人事助理个人工作总结

⼈事助理个⼈⼯作总结

　　总结是事后对某⼀阶段的学习、⼯作或其完成情况加以回顾和分析的⼀种书⾯材料，它可使零星的、肤浅的、表⾯的感性认知上升到全⾯的、系统的、本质的理性认识上来，不如⽴即⾏动起来写⼀份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是⼩编精⼼整理的⼈事助理个⼈⼯作总结，仅供参考，欢迎⼤家阅读。

⼈事助理个⼈⼯作总结1

　　回望进⼚以来⼏个⽉的⼯作⽣活，感受到公司及⾝边的⼈在这⼏个⽉⾥的变化，⾝边的同事都在不断进步着，朝着同⼀个⽬标奋⽃着。新的⼀年即将到来，⽽这⼀年必会带来新的挑战，在我们准备以全新的⾯貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去我这⼏个⽉所做的努⼒。

　　⾃组件车间⾃正式运营以来差不多快有半年了，车间⾥也有了专门的⼈⼒资源部，虽说不是很⼤，但车间领导对⼈⼒资源的建设极为关⼼，⽽我很荣幸的成为了该组织中的⼀员，经历从⽆到有的成长历程。现将我这⼏个⽉的⼯作总结如下：　　⼀、对于公司员⼯的⼈事档案及其他资料进⾏收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证⽇后的分析⼯作提供更准确的信息。协助上级掌握⼈⼒资源状况；填制和分析各类⼈事统计报表。

　　⼆、负责管理员⼯劳动合同，办理本车间劳动⽤⼯及相关⼿续；对于车间内合同到期的员⼯进⾏再次签约劳动合同。为了使员⼯享受到公司更好的福利待遇，及时要求员⼯签约劳动合同。

　　三、在新员⼯进⼚⼀个⽉后需要对员⼯进⾏⼀个转正考试，在此过程中我们⼈事需要做的⼯作流程如下：和上级、相关部门沟通制定好相关流程—由相关部门出好相应的转正考试试卷—定好转正考试时间—通知员⼯考试时间—监督考试—由相关部门出卷⼈审批—登记员⼯转正考试成绩并存档。员⼯的转正考试是否顺利通过关系到员⼯以后⼯资和考核等⼀系列问题，所以⼀定要认真完成此项⼯作。

　　四、统计每⽇车间出勤⼈数，以及车间离职⼈数和⼈员的变动情况。保持车间⽣产情况的正常运⾏，并每天和⾷堂⼤厨联系好相应的就餐⼈数，保证员⼯能正常就餐，并且不浪费⾷物。

　　五、执⾏各项公司规章制度，处理员⼯奖惩事宜；对于有些员⼯不遵守公司规章制度，致使⼯作上出现较⼤失误或较⼤错误，⼈⼒资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的⾏政处罚，并对当事⼈进⾏思想教育。　　六、帮助建⽴积极的员⼯关系，协调员⼯与管理层的关系，协助组织员⼯的各类活动；

　　此外，在部门领导的指导帮助下，对员⼯考勤制度等相关的⼈事制度学习和掌握，使⾃⼰更加清楚⾃⼰⼯作的职责和更快更好的完成领导安排的各项任务。　　对于明年的⼯作计划：

　　1、完成组件车间所需⼈员的增补，满⾜⼈⼒资源需求，并通过各种渠道招聘⼈员。针对现阶段⼈员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施，查找出原因并进⾏改善，尽量稳定员⼯。

　　2、做好⼈员流动率的控制与辞⼯⼈员纠纷与处理。既保障员⼯合法权益⼜维护公司的形象和根本利益。　　3、规范各部门的⼈员档案并建⽴存好档案，严格审查全体员⼯档案，对资料不齐全的⼀律补齐。

　　4、作为⾏政⼈事部的⼀员，应以⾝作则，这样才能保证在⼈员偏紧的情况下，⼤家都能够主动承担⼯作，使公司各项⼯作正常进⾏。

　　5、在⽣产忙的情况下，可以在完成⾃⼰分内⼯作以后去产线帮忙，促进和员⼯之间的关系，和员⼯交流，从⽽更深层次的了解员⼯，如果有需要帮助的地⽅应及时升出援助之⼿，让员⼯感受到温暖。

　　最后，感谢各位领导能够提供给我这份⼯作，使我有机会和⼤家共同提⾼、共同进步；感谢每位同事在这⼏个⽉来对我⼯作的热情帮助和悉⼼关照。虽然我还有很多经验上的不⾜和能⼒上的⽋缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通！

