电力企业领导干部述职述廉报告
各位领导、各位代表: 大家好!
20XX年以来,在运城公司及县委县的正确领导下,公司全体干部员工积极进取,团结奋进,脚踏实地,勇于挑战,完成了全年各项工作任务。完成电网建设总投资2657.35万元,售电量8.04亿千瓦时,售电均价412.34元/千千瓦时,线损率10.81%,电费回收率100%,实现安全生产长周期4870天的好成绩,公司综合实力和社会地位显著提高。借此机会,我代表公司班子成员向所有关心、支持公司发展的各级领导和全体干部员工表示衷心的感谢和诚挚的敬意!
创新供销社新业态,以“山里人专业合作社”项目入手,抓好电子商务的运营,开展“网上供销社”与淘宝网合作创办南谯供销首家电子商务,以此推动各专业合作社产品进入电子商务时代。
下面,我就自己担任临猗局负责人以来的学习、生活、工作情况述职述廉如下,希望大家多提宝贵意见,以便我在新的一年更好地开展工作。 一、重视学习,不断砥砺品德修养
办公室工作。一是加强机关内部管理,建立健全各项规章制度,深化人事用工制度改革。开展文明单位、创先争优等创建活动,提升部门形象。市水务局经省厅考核被命名为省水利系统文明单位。二是开展业务知识教育培训。三是开展精神文明建设和献爱心活动。成功组织举办了“月月喜相逢——水之韵”大型文艺晚会。组织全系统干部职工开展“献爱心慈善一日捐”和向青海玉树灾区捐款活动,并组织为新进的患白血病大学生田艳筹集资助活动,以弘扬爱国主义和集体主义精神。
为了适应新形势下工作需要,自己始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面,通过研读理论及“三个代表”重要思想,特别是深刻领会党的“十”精神,进一步增强了党性,提高了自身政治洞察力,牢固树立了科学发展观和正确的世界观、人生观、价值观;在业务学习方面,繁忙工作之余,能挤出时间坚持自学,系统认真地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及电力企业营销管理、电力需求侧管理等业务知识,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强领导才能。
二、履职尽责,全面做好公司各项工作
自来到临猗局,我就从心底把自己当成临猗局的一员,积极融入其中,为临猗局发展尽自己的力量。一是着眼全局,营造和谐的决策环境。自己能够坚持以建设“四好”领导
班子为己任,与班子成员默契配合、通力合作。虽然分工不同,但我们始终坚持班子议事会制度,遇事先商量,多沟通,形成相互理解,相互支持的良好氛围。对于在工作中发生的紧急事件或者是突发事件,能做到事先通气,省时间不省程序,民主协商,共同决策,依靠集体的智慧走好发展的每一步。二是积极推动“三集五大”体系建设。按照上级公司要求,结合临猗公司实际情况,充分发扬集体智慧,通过与员工多次座谈交流,寻找改革的最佳方案。同时,在改革期间,通过教育培训等方式,提高员工的大局意识,维护公司稳定发展,确保各项工作平稳过渡。三是创新活动开展方式。通过举办多种形式的演讲比赛、技能培训及丰富多彩的文体活动,为员工提供展现自身素质的舞台,进一步提升员工技能水平,提高员工参与活动的积极性,营造积极向上的学习氛围。四是改革职工食堂。按照上级公司精神,采纳职工意见,采取“132”的收费方式,改革了职工食堂的运作模式,给职工就餐提供方便,让职工在热乎的饭菜中感受到公司的温暖。同时扩大职工食堂作用,减少外出吃饭的接待费用,节约经费开支。
一是广泛征集意见。通过召开专题座谈会、开展问卷调查、设置征求意见箱、公布活动专用电话等形式,广泛征求意见查找形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”在局机关及局监管工作中的具体表现。目前,已经召开机关各处室专题座谈会2次;共向20个区(市)县局监管部门、14户直接监管企业以及26个相关市级部门发出征求意见函60份;收到各类意见和建议上百条。 三、廉洁自律,保持的纯洁性
作为一名、公司负责人,自己既是班子的带头人,更是党的形象代表,因此我更加注意加强自己的党性修养和党性锻炼,能自觉而坚定地执行《廉政准则》中的相关规定,自醒、自警、自励,日常工作中做到不到不健康的娱乐休闲场所,不参加各种活动,不做特殊、不搞特殊化,自觉地强化自身思想、作风建设,以公道正派为标尺,坚持做到光明磊落、心怀坦荡、踏踏实实做人、明明白白做事。
