加油点应急处置程序训练方案

加油点应急处置程序训练方案

为提高加油点安全管理水平和突发事件的应急反应速度和协调水平，增强现场应急处置突发事件的能力，检验员工对溢油、火灾的自救和应急处理能力，并通过应急处置训练，提高公司员工在突发事件时的应急处置能力，熟练掌握、熟悉应急流程，确保在发生突发事件时能快速、高效、有序地组织救援，从而最大限度地保护人员生命和公共财产安全。

一、应急处置训练时间：2019年 月 日 二、应急处置训练地点：加油点。

三、参加对象：加油点应急救援人员及加油点周边员工。

四、应急处置训练科目：油品泄漏应急处置、火灾防范、人员疏散程序。

五、应急处置训练要求

（一）做好应急处置训练前的宣传工作，向不参加应急处置训练的工作人员解释本次应急处置训练情况，以免引起个别人员恐慌。

（二）应急处置训练前检查应急处置训练区域：应急器材。 （三）应急处置训练前检查疏散安全通道畅通、不湿滑，以免造成疏散的意外损伤。

（四）参加应急处置训练的员工要认真对待，不可中途离场，要注意安全，不可争先恐后，要做到快而不乱、有条不紊，要通过应急处置训练吸取经验。

六、应急处置训练组织机构 （一）应急处置指挥部

总指挥： 副总指挥： 指挥部成员：

主要任务：（1）按职级顺序适时接替指挥应急行动，调动人员协调相关单位；（2）根据事态发展进行决策；（3）下达各类应急响应指令。

（二）各应急小组

应急处置指挥部下设五个抢险小组，分为应急抢险组、安全技术组、秩序维护组、善后处理组、后勤保障组，并由专人担任各组的组长、组员。其组成及分工如下：

1、应急抢险组 组长：

组员：加油点工作人员、志愿消防队员、值班中控、机械司机、装卸工人等人员组成。

主要任务：（1）按照自救方法到溢油部位实施围堵和防火，关闭相关阀门，切断电源，消除存在的危险源，防止险情的扩大。（2）负责掌控现场，当突发性事件升级时，立即向公司中控室报告，也可同时向现场指挥副总指挥报告，请求支援抢险救援行动等工作。

2、安全技术组 组长：

组员：安全管理人员、设备管理人员、信息技术人员、电气维修人员、机修人员、配电间人员、财物料仓库员、装卸工人组成。

主要任务：（1）负责救助设备的正常使用，确保供电、照明正常，提供应急抢险所需的各种物资；（2）布置有关抢险安全技术措施，负责对现场险情发展趋势、应急反应措施的效果进行评估，做出判断，提出建议。

3、秩序维护组 组长：

组员：安保人员组成。

主要任务：（1）负责进行现场警戒，对场区内外进行有效的隔离和现

场秩序维护，疏散现场其他人员。（2）疏通应急救援道路，确保道路畅通。

4、后勤保障组 组长：

组员：行政事务部有关人员组成。

主要任务：（1）负责检查抢险装备和安全设施，落实必须供给的后勤物资，保障后续抢救增援物资的运送。（2）负责交通车辆，提供基本医疗用品，做好生活保障等后勤保障工作。（3）保障应急通信和信息网络传递正常。

5、善后处理组 组长：

组员：党群工作部有关人员组成。

主要任务：（1）受伤人员的初期急救安抚，根据伤者情况联系救护车，安排救援措施；（2）训练全程记录、拍摄及宣传报道工作具体行动。

七、应急处置训练实施阶段

（一）事故报告及应急处置训练启动阶段

情景假设：加油点在接卸油的时候，卸油口处发生跑冒油，严重威胁人员生命及造成巨大财产损失。

1、加油工（**）发现跑冒油，立即关闭油罐车卸油相关阀门停止加油作业，并大声呼救，向部门负责人（林青松）报告险情（说明油品品名、闪点和及油品流溢程度）。

2、部门负责人（）立即向公司中控室（**）报告（说明油品品名及油品流溢程度）加油点发生跑冒油，油品流溢较多，正在蔓延。

3、公司中控室（**）迅速向应急处置副总指挥（）、指挥部成员（陈巧敏、胡谦、陈建和）报告险情（说明油品品名及油品流溢程度），副总指

挥立即向应急抢险总指挥（）报告（说明油品品名和油品流溢程度及火灾风险），同时向集团分管领导报告；公司中控室（***）同时向安全卫环部负责人（）报告，同时向集团调度室报告。

