物业保洁部保洁主管工作规范 序号 工作内容 工作标准 ① 熟悉保洁区域范围，不同区域的保洁工艺及保洁工作量和 1 熟悉保洁业务 质量标 ② 负责保洁设备的维修与管理。 ③ 了解保洁设备、材料的性能、特点、作用和使用方法 ④ 掌握每月每次不同保洁点、面的耗材量和正常劳保用量 ① 严格考勤制度，监督员工上下班打卡。对迟到、早退、事假、病假及时登记，月末报人事备案。 ② 掌握各卫生区域清洁面积，根据工作量合理安排人员工作，及人员的调配。 人员管③ 安排班次，分配工作。 理及 ④ 抽查保洁员工作质量。 招聘工⑤ 负责保洁员的考核及管理日常考勤工作。 监督员工的仪容仪表、文明礼貌等日常行为规作 ⑥ 范。 ⑦ 新聘或辞退员工时及时与人力资源部沟通。 ⑧ 及时了解保洁员的思想动态，做保洁员的思想工作。 监督① 每天对所管辖区域卫生检查二次以上，重点部检查卫位增加抽查次数。 2 3 生质量 ② 发现不符合清洁质量标准的点、面要及时督促打扫干净，不留死角。 ① 对新进员工要有计划有目的安排好跟班学习 员工4 和培训，考核合格后，方可正式上岗 技能培② 采取参观学习，评比竞赛，介绍经验，专业培训 训等形式促进保洁员技能的提高，以保证整个保洁水平的不断提升 固体废① 楼内清理的废旧物品要集中收缴，统一出售，5 弃物处理 不得私自处理。 ② 所卖钱款定期上交财务，手续完备，无差错 6
体系认负责本部门体系认证的所有工作，并协助总办做证 好大厦的认证工作。 工作
