理条例》等国家法规，合法职业率达100%。

　　(2)各类医疗技术项目的开展和实施应符合上级有关法规的要求，依法实施率达100%。

　　(3)按规定及时向上级有关部门报告有关传染病疫情，传染病上报率要达到100%。

　　(4)避免差错发生，减少医疗纠纷。发生医疗差错和医疗纠纷后应无条件积极配合医院及上级有关部门妥善解决，并承担相应责任。

　　(5)积极组织实施医疗质量管理年、省级平安医院创建、中医药示范单位、

　　患者安全目标管理等创建活动。

　　(6)及时认真完成上级各类指令性、应急性任务。

　　(7)科室及有关岗位规章制度健全，各岗位完善操作规程，并能熟练执行。 (8)各类医护人员“三基三严”考核合格率100%。 (9)病人对医护人员的满意度达95%以上。

　　(10)在国家统计源及以上期刊发表论文大于中级职称以上人数30%。 (11)严格医疗废物管理，控制院内感染，各项指标达上级有关要求，杜绝院内交叉感染。

　　(12)抓好安全生产工作，尤其是消防安全工作。 (13)科室内部环境整洁卫生，符合卫生学要求。 (14)认真做好志愿者服务、无偿献血工作。 三、考核与奖惩 (一)考核方法

　　采取科室质控小组自查和医院职能科督查相结合的办法，每月职能科按照考核细则进行量化考核并与绩效挂钩。

　　(二)奖惩办法

　　1、考核结果作为科室和科主任年度评先的重要依据。 2、具体奖惩措施依据医院的有关规定执行。 本责任书自签字之日起生效

　　科室：

　　院长签字： 科主任签字：

　　护士长签字：

　　20xx年3月 日 20xx年3月 日

项目目标责任书

　　**房地产开发有限公司

　　工程项目施工(内部)目标管理责任书

　　重庆市**房地产开发有限公司(以下简称甲方)负责施工的由重庆市工程公司(以下简称施工单位)承包的重庆市**有限公司(以下简称业主或建设单位)理场工程项目(工程地点：**镇)，该工程概况如下：

　　以上工程项目甲方委派公司项目经理(施工员或施工现场代表)(以下简称乙方)承担上述工程项目的全部施工。

　　甲方以工程项目经理(施工员或施工现场代表)责任制为主，以工程项目为对象，以施工图、施工合同和有关资料(数据)作依据，质量和安全为中心，基数管理为手段，本着“包死基数，确保上交，超额分成，欠收自补”的原则，采取“指标突出，责任明确，考核严格，个人负责，全员承包，民主管理”的方法，以保证提高工程质量、缩短工期、降低成本，并实现安全文明施工等全面经济效益。实行工程项目目标管理，其目标值如下：

　　1、经济目标：乙方按本目标书完成各项条款后，甲方一次性奖励乙方人民币 元(小写： 元)。

　　2、质量目标：按现行质量验收标准和规定，一次性验收合格。

　　3、安全目标：杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故，轻伤频率控制在3‰以下。

　　4、文明施工目标：达到区级“安全生产、文明施工标准化工地”

　　5、工期目标：按施工合同和业主、监理、甲方的要求。

　　6、其他：竣工验收合格后十五内按规定要求提供完整竣工资料。

　　根据上述目标，依照《中华人民共和国合同法》以及相关的法律、法规和有关规定，配合甲方和施工单位的有关规章制度，结合业主和工程项目的实际情况，为实现上述目标，甲乙双方达成如下条款，共同遵守。

　　1 工作内容

　　1.1 乙方必须严格按照业主或建设单位提供的施工图设计文件(包括设计变更、图纸会审纪录等)施工。

　　1.2 乙方必须严格按照业主或建设单位提供的招标投标文件(包括图纸答疑、补遗或通知等)施工。

　　1.3 乙方必须严格按照施工单位与业主或建设单位签订的施工合同(包括补充合同、会议纪要等)施工。

　　1.4 乙方必须严格按照甲方与施工单位签订的各种合同和要求施工。

　　1.5 竣工资料

　　2 组织机构设置和人员安排

　　2.1 甲方对工程项目组建项目部，确定机构人员和职责;

