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餐饮部目标管理责任书

来源:爱问旅游网
餐饮部目标管理责任书

本人作为餐饮部第一负责人,接受酒店经营班子的领导,全面负责餐饮部的经营管理工作,为努力完成2007年4---12月部门经营管理目标,签订本责任书,对酒店的经营班子负责。

一、经营管理职责和权限:

1、 全面负责餐饮部的经营管理,完成所订立的经营管理目标 2、 合理经营,减少损耗,降低运营成本,促进酒店永续发展。 3、 严格贯彻执行酒店的各项管理制度,接受酒店经营班子监督、检查。 4、 了解同行业经营动态以及准确把握客人需求,及时调整本部经营思路。 5、 维护酒店权益,树立酒店良好品牌。

6、 负责本部所有资产的管理,对钱、财、物严格把关。

7、 定期组织本部员工培训,不断提高本部员工的工作技能与服务水平。

8、 科学管理本部员工,加强本团队的稳定性、纪律性,使本部员工优化组合,降低离职率。 9、 加强消防安全管理,确保无消防事故。

10、 对酒店及本部门的其它各项管理权限见相关制度的规定

承诺签定人: 酒店负责人: /餐 饮 部 总 监/总经理

签订日期: 签订日期:

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