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公司团队建设计划

来源:爱问旅游网
尚翰林文化建设计划方案

一、我们团队建设的优点

1、年龄结构偏小,员工可塑性强;2、组织结构简单,同事关系单纯;3、推行纪律自觉,倡导工作自愿;4、成员地位平等,工作氛围轻松;5、薪酬制度正规,劳动所得公平。 二、我们团队建设的缺点

1、员工文化偏低,处世经验很少;2、工作难以系统,管理缺少计划;3、政令沟通不畅,执行反馈不足;4、团队愿景模糊,个人成长迷糊。 三、团队建设工作的理解

一个团队,目标制定了,人的因素就成为关键;“价值观”和“愿景”不是制定出来的,必须是在团队建设中“总结、精炼、实践、发现”出来的;团队建设工作,是向“统一的价值观”和“共同的愿景”不断接近的教育过程; 完美的团队:统一的价值观+共同的愿景; 正确的态度:为人师,博于学;

我们的宗旨:教——我们是良师,育——我们是益友; 我们的目标:不抛弃,不放弃 四、我们的团队建设工作

1、每月至少组织一场有意义的集体活动,教育和启示员工①个人要有理想、②团队要有理想、③团队的发展关系个人的成长;

2、每月的第一周为企业文化周,上月的最后一周发放调查给各科老师,勾选所要开展的活动;

3、坚持用集体活动的形式,融入对员工的教育,不断总结经验和注意反馈; 4、集体活动的本质,是员工在带薪学习,要求全员参与; 五、集体活动计划形式如下表: 日期 活动 主要措施 目标 剧本排练 1、选择有趣的剧本进行舞台剧的排练: 2、大家积极讨论,每个人发表意见 1、集思广益; 2、增加老师在课堂的表现力 “N年后的我”手绘板技能比赛 1、通过手绘板绘画; 2、以“N年后的我”为题展望和展现自己N年之后会是什么样子、身处什么背景、什么场景等等,内容不限 3、全员参与; 4、举行展览、评奖和颁奖; 5、展览地点:公司外厅; 6、集体投票评出前三名; 7、以实物礼品奖励并举行颁奖仪式; 8、由主管对活动做总结。 1、上午由行政人员准备好材料; 2、中午团队成员一起动手包饺子、煮1、考察大家手绘能力,并对每个人提出了警醒; 2、让每个人都去思考一下未来; 3、从特殊角度,了解每个团队成员的想法和需求; 4、通过总结,启发和教育团队,梳理个人理想与团队理想的关系; 5、通过有意义的集体活动增进团队情感, 促进大家相互了解。 1、开心有意义过节; 2、增进团队情感。 包饺子活动 饺子、吃饺子; 3、将10个饺馅加入1元硬币,制造随机性和趣味性。 吃火锅聚餐活动 团队战略发展年会 地点待定 1、慰劳辛苦; 2、庆祝新年。 1、肯定每个成员的工作贡献; 1、计划团队工作; 2、总结这一年的工作; 2、沟通团队发展; 3、公布下一年的计划; 3、展望共同未来。 4、确定今后几年的发展方向和目标。 1、默认已经购置航拍设备; 2、选择近郊宽阔原野,安排一整天时1、陶冶情操,放松心情,有意义间踏青、野炊; 的集体活动,增进团队情感; 3、为航拍飞行器试机; 踏青活动

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