管理会计试题

一、单项选择题（每小题2分，共20分）

1.在管理会计中，狭义相关范围是指（ b ）。

A．成本的变动范围。 B．业务量的变动范围 C．时间的变动范围 D．市场容量变动范围 2.下列各项中，能反映变动成本法局限性的说法是（ d ）。 A．导致企业盲目生产 B．不利于成本控制

C．不利于短期决策 D．不符合传统的成本观念 3.在变动成本法下，销售收入减变动成本等于（ d ）。 A．销售毛利 B．税后利润 C．税前利润 D．贡献边际

4.如果本期销售量比上期增加，其它条件不变，则可断定变动成本法计算的本期营业利润（ b ）。

A．一定等于上期 B．一定大于上期 C．应当小于上期 D．可能等于上期 5.在计算保本量和保利量时，有关公式的分母是（ A ）。 A．单位贡献边际 B．贡献边际率 C．单位变动成本 D．固定成本

6．在其它因素不变时，固定成本减少，保本点（ B）。 A．升高 B．降低

C．不变 D．不一定变动 7．经营杠杆系数等于1 ，说明（ A ）。

A．固定成本等于0 B．固定成本大于0 C．固定成本小于0 D．与固定成本无关

8．已知上年利润为10万元，下一年经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下一年利润预测数为( C )。

A．14万 B．15万 C．12.1万 D．12.5 9．在管理会计中，单一方案决策又称为（ A ）。 A．接受或拒绝方案决策 B．互斥方案决策 C．排队方案决策 D．组合方案决策 10.下列各项中，属于无关成本的是（ A ）。 A．沉没成本 B．增量成本 C．机会成本 D．专属成本 二、填空题 （每空２分，共２０分）

1．最优生产批量，就是确定一个适当的生产批量，从而使其（ 生产准备成本）与（存储成本 ）之和达到最小。 2．当企业生产经营多种产品时，企业的盈亏临界点不能以（实数 ）表示，而只能以（ 数量销售收入 ）表示。

3．变动成本订价法是指按照产品的（变动成本）加上一定数额（ 贡献毛益 ），作为制订产品销售价格的依据。

4．在西方企业中，对库存一般采取（ A、B、C库存分类管理 ）方法进行管理。

5．一般来说，现金预算应包括以下四个组成部分，即现金收入、现金支出、（ 现金 ）和（ 多余或不足资金的筹集和运用 ）。 6.现金流量的计算是以( 收付实现制 )为基础的. 三、名词解释题（每小题４分，共２０分）

1．责任中心: 一个规模较大的企业，在实行分权经营的条件下，按照“目标管理”原则，将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标，落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位，称为“责任中心”

2．零基预算: 是对任何一笔预算支出，不是以现有费用水平为基础，而是一切以零为起点，从根本上考虑它们的必要性及其数据多少的一种预算编制方法。

3．资金成本: 是企业确定要求达到的最低收益率的基础，其计量是投资项目经济评价中要考虑的一个重要问题。

4．贡献毛益: 是指产品的销售收入扣除变动成本后的余额。 5．内部转移价格: 企业内部各责任中心之间由于相互提供中间产品而进行结算所选用的计价标准，称为内部转移价格，常用的内部转移价格有市场价格、协商价格、双重价格和成本加成。 四、简答题（每题５分，共１０分） 1．说明利润预测中敏感分析的内容。

利润预测中的敏感分析包括单位售价变动影响、固定成本变动的影响、变动成本变动的影响、多种因素同时变动的影响和生产率变动影响的分析。 2．决策的一般程序是什么？

决策的一般程序由以下几个阶段构成：

（1）提出决策问题，确定决策目标，目标一般应具有以下特点： 一是目标成果可以计量

二是目标的实现在主、客观上具有现实可能性。 （2）拟定各种可能方案。

（3）广泛搜集与决策有关的信息、注意信息的质量。 （4）对各种方案进行分析、评估和对比。

（5）选定最优方案。这是决策的关键环节。选优的标准主要是指在一定条件下，经济效益最佳的方案。为此就要全面权衡因素的影响。比如资源条件、市场需求等。

（6）组织与监督方案的实施。在方案实施过程中，要建立信息反馈系统。决策者要根据反馈信息，采用各种相应的措施，在执行中，如果由于主客观条件发生了变化，就要对原定方案进行必要的修正，以尽量防止或减少失误。 五、计算题（每题１０分，共３0分） 1．某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：

（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？

自制总成本=3 000×（20＋16＋6）=126 000（元） 外购总成本=3 000×50=150 000（元） 结论：

因为自制总成本小于外购总成本，企业不应外购，应自己生产甲零件，可节约24 000（元）

（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？

自制总成本=3 000×（20166）3 000 =129 000（元）

外购总成本=3000×50=150 000（元） 结论；因为外购总成本大于自制成本，企业应自制甲零件，可节约21 000元。

（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？

临界点产量=8 000/（50－20－16－6） =1 000件

结论：当甲零件每年需要量大于1000件时，企业应选择外购方式。

2．已知某投资项目采用逐次测试逼近法计算内部收益率，经过测试得到以下数据：

折现率 净现值 26% —10万元 20% ＋250万元 24% 90万元 30% —200万元 要求：

（1）用内插法计算该项目的内部收益率。

内含报酬率=24%＋90/（90＋10）×（26%－24%）=25.8%

（2）若该项目的行业基准收益率为14%，评价该项目的可行性。 因为25.8%大于14%,所以该项目具有可行性

3．某企业采用变动成本法计算产品成本，产品总成本模型为y=1 5006x。该企业今年9月份的实际销售量为35 000件，9月份的预计销售及相应的概率分别为：

销售量 32 000 36 000 34 000

概率 0.2 0.3 0.5 (共1.0) 要求：

（1） 采用指数平滑法预计10月份销售量（设a=0.3）。

9月份的预计销量=32 000×0.2＋36000×0.3＋34000×0.5=34 200(件) 10月份的预计销量=0.3×35 000＋(1－0.3)×34 200=34 440(件)

（2） 预测10月份的总成本。

10月份的预计总成本Y=1500＋6×34 440=208 140（元）