主要领导纪实表

城 固 县

班子主要负责人履行党风廉政建设主体责任

纪 实 手 册

单 位： 姓 名： 职 务：

城固县党风廉政建设责任制领导小组办公室

二〇一七年

手 册 目 录

1、对上级关于加强党风廉政建设和反工作决策部署的传达学习、贯彻落实情况；

2、对本县区、本部门、本行业党风廉政建设工作进行研究、部署情况；

3、督促检查班子成员及下属单位主要负责人履行“一岗双责”情况；

4、听取班子成员汇报党风廉政建设情况；

5、对本县区、本部门、本行业党风廉政建设工作情况向上级、纪委报告情况；

6、对班子成员和下属单位主要负责人经常性纪律教育情况；

7、对苗头性、倾向性问题的提醒、警示、纠正情况； 8、督促指导对群众举报问题线索调查处理情况； 9、建立和完善本县区、本部门、本行业以及下属单位党风廉政建设制度规定，加强风险防控情况；

10、（组）主要负责人落实“四个亲自”情况； 11、领导干部亲属及身边工作人员情况；

12、领导干部执行廉洁自律和规定精神情况。

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对上级关于加强党风廉政建设和反工作决策部署的传达学习、贯彻落实情况（表一） 时 间 参加人员 传达 学习 内容 地 点 记录人 贯彻 落实 意见 （此表一季度一填，若学习传达多次，则另加纸并附后） 对本县（区）本部门本行业党风廉政建设工作研究部署情况（表二）

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时 间 参加人员 主 题 内容概要： 地 点 记录人 （此表一季度一填，若研究部署多次，则另加纸并附后） 督促检查班子成员及下属单位主要负责人履行“一岗双责”情况（表三）

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被检查单位 检查时间 主要成效 班子成员 “一岗双责”落实情况 存在问题 整改措施 （此表一季度一填，若检查落实多次，则另加纸附后） 听取班子成员汇报党风廉政建设情况（表四）

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时 间 汇报人员 地 点 记录人 汇报内容 意见建议 备 注 汇报材料、会议记录等附后 （此表一季度一填，若落实多次，则另加纸附后） 对本县区本部门本行业党风廉政建设工作报告情况（表五）

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主要 工作 成效 存在 具体 问题 整改 措施 （此表半年一填，分别在7月5日前填写上半年落实情况，12月20日前填写全年落实情况） 对班子成员和下属单位主要负责人进行经常性纪律教育情况（表六）

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项 目 落实情况（时间、对象、内容或措施、效果等） 讲廉政 教育课 情 况 对新任职干部和群众有反映的干部进行廉 政教育情况 （此表每季度一填，可另附纸） 对苗头性、倾向性问题的提醒、警示、纠正情况（表七）

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时 间 提醒（警示、纠正） 对 象 具体 问题 地 点 记录人 整改 措施 当事人表 态 整改 结果 （此表每季度一填，如本季度涉及人员较多，可另附纸） 督促指导对群众举报问题线索调查处理情况（表八）

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序号 内 容 对群众 信访举 报批示 组织或支持督促指导有关部门（科室）对问题线索核查情况 听取案件 调查工作 汇 报 工作开展情况 备注 1 2 3 4 对案件调 查的处理 结 果 （此表每季度一填，如本季度涉及信访件较多，可另附纸） 建立完善本县区本部门本行业及下属单位党风廉政建设制度规定情况（表九）

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时 间 调研课题 参加人员 地 点 存在问题 原因分析 健全完善制 度 备 注 形成的制度规定附后。 （此表半年一填，7月5日前填写上半年落实情况，12月20日前填写全年落实情况，可附纸） （组）主要负责人落实“四个亲自”情况（表十）

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项 目 落实情况（时间、对象、内容或措施、效果等） 重要工作 亲自部署 重大问题 亲自过问 重点环节 亲自协调 重要案件 亲自督办 （此表一季度一填，若落实多次，则另加纸附后） 领导干部亲属及身边工作人员情况（表十一）

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姓名 性别 籍贯 工作单位及职务 称谓 领导干部 的配偶、 子女及其 配偶、其 他亲属 姓 名 工作人员 其他需 要说明 的情况 填表人签名：

姓名 政治面貌 工作单位 工作单位 职务 （职业） 职务 政治面貌 填表时间： 年 月 日

此表由县及以下干部填写。本表“其他亲属”指领导干部及其配偶的兄弟、姐妹。

如本表内填写不下，可另加附页。

领导干部执行廉洁自律和规定精神情况（表十二）

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姓名： 单位及职务： 年 月 日

个人 住房 情况 套数 面积 2福利分房 2房屋性质 自购商品房 M 2其他形式 M 2 M M 车牌号 工作单位 公务 车辆数 车 型 用车 情况 配偶 子女 从业 情况 配偶姓名 子女姓名 子女姓名 兼职 单位 重大 事项 报告 情况 其他需要向组织说明的情况 排气量 价格 使用年限 万元 年 薪金 薪金 薪金 元 元 元 兼 职 原 因 个人 兼职 情况 酬 薪 来 源 津贴奖金（元） 起始 个人时间 组织 接受自办 工资委派 产业 （元） 聘请 说明：1、（组）主要领导及班子及成员对所涉及的内容均要填写。2、栏内空间不够用可另附纸。3、此表由县及以下干部填写。

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