　　也希望今后通过⾃⾝的努⼒和公司给予的平台能创造和发挥出更好的⽔平，希望公司在20__年丰收更⼤的喜悦，吸纳更多的⼈才！相信公司明天会更好！

⼈事助理个⼈⼯作总结2

尊敬的xx：　　您好！

　　我是⼈事助理xxx，我来xx⼯作已⼀个⽉，现就这⼀个⽉来的⼯作情况向您汇报，请xx拨冗⼀阅，并给予指导。　　⼀， ⼯作的开展情况和在⼯作中发现的问题及解决⽅法

　　在xxx的带领下，我开始学习⼈事助理的各项基本⼯作，例如员⼯考勤管理、档案管理、员⼯招聘、录⽤、离职管理⼯作、制作报表，除此之外，还要协助上级领导安排的其他⼯作等等。在这⼀个⽉的⼯作中，我学会了如何与他⼈更好的交流沟通，同时我遇到了⼏个难题，⼜与xxx他们共同合作克服了这些“历史遗留问题”。

　　① 基于资源再利⽤的原则，⼈事部发给员⼯的都是洗⼲净的旧⾐服。由于前⼏届⼈事部采⽤标记法使员⼯认出⾃⼰的⼯作服⽽致使⼯作服上标记重重，很多新⼯都对这样的⼯作服表⽰不满！⼀来影响美观，⼆来降低⼯作服利⽤率，三来⼈事部对⼯作服的去向也不清楚。经过讨论，我们决定利⽤⼯作服上的编号，我制作了《员⼯⼯作服领取登记表》，对新⼯⼊职时领取的⼯作服进⾏登记，并把编号记在员⼯的考勤卡上，这样⼀来，员⼯通过考勤卡上的编号，很容易就认出各⾃的⾐服，⼈事部对⼯作服的去向也容易追踪，⼏时领取⼏时归还，⼯作服在谁⼿上，⼀清⼆楚⼜不影响⼯作服美观，⼤⼤提⾼⼯作服的利⽤率！

　　② 在把新员⼯的纸质档案存⼊档案袋时，我发现⼈事部的纸质档案

　　已有好长时间没有整理，许多离职的员⼯的资料还在在职员⼯的档案袋⾥，所有档案没有排序，更甚⾄有⽼员⼯的档案丢失！这造成很多⼯作上的不便。我⽴刻对档案袋进⾏整理，抽出离职员⼯的档案，放⼊新员⼯的档案，补上丢失的员⼯档案，并给档案造了⽬录，排了序号！现在要找员⼯的资料，⼀⽬了然，⽅便得多，⼤⼤节约了时间和精⼒。

　　③ 在宿舍卫⽣检查时，我发现有的宿舍在⼈事部的档案⾥明明标记着没有住宿⼈员，⽽进⼊宿舍时却发现⾥⾯住着员⼯！有的宿舍标记住着1⼈，可实际上却住着3、4⼈。有的宿舍门锁坏了，有的宿舍没有钥匙……这不仅增加了⼈事部对宿舍的管理难度，到⽉末扣⽔电费时员⼯⼜多不满。经过和xxx他们的讨论， 我们决定对宿舍进⾏规范。我制作了调查表，到车间进⾏调查，并与员⼯进⾏谈话，使他们了解公司宿舍的管理制度，明⽩私⾃更换宿舍的危害！由于有的员⼯请假，没能与他们⾯对⾯调查。我便把名单发给车间主任，通过车间主任的调查结合我在车间的调查，重新制作了员⼯宿舍分布情况表格。我还到宿舍调查宿舍物品的情况，和⼯程部合作，及时更换了⼏个坏了的门锁。我还整理了宿舍的钥匙，把旧的坏的钥匙抽出，补上新钥匙，保证每间宿舍⼈事部都有钥匙！我们还给《宿舍管理制度》《⾷堂管理制度》补充⼏条规定，规范化宿舍和⾷堂的管理。