五是狠抓科技教育培训,提高农民素质。认真贯彻落实上级文件及省、市农业工作会议精神,积极响应省农业委以“推进科技入户,促进农业增产增收”为主题的全省农业科技下乡活动,结合我县实际,共组织100名农技员开展了为期100天的“双送”下乡活动。同时,积极争取和省级财政资金85万元,培训新型职业农民480人,其中农业生产经营型200人,专业技能型250人。另外还组织项目实施单位和部门将农业科技培训内容整合,统筹安排。全年共整合项目培训学员1370余人次,培训农业科技示范户、新型农民24000余人次。
新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的,管理成本历来居高不下,一直无法与兄弟公司的相抗衡,从而严重影响了公司的招投标和生产经营。2020×年,公司吸取经验教训,一改传统的管理模式,实施全新的项目管理模式,通过内部竞标,交纳保证金,控制项目人员数量,强制性降低管理××%的管理费用,大宗物资集中采购,敦促项目提高管理水平,确保利润空间。
任职以来,自己从未对工作中的各项重大事件及重要资金使用情况擅自做主,而是提请集体讨论,没有违反“三重一大”规定。在干部的任用方面,能坚持原则,以干部任免的标准来考察,不搞人情关系,严格按干部任用程序办理。在发展中,也是按照规定,严格把关,不搞不正当的手段。家属在系统工作,女儿上学,没有利用手中权力为家属子女及亲朋好友谋取利益。能自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度,未参与任何非法活动。
四、存在的问题和不足
纪检监察工作。增强廉政建设意识,组织相关人员接受预防职务犯罪警示教育。开展廉政文化进机关、进工地,加大纪检监察宣传力度,结合廉洁从政“七个正确对待”警示教育活动,组织机关干部认真观看廉政教育警示片,邀请市纪委、同志来水务局作预防职务犯罪专题讲座,不断筑牢水务人反腐倡廉的思想防线。
2020年,我局按照上级纪检监察部门的部署要求,认真贯彻党风廉政建设责任制,落实各项规章制度,标本兼治,突出重点,以负责的态度、务实的作风,扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作,使党风廉政建设和反斗争与各项事业同步进行,协调发展。在具体工作中,我们着重抓了“四个坚持”。
你们告别活泼幼稚的童年,来到多彩的初中校园,走过朝气蓬勃的初一,踏过热情奔放的初二,相聚在充满收获的初三。手牵手,我们走过风雨,肩并肩,我们走过苦难,心连心,我们弹奏人生之歌。三年了,你们与这美丽的校园已经融为了一体。这里有你们睡过的床铺,这里有你们用过的课桌椅,这里有你们熟悉的一草一木,这里更有与你们朝夕相处的同学和辛勤培育过你们的老师……总之,这里的一切一切,都留下了你们成长的印迹,都见证了你们青春的绚丽。
一是理论学习不够深入。自己虽然能够积极参加各种学习,认真做好学习笔记,并写好心得体会,但学习的主动性和自觉性不够。
二是基层调研开展不深入。自己虽然能够深入基层开展调研工作,但在调研过程中就问题谈问题较多,创造性工作略少,每次深入基层进行调研总是来去匆匆,对基层一些工作或问题只是了解表面,没能静下心来,深入研究探讨。
讲到这里,也许你们有人就问了:就凭你肖克,当然还有你们吗?没有听说过吗?“喷泉的高度绝不会超过它的源头,这正如一个人的事业,他的成就绝不会超过他的信念。”我坚信,只有想到的事,才有可能成功。
按照上级的统一部署,开展了“保持先进性教育活动”的前期准备工作,制定了有针对性的教育方案,使广大提前进入了思想状态。加大了企业文化宣传力度,在各类媒体发表稿件70余篇。按照我局《文明单位创建活动的实施意见》,分步实施、积极开展文明单位创建活动,取得了新突破,局机关和第二工程处分别被授予“2020年度省直文明单位”称号,实现了物质文明、政治文明与精神文明的同步发展
在今后的工作中,我将坚持以身作则,勤廉履职。常怀律已之心,严格要求自己,进一步筑牢拒腐防变的心理防线,做到慎微慎独,勤政务实、不搞特权,不谋私利、勤俭节约、真抓实干,脚踏实地为社会、为企业、为员工多做好事,多干实事,努力开创临猗公司新的美好篇章。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。
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