工商联请示汇报制度

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工商联请示汇报制度

为了明确职责，落实责任，做到上情下达，下情上报，

提高工作效率，确保各项工作顺利开展，特制定本制度。一、实行集体领导，分工负责制；对全联工作负总

责，其他班子成员对分管和主管工作负全责；单位工作人员对所分配工作负全责。

二、班子成员对主管工作方面的重大工作部署和安排，

应提交领导班子会议讨论决定，若因特殊情况来不及提交的，应及时请示同意后再行安排，事后必须提交领导班子会议重新审议，最后按审议结果严格执行。

三、请示汇报的主要内容： 1、重大工作、活动安排。 2、重要岗位人员变动。 3、重大财务支出。

4、交通工具购置、使用、派遣。 5、其它需要请示汇报的工作。

四、单位请示汇报工作应先向机关分管负责人汇报，分

管领导认为有必要时向汇报或提交办公会议讨论。

五、需要上级批复的事项，应专文上报。

六、严禁多头汇报，超级汇报，产生误会，制造矛盾，

影响团结，贻误工作。

七、汇报工作应目的明确，情况清楚，内容详实，不得

弄虚作假，欺上瞒下。

八、指示工作应坚持原则，符合，要求明确，不得

含糊不清，违反规定。九、

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