大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略研究

前的财务会计素质堪忧，管理会计对企业的经营管理尤显重要，要想提高企业的管理水平，就必须加快企业财务会计 向管理会计的转型，让企业在平稳的发展轨道上快速运转。本文从财务会计向管理会计转型的必然要求和现实意义 入手，对大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略展开研究。关键词:大数据；财务会计；管理会计中图分类号:F275

文献识别码：A 文章编号：2096-3157(2019)34-0179-02务工作的记录、核算职能面临着巨大的挑战。财务数据反映 了企业的资金及业务运作状况,是企业的关键性数据，在管

针对会计行业来讲,财务会计很有必要向管理会计的角 度进行科学的转变，因为这是大数据环境时代所要求的，同

时也是企业发展的必然选择。大数据技术的发展，能够极为 有效地提升企业的综合竞争力，从而使得企业越来越向前发

理会计的界限里，要求会计对数据进行整理、分析，并发现影

响企业发展的信息和提出对应的措施。凭借数据对比和有 效分析生成财务报告，领导根据报告中反映出的问题做出决 策，为公司创造利润。大数据使得企业管理型会计在财务方 面能有效发挥自身的作用，在这样的背景下，企业对管理型

展。针对于大数据环境下的财务会计向管理会计转型来说, 转型并不是偶然发生的,而是根据时代与经济的发展必然形

成的。一、大数据下财务会计向管理会计转型的意义1. 转型前后的差异管理会计属于事前会计，且是“经营型”的会计,其能评 价过去、决策现在、预测未来，从而强化企业内部管理，俗称

会计的需求日趋显著。4.企业经济发展中管理会计优于财务会计财务会计陈旧的核算模式，有时会影响资金的分配，从

而影响企业的当前收益。管理会计以管理见长，必须依靠财 务会计提供的分析数据进行决策。目前我国大量引入有关

内部会计。显而易见，财务人员这种机械的工作方式是不利 于企业发展的。会计学本来就是具有很强的专业性，多数企

预测与决策的专业论著,通过系统学习，逐步形成与现代管 理相适应的科学化的管理会计信息系统。而管理会计的做 法是制定标准、预算、差异分析、衡量绩效、信息化支持系统

业领导层根本没有会计方面的基础，对于会计专业了解得也 不多，自身也不能正确地把握好财务方面的数据，这就可能

造成管理层对数据做出歪曲的理解，进而导致决策上的重大 失误，从而严重影响了企业的发展。相比之下，管理会计就

来经营与分析结果。可以看出，企业实施管理会计就是为了

控制与优化企业资源，包括内部资源和外部资源。能有效地避免这方面的失误，他们可以根据财务数据情况给

二、大数据环境下财务会计向管理会计转变的

领导层提出一些合理的意见和建议，这就大大降低了企业的 资金风险，为企业的稳定发展提供更多的保障。原因1.企业在大数据环境下发展的必然需求企业管理人士应当明确的是，一般情况下，管理会计工作

2. 大数据背景下企业根据数据信息决策发展战略大数据背景下企业搜集和归纳相关数据,对数据进行对 比分析，对企业的发展提出有针对性的建议。大数据的分析

都是建立在财务会计工作的基础之上的，因为管理会计可以 科学有效地体现出企业资金使用的情况，并且同时还能够有 效地为企业未来的发展，指明明确的方向。管理会计所具备 的典型特征是，它能够极为有效地对企业的未来投资展开合 理化的预算。分析会计管理原则可知，财务会计一般都会受 到原则上的限制,那么它就只能单纯地反映企业的实际运行

与处理直接影响着企业的决策管理，以往由于信息闭塞，企

业的决策管理完全依赖于管理者的经验，但在大数据时代， 就应该改变以往靠经验决策的方式，而是由数据来说话。尤 其是在当下,数据的作用更是被重视起来，如何从庞大的数

据中找出对企业有效的信息是非常关键的。数据信息已经 成为企业决策的重要参考条件，为资源配置、决策优化以及

情况，某种程度上来讲，具有一定的不完整性。但是观察管理

会计岗位可知，管理会计并不会受到有关规则的制约,所以管

对日后的经济形势进行预测、规划、考核等创造了更多可 能性。理会计可以科学地对任何细微的资金使用进行有效的分析, 这样也就能够对企业的资金运用做出详细的规划思考。从这

3. 大数据背景下财务管理面临的机遇与挑战在网络化时代，互联网一秒内就可以产生无数的数据，

样的层面观察，管理会计是要优于财务会计的,尤其是在大数 据环境下,因为管理会计可以在大数据的处理上始终处于一

大数据时代的到来是时代发展的必然产物。在此背景下，财 种主动的地位，科学地对企业提供所需要的关键会计信息，这

全国流通经济179会计审计样也就能切实有效地带动企业的经济发展。2.大数据环境下财务会计具有一定的局限性众所周知，大数据从字面意思上，就可以清楚地了解到

其所包含的信息数据非常多，然而财务会计本身所能处理的 信息数据非常有限，这也就决定了在大数据环境下，财务会

计具有一定的局限性。而管理会计则不然，管理会计可以对 数据信息进行一种全局化的控制，然后站在一个宏观的角度

来对大数据信息技术进行处理,并且管理会计还具有一定的 预见性，因为管理会计可以对企业所接收到的大数据，进行

一个科学化的评估，当数据信息评估工作完成之后，接下来 就会对这些大数据制定一个有针对性的方案,从而规划好企 业发展的整体战略。同时，管理会计能够切实做好企业日常 经营活动的规划工作。因此，财务会计并不适合大数据环