　　乙方对机构人员管理，安排工作，考勤考核。

　　2.2 乙方接受甲方的领导，听从甲方的统一指挥，服从甲方的管理，自觉遵守甲方的规章制度，执行甲方的决定，履行甲方承担工程项目施工的各项义务(合同条款)。

　　2.3 甲方派驻现场的管理(技术)人员，听从乙方的工作安排和指挥，在工作中行使职责范围内的权利，互相协作团结共事，遇事主动商量，完成乙方交给的各项任务。

　　3 工资的确定与发放

　　3.1 合同施工期内甲方按1000.00元/月付给乙方工资。

　　3.2 超过合同施工期(无业主和监理延期通知)甲方按1000.00元/月的70%付给乙方工资。

　　3.3 其他人员的工资

　　4 经济目标的规定

　　4.1 奖励的分配

　　4.2 奖励的支付

　　5 质量管理

　　5.1 乙方必须严格按照现行施工规范、技术标准等进行精细施工，确保工程质量;验收时按现行质量评定标准验收，达到一次验收合格。

　　5.2 未达到一次性验收合格，乙方应承担所有再次验收费用的50%。

　　5.3 施工中返工重作，乙方应承担全部费用

　　5.4 试件未达到合格所用费用由乙方全部承担。

　　5.5 乙方无条件地接受甲方(或现场质检员)、业主或建设单位、监理单位的质量检查。

　　6 安全管理

　　6.1 乙方必须严格按照国家现行安全操作规程，做好工人的安全教育、培训、个人防护用品及卫生保建工作;做好机械(具)设备的安全防护和设施防护，服从甲方的指挥和管理，确保安全作业，杜绝安全事故发生。

　　6.2 若发生500.00元以下的安全事故，由乙方全部承担费用，并罚乙方100.00元。

　　6.3 若发生500.00元～20xx.00元的安全事故，由乙方全部承担费用，并罚乙方100.00元～500.00元。

　　6.4 若发生20xx.00元以上的安全事故，由乙方全部承担费用，并罚乙方1000.00元。

　　6.5 若发生重大伤亡的安全事故，由乙方全部承担法律责任，扣发全部奖励金，并罚乙方20xx.00元。

　　7 文明施工管理

　　7.1 乙方必须严格按照JGJ59-99施工，该工程必须达到区级“安全生产、文明施工标准化工地”。

　　7.2 未达标罚乙方面 贰 元，在奖金中扣除。

　　8 工期管理

　　8.1 乙方必须严格按施工合同工期，施工(方案)组织设计安排，合理安排，确保工期。

　　8.2 工期延误七天以内，处乙方按奖金额的20%。

　　8.3 工期延误七天以上，一月以内，处乙方按奖金额的40%。

　　8.4 工期延误一月以上，处乙方按奖金额的100%。

　　8.5 施工合同中有处罚工期的按施工合同的条款同时并罚。

　　8.6 有业主或建设单位和监理单位有效证明延期完工的，不予处理。

　　9 材料(构配件)管理

　　9.1 甲方对材料(构配件)统一管理、统一采购。

　　9.2 乙方需用材料(构配件)需提前三天提供计划，按规定审(核)批后购买。

　　9.3 损坏、丢失、浪费材料(构配件)照价赔偿。

　　9.4 盗窃材料(构配件)以10倍价格赔偿。

　　10 机械(具)设备和周转材料管理

　　10.1 甲方对机械(具)设备和周转材料统一管理、统一安排使用。

　　10.2 乙方需用机械(具)设备和周转材料需提前十天提供计划，按规定审(核)批后购买。

　　10.3 损坏、丢失机具和周转材料照价赔偿。

　　10.4 盗窃机具和周转材料以10倍价格赔偿。

　　11 财务管理

　　11.1 乙方在本月25日前将本月工程完成和现场的实际情况统计报给甲方，并提供下月计划安排。

　　11.2 现场收方和记日工乙方和甲方公司代表一人现场收方签字，并出具完工单，经公司审查(核)同意后付款。

　　11.3 乙方开具结帐的票据必须符合财务制度的有关规定，否则甲方有权拒付。

　　11.4 乙方开出的票据，不准偷税漏税，后果自负。

　　11.5 乙方不准虚报瞒报，蒙骗过关，杜绝一切不正之风。

　　11.6 乙方自觉维护企业和职工利益，正确处理国家、企业、集体与个人的利益关系。

　　12 其他

　　12.1 甲方对工地的施工过程有宏观和微观的控制和监督，有权索取现场任何资料和数据，乙方无条件地提供和收集。

　　12.2 凡违反本责任书多项条款，按同时并罚。

　　12.3 凡累次违反本目标责任书，甲方有权解除除名，终止本目标责任书。

　　12.4 本目标责任书最终解释权属甲方。

　　12.5 本目标责任书一式四份，甲方执三份，乙方执一份待履行完全部条款后自然失效。

　　甲方：

　　负责人：

　　乙方：