建设职工之家构建和谐企业

公司自97年改制成为全资企业以来，坚持党政工团齐抓共管，力践“三个代表”重要思想，紧贴市场化要求，环绕经济建设等中心工作建设职工之家，延续八年实现了经营盈利和无重大事故差错，被省总工会评选为“榜样职工之家”。总结公司创建职工之家的经验能够归结为以下几点：

一、强化组织建设。企业要和谐，首要党政工团领先垂范，做到齐抓共管，为此公司成立了建立“职工之家”领导小组，环绕建设“职工之家”那个核心，思想上重视，措施上得力。其次坚持以“职工”为本，不管是正式工依然劳务工，凡是与公司签订劳动合同的职工现都已进展为工会会员，团结到“工会”那个大伙儿庭中来。目前，公司工会下设2个工会分会和5个工会小组，职工入会率100%。

二、强化民主治理。一是健全法人管理结构，建立职工董事和职工监事制度，参与公司重大经营治理和决策事项。二是建立健全职工代表大会制度，坚持将企业重大经营事项提交职代会讨论和向职代会报告制度，在近两届职代会上，公司共收到职代会提案42件，合理化建议83条，党政工会协调降实，有力地促进了公司的改革进展。三是推行厂务公开制度，制订《厂务公开实施细则》，设立厂务公开栏，坚持每月通报职员关怀的生产经营状况和利润分配事情。四是推行民主评议领导干部制度，坚持领导干部民主日子会征求群众意见和年终民主评议治理人员制度，为加强领导干伍建设提供群众基础，有力地促进了公司的民主政治建设。

三、强化职工参与治理。一是坚持拓宽治理层与职工群众沟通渠道，经过设立总经理信箱、召开领导班子与职工代表面对面恳谈会等形式，适时征询广阔职工群众对公司生产经营和改革进展的意见和建议。二是开展提合理化建议活动，并制订《合理化建议奖励方法（试行）》，其中有些合理化建议获得了的嘉奖，为公司持续健康进展提供了决策依据。三是坚持开展岗位练兵活动，涌现了像、等一批全国级或级的先进个人和先进集体。四是积极开展“安康杯”、“安全生产月”等劳动比赛，强化制度建设，保障了公司健康进展。

四、依法维护职工合法权益。一是别断建立健全平等协调、签订集体合同制度，成立劳动争议调解委员会，建立了和谐的劳动关系。二是严格执行劳动爱护三个《条例》，加强劳动爱护，坚持每年组织职员健康体检和女职工妇检，保障职员身心健康。三是在企业盈利的基础上，坚持实施企业年金制度，增强了职工对企业的归属感。四是积极开展“送温暖”工程，改善单身职员宿舍日子条件，坚持重大节假日慰咨询生产一线职工和退休职工，看望生病职工和重病家属，为职工送生日蛋糕，使广阔职工切身感觉到“家”的温暖。五是贯彻《妇妇进展纲要》实施意见，保障女职工的特殊权益，组织全体女职工参加“南航职员重大疾病互助基金”和组织66名女职工自愿参加“民航女职工大病互助基金”。

五、别断丰富企业文化日子。一是贯彻降实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民道德规范，形成了风正气顺的良好工作氛围。二是开展丰富多彩的文体活动，举办各类球赛、拔河比赛、节日晚会，开展读书征文竞赛和艾滋病科普知识教育，组织职工外出旅游和参观学习，职工队伍综合素养逐年提高。

总结公司创建“职工之家”的经验，归要到一点算是：“以职工为本”，为职工服务。将来，公司将秉承以往好的做法，拓宽创建渠道，丰富创建内容，使“职工之家”绽放出更美更艳的色彩。