境，它不具备管理会计的优势，很难为大数据环境下企业的 发展提供科学优质的服务。三、大数据背景下财务会计向管理会计转型的 策略1. 强化财务会计向管理会计转型的理念财务会计工作模式不能适应社会经济的发展，相对落伍 于国际潮流。大数据时代的到来，要求财务会计应用新的核

算模式与之相适应。因为财务会计在很多企业中的作用不 明显，往往他们只关心企业收入、企业利润，这也是企业领导

层关心的重要数据信息。至于财务数据分析得到的确切信 息，比如真正的实际投入成本、库存和应收账款的关系、真利

润率,财务数据变化与经营环境的关系在大数据背景下，要 求企业必须转变以往财务会计的管理理念，重新从财务管理

角度出发，综合分析各种与财务会计相关的信息，根据企业 实际资金流来明确企业未来投资的方向与发展趋势。而以

管理会计推动企业转型，有效处理财务数据，统筹管理企业 资金，以便整体控制企业的发展战略,继而实现中国经济转 型，已成为走出当前转型困局的一剂良方。2. 将全新的财务资料格式及会计报告体系构建出来从管理会计和财务会计的本质上分析可知，财务会计与

管理会计实际上是具有一定的相同之处，并且两者之间的结 合程度也非常得紧密。有关企业在进行财务会计转型管理 会计的工作中，应当切实地认识到并不能完全否定财务会 计，转型的工作应当是一种承前启后的状态，需要充分地将

财务会计和管理会计的优点结合起来。通过这样的结合，将 会使得企业的内部与外部会计信息，都能够实现信息的公开

透明化，并且为企业的战略制定提供相应的科学依据,所以， 从这一个层面上可知，调整财务会计的格式是相当重要的。 落实到具体的实际工作中，应当首先对以往的财务会计增加

一定的统计信息类别和代码，这样管理会计才能更加直接地 进行数据上转化，从而一些不必要的步骤才能得到减少，进

而转型的工作效率也就提升了。另外，针对财务报告体系的

构建来讲，因为财务会计与管理会计的服务对象具有一定的 差别，所以，两者的财务报告体系也必须要展现出不同的特 性,这样才能使得财务会计报告与管理会计报告具有不同的

180全国流通经济要点与侧重点。总之，企业财务会计转型为管理会计的工 作，应当满足企业的内部需要，并且也必须满足企业外部的 需求，这样整个企业财务报告体系才能更加得全面、系统。3. 完善的企业财务管理体系针对财务会计转型管理会计的工作来说,其中最为重要 的前提就是应当明确地划分出财务会计以及管理会计的界

限。虽然财务会计和管理会计具有一定的相似性，但是这并 不意味着两者完全相同，所以在具体的工作中，一定要切实

将两者的工作范围区分开来。但是管理会计这个概念在我

国发展的过程中，属于一个全新的理念，企业往往会简单地

以为只要将两者工作范围完全分割开来，就能够实现转型的 工作,其实这种工作思想是错误的，因为管理会计从本质上

就属于会计的重要分支，因此它的工作核心点是做好成本管 理以及绩效评价工作，并且丝毫不能越权。另外，企业要始

终将管理会计作为基础，从而实现整个财务制度的完善。4. 提高会计人员自身的综合业务素质在大数据背景下，会计人员要树立全局观,转变以往的观 念，积极学习新知识，了解市场的政策、经济变化，全方面提升 自己的综合能力,并将所学到的新知识结合市场变化运用到

工作中。会计人员要不断提高自身的专业素质，提高自身对

财务的计划管理、预测、决策分析等方面的业务技能;提升自

身的人际交往技能。财务会计转型为管理会计，要求会计人

员除了掌握专业的财务能力外，还需要掌握包括交际、谈判、 沟通等能力，并将这些能力运用到实践工作中，使其做到对企

业的财务管控及整体运作了然于胸。会计人员要树立职业素

养,拥有高尚的职业素养，如良好的职业心态、自我控制能力、

责任心、自信等，将有利于会计人员在工作上取得成功。四、结语在大数据背景下，财务会计转型为管理会计，是在新的

经济环境下会计事业发展的必然需求,也是企业适者生存的 必然选择。因此，企业因以计算机技术和互联网技术相支

撑，加快信息化建设，加速财务会计向管理会计的转型动作， 以加强其在企业管理中的重要地位，并在一定程度上提高企

业的市场竞争力。这样才能更好地为企业决策层服务，为企 业的管理工作服务，以促进企业的健康、平稳、持续地发展。参考文献：:1 ]许红娜.企业传统财务会计向管理会计转变研究[J].现

代商贸工业,2018,(04).[2] 王泽石.分析“互联网+”背景下管理会计与财务会计

融合[J].时代金融,2018,(05).[3] 黄淑贤.大数据背景下财务会计向管理会计转型分析[J].财会学习,2018,(10).E 4 ]刘强安.试论会计信息的双重作用[J].财会月刊,2005,.(11)作者简介：

曹庆玲，供职于河南欣德源建设工程有限公司，中级职称。