　　经过我们的改⾰创新，⼈事部的⼀些基本⼯作得到很⼤的改进，简化了繁琐的事务，使我们有更充裕的时间来做员⼯的绩效，xx信箱，xx报等事情。　　⼆， ⼯作计划

　　接下来我的⼯作计划主要有以下⼏点：

　　① 协助经理根据各个车间的具体情况做好员⼯的绩效考核。　　② 计划实施xx信箱及xx报。　　③ 挤出时间学习⼈⼒资源等知识。　　三，建议

　　① 普⼯⼈员的素质相对⽽⾔参差不齐，给⽣产管理带来了⼀定的难度。我们可以利⽤企业⽂化的渗透⼒，例如在车间贴些标语，⿎励警省员⼯，让“诚勤谦毅”诚信、勤劳、恭谦、毅⼒，不再只是升旗台上的四个字⽽已，要把这种精神传递给真美的每⼀个员⼯！待真美报发刊，员⼯休息时间时可以在更⾐室、休息区看看报纸，还可以⾃⼰创作作品发表，丰富了员⼯的业余⽣活，加强了员⼯对公司的归属感，还增强了员⼯的素质⽔平。我建议《xx报》可以在⼀个版⾯刊登些富含哲理的故事，通过故事感染员⼯（毕竟我们的员⼯整体受教育程度较低，更多⼈愿意看故事⼩说）。　　② 可以在⼈事部备些便药，例如风油精之类。

　　当然，这些都只是我的“胡思乱想”，我本⾝经验不⾜，对企业的了解也不深⼊，所以，有什么不合理的地⽅，还请多多包涵。

　　以上是我⼀个⽉来的⼯作总结。在这个⽉中的⼯作过程中，我深深感到加强⾃⾝学习、提⾼⾃⾝能⼒的紧迫性，⼀是上⽹学习，坚持每天挤出⼀定的时间不断充实⾃⼰，端正态度，改进⽅法，⼴泛汲取各种“营养”;⼆是向周围的同事学习，⼯作中我始终保持谦虚谨慎、虚⼼求教的态度，主动向领导、同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实，细⼼谨慎的⼯作作风和处理问题的⽅法;三是向实践学习，把所学的知识运⽤于实际⼯作中，在实践中检验所学知识，查找不⾜，提⾼⾃⼰，防⽌和克服浅尝辄⽌、⼀知半解的倾向。在接下来的⼯作中，我希望通过不断学习和实践，不断增加⾃⼰的经验和见识，争取使⾃⼰的⼯作⽔平提到⼀个更⾼的⾼度，为公司多做贡献。

　　相信在xx的带领下，全体员⼯齐⼼协⼒，公司会越办越好，蒸蒸⽇上，⾄善⾄美！

　　⼈事助理 xxx

　　⼆零⼀七年九⽉⼆⼗⽇

⼈事助理个⼈⼯作总结3

　　20xx年，我被任命为总经理助理，主要协助公司领导处理好公司的⽇常事务，负责办公室事务并兼任出纳。⼀年来，我始终兢兢业业地履⾏着⾃⼰的⼯作职责，把每⼀项⼯作作为对⾃⼰的挑战，作为⾃⼰进⼀步学习提⾼的动⼒，作为不断完善⾃我的⼤好机会，虚⼼学习，在各位领导同⾏的感召带动下，顺利完成了本年度的各项⼯作任务，通过具体的⼯作开展，在做⼈做事等到⽅⾯得到了⼀定的提⾼。

　　⼀、协助完成总公司的各项经济考核指标

　　今年公司需完成的指标相⽐往年更重、更难，因整个国际、国内的经济仍处于复苏阶段，直接原因就是租房⼈减少、物价上长。⼀年来，我积极协助总经理抓好考核任务的完成，在全体员⼯的共同努⼒下，公司完成了总公司的各项经济考核指标。完成销售收⼊x万元，同上年增长x%，实现利润x万元，同上年增长x%，节约成本x万元，同上年减少x%。　　⼆、为领导和员⼯做好服务

　　为领导服务是助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成，为领导服务的出发点和落脚点是为业务部门及全体员⼯服务的⾸要之⼀。⼀年来，我积极组织开展、等⽂艺活动，营造亲密融洽的“家庭⽓氛”，让每位员⼯及家属对公司热爱和忠诚的基础上产⽣⼀种良好的集体环境氛围，⾃觉地为公司的总体⽬标贡献⾃⼰的全部智慧和精⼒。同时，协调好公司与总公司其他各⼦公司之间的横向联系，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥⼀个集体，⼀个团队的重要因素。　　三、强化管理

