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保洁服务中标后过渡计划

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保洁服务中标后过渡计划

进退场交接的总体目标为:实现无间隙移交。

即:不因为交接而造成项目清扫保洁出现保洁作业漏洞。

1、交接前

1.1 与招标单位取得联系,协商交接手续,为慎重起见,委派专职的项目负责人提前介入项目清扫保洁的管理工作,尽快地熟悉保洁人员、地理位置和作业环境。

1.2 立即按照已经联系的车辆、工具、服装单位,购置专用扫帚、簸箕等保洁工具、清扫材料和带反光标记的工作服等,为顺利实施保洁作业作好物质上的准备。

1.3 立即着手招录保洁人员,并按照已达成的培训意向,实施第一批保洁人员培训,为顺利实施保洁作业做好人员上的准备。

1.4 为保证道路清扫保洁工作能够实现平稳过渡,同时也为了积极响应招标文件的要求,我公司在录用保洁人员时,无条件接受现有的清扫保洁人员。

2、交接

2.1 与招标单位共同召开保洁人员交接会议,会议上明确交接后的工作安排,努力实现平稳过渡。

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2.2 为避免因开会而造成对保洁作业的影响,会议按作业时间分场次错开举行。

2.3 发放专用工具和车辆,熟悉办公和报到地点。

2.4 管理人员根据先制定好的作业及人员安排计划开展工作。

3、退场

3.1 即使是在明确得知合同期满后将由其他公司接手的情况下,我单位仍旧一如既往地做好保洁工作,决不影响到项目的保洁质量。

3.2 如果主管部门需要,我单位在移交时可延长作业,以防止出现保洁作业的漏洞。

3.3 采取可行的措施,做好保洁人员的思想稳定工作,实现保洁人员的平稳过渡。

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