安全大讨论心得总结

篇一：安全大讨论总结

按照文件要求供应科积极组织老干部严格按照有关要求分阶段、分层次、有计划、有重点的落实大讨论工作，通过事故案例，举一反三，查找班子成员个人在上常安全管理上所存在突出问题，认真反思、深刻剖析，重点解决，以领导带头的表率作用带动全科开展活动在大讨论活动的整体有效开展现将讨论总结汇报如下。

一、思想认识不深。对安全工作科研工作的认识上只简单的认为搞了这么多次安全检查，每次都要反思、回回都要查摆，翻来覆去就那么分后事儿，查的再细、摆的就要多也没有干的实在。供应科作为生产辅助单位安全往往容易被大家所忽视，认为安全不会发生在地面相当单位越来越不会发生在供应科，由于存在这样的思想误区让干部职工在抓安全工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题，不但没有看清把自己的问题看清楚、抓明白，而且也因为思想认识上的不是重视，影响了安全工作的质量，很多隐伏在现场的严重隐患都查找出来。

二、基层工作安排落实上不实。在安全工作组织上，只是按一般组织工作布置，在落实系统安全工作要求上，没有把安全管理作为一项重点工作来专项布置，把安全安全管理工作的手令和要求作为一项简单常规化工作内容，传达一下文件，让企业职工知道有这么一件事就行了，却没有提出下述的、细致的、有针对性的要求，各班组也足够多没有已引起足够的重视，只是记在本上，应付领导提问，对安全工作的意义却没有深刻理解。比如供应科管辖范围内的火药库，经过多次检查存在人员不在岗、串岗、携带新手机进入库房内现象，往往管理人员只是的教育而没有采取更进一步的措施，造成火工品管理员从意识上就对本岗位的安全熟识不够。

三、工作方法上不活。对安全运营管理宣传教育的多，现场检查指导的少，会议部署的多，检查落实的少，贯彻上级要求的多，自己经常检查的多出。

四、在推进质量不高。由于把精力大部分集中在日常业务上，却忽视了安全攻关社交活动。实事尤其在认为安全上没出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，对现状产生了满足感和成就感，所以在抓安全管理过程中，认为员工管理已经很严格，所以不想再给职工施加更大的压力，致使出现了推着干、托着干、跟着干的问题，上级有要求就紧一阵，有部署就抓一阵，行业标准致使整体安全管理工作标准不高。

五、工作作风不实。在抓安全管理的过程中，把一些问题都强加在了工会干部身上，认为问题出现在现场，责任就应该由现场独自承担，却没有从由于思想上的不重视，造成职工思想上所不重视，由于管理上的粗心，给现场行政管理造成很多漏洞，由于作风不实，造成现场失控想想的责任去看问题，所以在反思问题时，就是简单的说一说自己管理不严、作风不实，没有从根本、根源上去深挖隐患，实质性的影响安全的深层次问题没有找出来。

六、好人主义严重。主要上才表现在对难题的处理上，明明是应该严重处理、警告他人的问题，却总是顾忌情面，撕不开面子，有时细看职工日常表现不错或是个人亲密关系关系较好，就实刑处罚或是以 说代罚，尤其在对待一些参加工作时间较长、经验比较丰富的老干部职工，认为他们干了一辈子煤矿组织工作，自己知道分寸，用不着处处提防，反而引来矛盾，由于有这样 的思想做怪，绕行所以常常是遇到棘手的问题就绕道走，处理风险问题时轻描淡写，点到为止，直接纵容了职工的违章违纪行为，为安全生产扫清了隐患。

以上这些问题，揭示直接反映出供应科干部职工在思想上、管理上和工作作风上存在的不足，这些问题严重影响了弊端现实人身安全，问题化解这些问题是当务之急的工作，下面就针对存在的问题，从思想、行政管理和作风三个方面采取措施，强化整改：

一是强化安全教育。 各级管理人员要坚持亲自上手亲身当面抓，按照上级的要求，全面大力推进安全教育，及时对作业现场中影响安全的突出问题进行分析，针对问题开展好安全教育。同时，从提升班组长素质着收，利用政治理论学习等时机，对班组长进行针对性、系统性培训，提高班组长安全行政管理、教育引导的能力，发挥班组长溶入的示范引领把安全教育融入到职工思想中、体现在工作岗位上才，使职工把生命安全的弦绷紧、安全的烙印打深。