4、应急处置总指挥（）接到报告后立即向副总指挥（）及指挥部成员下达指令迅速启动应急处置程序，同时向集团经理室报告，并马上组织应急小组进行围挡、防火和人员疏散等自救行动。

5、应急处置副总指挥（）接令后立即向公司中控室（**）下达启动应急处置程序，公司中控室（**）立即通知部门负责人（）和各应急小组开展应急处置行动。

6、部门负责人（）先期组织现场人员（**）进行现场警戒隔离，疏散加油点内人员和车辆，已熄火的车辆严禁重新启动，尽快退离现场；未熄火的车辆尽快驶离现场。

7、指挥部成员接到应急处置总指挥（）相关应急处置指令后，立即按照各自分管职能开展相应应急处置工作。

（二）应急处理阶段

各应急小组组长迅速组织组员到达险情发生现场，按各自任务开展救援行动。

1.应急抢险组：组长（）迅速带领组员按照自救方法到溢油部位实施围堵和防火。

具体行动：组长带领组员对加油点周围或下风向的各种火源进行控制，防止引发火灾爆炸事故。在溢油处的上风向，布置消防器材，做好随时灭火的准备。用砂土等对跑冒油现场进行围挡，防止油品沿下水道等扩散。并进行必要的回收（禁止用铁制、塑料桶等易产生火花或静电的器皿），同时检查周边井、坑、沟、渠内是否有残油，若有残油应及时清理干净，还

要检查其它可能产生危害的区域是否有隐患存在。地面残留油渍用洗衣粉冲洗或吸油毡等吸收后妥善处理，防止雨水冲刷污染周围环境或地下水源。将吸附有油品的沙土送到指定危废收集点。若发现有小火苗现象，加油工（**）就近使用灭火器扑灭或使用黄沙灭火。组长及时将应急救援情况向中控室（**）报告。

2.安全技术组：组长（）迅速带领组员提供救援物资和技术支持。 具体行动：确保救援设备的正常使用，及时提供应急抢险所需的各种物资，并对现场险情发展趋势、应急反应措施的效果进行评估，做出判断，提出建议。

3.秩序维护组：组长（）带领组员迅速带领组员按照安全疏散方法疏散人员至安全区域，并对现场隔离警戒。

具体行动：对应急处置现场进行隔离警戒；疏通应急救援道路，确保消防车（模拟消防车用洒水车替代）行进畅通无阻；对安全区和危险区进行有效的隔离和现场秩序维护，指引疏散人员到安全区域，同时还要检查加油点及附近房屋里人员是否都已安全疏离，在疏散撤离完成后向中控室报告。

4. 后勤保障组：组长（）准备应急通讯设备（应急电话、对讲机等），保证指挥通信顺畅。

具体行动：保障应急通信和信息网络传递正常和医疗救护工作，收集应急处置训练中各种信息，向公司中控室及时汇报各阶段信息，提供后勤物质需求。

5、善后处理组：组长（）负责受伤人员的初期急救安抚，在训练中全程记录、拍摄及宣传报道。

6、公司中控室（**）随时将应急处置过程中的各种讯息搜集整理，并向应急处置指挥部报告。

（三）应急处置结束

1、应急行动组对加油点流溢油品清理完毕，火灾隐患消除，组长向公司中控室报告加油点应急处置任务完成。

2、公司中控室（**）立即向应急处置副总指挥（）报告应急处置任务完成情况。

3、应急处置副总指挥立即向总指挥报告处置情况，同时向集团分管领导报告；总指挥接报后下令宣布解除应急处置指令，同时向集团经理室报告。

4、公司中控室（**）接到应急处置副总指挥指令后立即向各应急小组发布应急处置解除指令。

5、各应急小组接收到指令后，清点并回收应急器材及设施设备，清点组员人数，有序撤离训练现场，各组参训人员集中到疏散集合区；各小组组长向中控室报告本组收尾任务完成情况；

6、公司中控室（**）确认各应急小组均已安全完成应急处置任务后，向应急抢险副指挥报告各应急小组训练任务完成并集合完毕。

7、总指挥和副总指挥对应急处置训练进行点评，并宣布应急处置训练结束。

8、应急处置训练结束后，各组安排人员恢复现场，应急器材及设施设备归库等收尾工作；

9、由安全卫环部进行应急处置训练总结，并填写训练评价报告（附件4应急处置训练效果评价记录）。（日常训练评价报告由应急抢险组组长完

成）。