　　⼀是积极做好总公司和公司相关⽂件会议精神的上传下达⼯作，及时发布会议通知，做好公司⽂件、资料的收发、登记、传阅、督办事宜，按类别和要求做好归档⼯作。

　　⼆是认真执⾏各项规章制度，定期检查，不折不扣地落实到⼯作中去。如公司的印件管理制度，物品领⽤、考勤制度、出车审批、维修申请、车辆管理等，凡事做到有章可循，每次公章使⽤严格落实总经理签字制度，遇有总经理不在公司等特殊情况，严格落实电话请⽰批准制度，得到批准后⽅可给予盖章。

　　三是加强成本管理。⼀年来，我从节约⼀滴⽔、⼀度电着⼿，在全员中开展全⽅位的成本费⽤控制，实施精细化管理，加⼤收⼊、效益考核⼒度，真正实现员⼯⾃⾝利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩；加⼤资⾦回收⼒度，降低应收账款损耗率，积极盘活空置、闲置物业，紧紧围绕“资⾦总体平衡、略有节余”的原则，努⼒盘活资⾦，确保企业资产保值增值。　　四、落实措施

　　为了更好的贯彻落实开发公司20xx年“优化结构、增强活⼒，精益管理、持续发展”经营主题思想，把公司20xx年各项经营管理考核⽬标落到实处。激发员⼯的主⼈翁精神，让每个员⼯积极参与并投⾝到为完成全年任务的⼯作当中，⼀年来，我们积极响应并参与到⼯会发起的“六赛”劳动竞赛活动。

　　“⼀赛”经营管理指标。通过竞赛，公司全⾯完成了总公司的各项经济考核指标。

　　“⼆赛”服务。通过竞赛，增强了员⼯为租户服务的⾃觉性，并从规范化、制度化上下⼯夫，突出规范服务、星级服务。　　“三赛”安全⽣产。通过竞赛，增强的员⼯的安全⽣产意识，降低了安全产隐患，减少了安全事故。

　　“四赛”物业管理。通过竞赛，能及时掌握租户动态，并采取灵活的租⾦策略，以优质服务留住客户，全年⼊住率达到了%，为全⾯完成年度经济考核指标打好基础。

　　“五赛”物业“三保”。通过竞赛，增强了“三保”员⼯的爱岗敬业、不怕艰苦的奉献精神，提⾼了服务质量。

　　“六赛”财务管理。通过竞赛，实现了企业降本增效。

　　以上是我⼀年来的⼯作情况，在今后的⼯作中，我将⼀如既往地努⼒⼯作、认真真学习，学习各位领导、同仁总揽全局的⼯作⽓度，游刃有余的⼯作能⼒，宽以待⼈的⼯作胸襟，不断提⾼⾃⾝的⼯作能⼒和综合素养。

⼈事助理个⼈⼯作总结4

　　春逝秋飞，转瞬间冬来到，龙城公司在集团总经理的亲⾃带领下，骏马腾飞，昂⾸跨越了不平凡的xx年度——马到功成，⼀举取得了骄⼈的经营业绩，产销值超过1、5亿元，实现产品⽣产产量累计达1000万台，⽐xx年的800万台增加25%，销售达1、6亿元（预计），⽐xx年的1、38亿增加15、94%，超额完成了xx年度集团公司下达的年度经营⽬标。

　　⾏政⼈事部是公司总经理室直接领导下的⾏政⼈事部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四⾯⼋⽅的枢纽，⼯作也千头万绪，有⽂书处理、档案管理、⽂件批转、⼈事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。⾏政⼈事部4名⼈员各司其职，xx年度，围绕公司年度的经营⽬标，在⼈⼒资源、⾏政后勤、安全环保和企业管理四个⽅⾯进⾏了战略性地管理，落实了⼀系列的管理措施，加⼤管理⼒度和监督⼒度，本部门⼯作取得了⼀定的管理⼯作业绩。⾏政⼈事部⼯作虽然繁杂琐碎，⼈员虽然很少，但我们却分⼯不分家，在⼯作上相互⿎励，相互学习。过去的⼀年，⾏政⼈事部在公司领导的关⼼和帮助下，在全体员⼯的不懈努⼒下，各项⼯作有了⼀定的进展，为20xx年⼯作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项⼯作再上⼀个台阶，现将xx年⼯作总结汇报如下：　　1、⼈⼒资源战略管理：

　　结合公司近年来的发展规划，逐步建⽴和完善了公司的⼈⼒资源管理体系，初步建⽴了公司⼈⼒资源6⼤管理模块的框架，从真正意义上把公司的⼈⼒资源管理从以前⼈事管理提升到⽬前的⼈⼒资源管理的⾓度。⾏政⼈事部的⾓⾊也从以前单⼀的⾏政、⼈事管理的控制、改善演变到⽬前的服务和协助各部门管理的⾓度，完成了从⼈事管理—⼈⼒资源管理—⼈⼒资本的逐步演变。