三是转变工作作风。 把转变作风，提高能力，强化责任作为重点，不断加强供应科干部职工廉洁建设。大家要时刻保持一种心系安全、心系发展的大局意识，深入一线、扎根现场，把心思扑到组织工作上， 把目光聚到现场上，把精力放到发现结构性问题、研究问题、解决问题上，力戒形式主义和好人主义，不摆花架子、做表面文章，随时根据实际情况作深入的调查研究，拿出关键问题解决问题的办法和预防问题的措施，为实现我矿安全生产目标做出最大的努力。 篇二：安全生产大讨论

随着企业发展、社会进步，安全生产已成为当今生产经营最为中活动重要的指标和管理环节，是企业管理水平、社会文明程度的重要标帜。公司开展安全生产上大上小讨论活动，目的就是要潜移默化地提高各级人员的安全意识和责任心。今年，公司结合实际和安全生产风险因素管理体系的深化推进，用发生在我们痛定思痛身边的事故教训，结合自身实际，牢固树立“一切事故确实可以预防”的理念。坚持安全是企业大批量生产的生命线，是企业发展战略的基石。员工的人生安全、生命安全没有保障，外贸企业的一切都无从谈起。作为公司安全生产的职能部门，我们必须做到以下几点：

一、加大安全生产宣传学习。通过学习竞赛活动的开展，促使自己牢记“安全第一，预防为主”的安全生产方针，进一步提高自己努力学习专业技术知识，不断提高整体素质的不断积极性，一直做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，坚决与“违章、麻痹、

不负责任”三大敌人作斗争，预防和杜绝各种肇事者的发生，为公司的改革、发展、稳定作出贡献。

二、落实责任，用心用情。安全工作的本质就是使人的生命、健康和中小企业财产不受威胁，安全教育工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待。每当发生安全事故，人们事后都会发现，造成事故发生的原因在于往往十分简单——忽视了安全管理的系统安全某个细小要素。漠视痛苦、麻木不仁，心存侥幸，责任不明，措施不力，讲形式走过场等等不发生的工作态度才是安全事故用心真正的究其原因。只有带着感情抓出安全，才能增加责任心，落实安全措施，及时发现和消除超载。一起说来事故对于一个企业来说，可能是几百分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。只有实现了从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。 管理人员要在安全工作中认真履行职责，处处以维护公司安全生产能力为前提。要做到这些，管理者必须具备“六心”：即长抓不懈的谦卑、坚决治理的决心、严管重罚的狠心、草木皆兵的戒心、关心员工的善心，高度负责的责任心；“五勤”：即眼勤、手勤、腿勤、嘴勤、脑勤。用心发现问题、用勤解决问题，真正将安全生产作为一项化肥事业来抓。

三、安全是最大的效益，事故是最大的得不偿失。安全不能仅仅只写在书上，贴在墙上，拿在手上，而更应该记在我们每个人的心里。有这么一句话：生产现场不是缺少缺陷，而是缺少发现。不要让那些事故的萌芽，在我们的眼皮底下溜走；当更不要让我们的双手，成为滋生事故的温床。记在心里的安全，要用我们的眼睛和双手去实现。多写一条缺陷，就多一份安全；多摸一下设备，就多一份安全；多问几个为什么，同样也就多一份安全可靠。 安全总是相对的，一段时间之内抓紧了，可能就做好了，但随着时间的流逝、环境的变化，又可能出现新的不安全因素，管理也可能出现松懈。这样居安思危，就可产生高度的责任感，有全面落实针对性地抓好教育和防范，做到“未雨绸缪”，把事故隐患消灭在萌芽状态。

四、要做好安全生产确立工作就要树立“每天从零开始”的安全生产行为理念。“每天从零开始”，短短六个字道出了安全工作的真谛，那就是安全生产只有起点没有终点。让我们牢记规程，严格地执行电子化操作；让我们明察秋毫，不放过每一个不安全因素。只有这样，我们才能在下班时时候谈笑风生，体悟着工作的乐趣；才能在刚进她家时看到妻儿甜美的笑脸，充分享受着家庭的温馨；才能在下次真要上班前听到父母的唠叨，延续着父母那热切的关心。在建设优势产业集群，奋力打造知名企业的伟大征程我们需要安全，我们渴望安全。

我们社会安定要在不是安定因素的问题上学会斩钉截铁地回答，要做一个时刻都关注着安全环境问题的注目人。在工作中，我们要保证：该做的必须写到，写到的必须做到，做到的必须有效，有效的必须坚持，坚持的必须控制，控制的必须记录，记录的必须分析，分析的必须改进。坚持“没有最好，只有更好”发展观念，做到四项工作都有章可循。奇数就是一个句号的放大，昨天的工作积极开展了，画上了一个的句号，这只能说明过去，明天和以后怎么样，又得从头开始。坚持“每天从零开始”的安全理念，发扬优良传统认真积极扎实地工作精神，为股份公司的安全生产做出更大的贡献，为公司的发展谱写更辉煌壮丽的篇章。

篇三：安全大讨论-安全是什么

“安全”二字我想用大家并不陌生，在车间、在公司外墙、在其他企业工地上都处可见这两个字。那么，安全是什么呢？

我认为，安全，从广义上才讲就是平安、欢笑的生活与工作。它涉及到我们的全个生存环境。

首先安全是某种仁爱之心，仁爱即爱人。安全以人为本，就是要孝敬父母和保护人的生命，把人分看作世间最宝贵的。每一个人都是一个活生生的记忆。凡是漠视生命的行为，都是一种罪恶，一种对天理、国法、人情的践踏。我们姜总常说：“在任何时候、任何情

况下，没有什么首要比员工的生命安全和身体健康更重要”。那是姜总总对我们员工的某种关爱、一种尊重。我们应改感谢中烟摩迪管理层用高层仁爱之心对待我们雇员。

安全是一种尊严，尊严是生命的价值所在，失去尊严，人活着便无意义。遵纪守法，遵章守纪，既是对他人的尊重，也是自尊，“三不伤害”就是尊严的体现。一个不按规程作为的人则，就是不自尊，没有尊严。无知的冒险，无谋的英勇，无常识的松懈、倦怠、大大咧咧，都是对生命的不珍惜，将会导致人间悲剧。还记得我们2022年的“3.13”事故吗？受伤者是不是在那一瞬间尽失了尊严？因为，没有遵章守纪，违规操作，毁掉人感觉只会觉得人则你是一个办事不牢靠的人，不会受到人尊严，那么尊严也就并无了。

安全是一种文明。安全管理要靠科学技术，靠经济基础，但 安全是一种文化、一种氛围。把安全做成一种一种文化、一种氛围，已经是更高的无上了。我发现中烟摩迪开始有一点点这种文化存在这种了。一种文化，可以影响很多人思想，有很多人会因为中烟摩迪的安全文化而改变。现在公司的安全向杜邦看齐，目的之一我打造出想也是开创一种安全文化。我们要接受这个文化，因为它是漂亮的文化，一种对我们大家都好的我们文化。安全就是为了联营公司和全体员工好。

安全是一种幸福。因为平安是福。每天能高高兴兴的出门，平平安安回家，就是我们最大的美满。安全是我们幸福长久地享受幸福生活的保证。安全也是一种财富。大家算一笔帐，一次事故停机，企业承担部分承担的损失开销达上百万元。例如，最近东莞某纸厂，就因一次大火灾，直接经济上亿元，还不计善后工作，而且名誉受损，可能引发的损失是巨大的。如果加大安全全部投入，提高人的安全意识和应急处理能力，心灵财产损失就会减少，生产成本就会降低，企业的经济效益就会提高。每位员工管理人员都是企业宝贵的财富，提高员工的生存收藏价值，就是在积累财富。

安全更是一种挑战。在3月9号举行子公司安全上水平正式发布启动大会上，姜总带领我们宣誓，就是让我们迎接挑战。2022年10月31日到11月3日，短短4天时间，杜邦专家便发现13安全问题，从体系、制度、管理、组织、安全行为控制、安全文化建设等方面提出了10建议，这就是我们跟国际一流企业的差距，这就是挑战。安全运行的时间越长，我们愈不能放松警惕。130万安全工时，不代表公司目前处处是安全的，不代表以后不会发生事故，200万、300万、500万安全工时，乃至资金安全更长的人身安全工时不发生安全事故，才是我们全体员工追求的每位共同目标。这就是挑战。 最后我还认为安全是义务也是义务。在生活和工作中，同享安全与健康的保障，是劳动者的自决权，是生命的基本需求，就像吃饭衣着一样，甚至有时比吃饭穿衣更非常重要。每种员工不仅职员拥有这个权利，而且要尊重并行使这个权利。“我要安全”是权利的表达，也是义务的表达。

“安全”可能还有很多种解说，姜总说：“安全所有事情的重中之重，基础中的基础”。可见安全的重要性。

生命只有一次，安全重于泰山，我们要把安全意识溶入工作和生活的每一个细节，在安全中持续创造业绩增长，在作业中不断排查整改，才能创造一个“天下无敌”的中烟摩迪，才能创造一个美好的爱情。