　　2、组织设计和优化：

　　xx年重新对公司的组织结构进⾏了优化和结构上的调整，全⾯对各部门的职能进⾏了定位，4⽉份建⽴和完成了公司各部门新的组织架构，对⼈员进⾏了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调查、研究和实践，在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进⾏了岗位分析，并组织各部门重新对120个⼯作岗位进⾏了《⼯作岗位说明书》的编制和确认⼯作并及时下发实施到位。

　　3、员⼯⼊职管理

　　A、招聘管理：根据需要，及时做好⼈员招聘及现有⼈员潜⼒开发⼯作

　　⼈员招聘是⾏政⼈事部⼈事管理⼯作中的重点，20xx年随着公司产能的提升，⼯作量加⼤，⼀线⽣产⼈员的招聘难度加⼤，为打破僵局，⾏政⼈事部采⽤多元化招聘⼿段，建⽴了合理的招聘渠道，⽬前保持与10多家职业中介机构有往来，免费注册的招聘⽹站有6个；建⽴了公司的招聘和⾯试管理流程，xx年度累计招聘⼈数为72⼈，⽬前新进⼈员留岗数为55⼈，新进⼈员的留岗率为80%。⾏政⼈事部在“⼈⼒资源是企业的第⼀⽣产⼒”前提下，努⼒把好招聘环节，⼒求提⾼员⼯整体⽂化素质，使⾼中⽣以上员⼯录⽤和在册⾼中⽣以上⼈

　　员学历⽐例由年初的60%提⾼到67%，提⾼了7个百分点，为本公司员⼯整体素质的进⼀步提⾼打下了坚实的基础。从⼈员学历分布上看，我公司基本具备了⼀⽀⾼学历、知识丰富的⼈才队伍。

　　⼈⼒资源的招聘与配置，不单纯是开⼏场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位⼯作分析来招聘⼈才满⾜公司运营需求。也就是说，尽可能地节约⼈⼒成本，尽可能地使⼈尽其才，并保证组织⾼效运转是⼈⼒资源的配置原则。所以，在达成⽬标过程中，今后将对各部门的⼈⼒需求进⾏必要的分析与控制。⼒争使⼈事招聘与配置⼯作做到三点：满⾜需求、保证储备、谨慎招聘。　　B、员⼯⼊职和转正管理：

　　以前公司在员⼯⼊职⽅⾯⽐较随意，既不进⾏体检，劳动合同也未及时签订，导致存在的后遗症不少。20xx年1⽉1⽇随着新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新⼊职员⼯都须签订劳动合同。改变了以往⼀贯试⽤期后签订合同的做法，新的规定在⽆形中加⼤了劳动合同签订和社保办理的⼯作量，好在我们从2⽉份起就认识到此问题的严重性，3⽉份就把年后早已过合同期的近20⼈全部补签了劳动合同，对未办理社保的⼈员统⼀进⾏了书⾯材料的保障处理，确保了⽆法律上的后顾之忧，同时对新进的⼈员在⼊职后⼀周内全部签订了劳动合同，确保了⽤⼯的合法性。同时对新进⼈员进⾏了⼊⼚体检，60多名新员⼯中间在⼊职时就发现有2例有慢性肝炎，1例有⼼脏有异常问题，从源头上控制了员⼯队伍整体的健康性。对公司主要⾻⼲⼈员签订了商业保密协议，为公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧，防患于未燃。同时每⽉定期做好新⼊职员⼯的培训上岗和转正考试，确保每位员⼯均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员⼯予以解除劳动关系处理。

⼈事助理个⼈⼯作总结5

　　从⼊职到现在，回顾将近⼀年的⼯作，有进步也有不⾜，下⾯我从三部分来对我的⼯作进⾏汇报。　　在过去⼀年的⼯作中由于我的努⼒取得了很⼤的进步。　　⼀、个⼈品⾏

　　在刚⼊职时，作为⼀名新员⼯，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的⼯作环境，我以归零的⼼态来接收这⾥的每⼀项⼯作，每⼀位同事，学院的每⼀个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地⽅，及时向同事请教，这样，我⽤最短的时间掌握了学院的情况，为⾼招时的⼯作打下了基础。由于我的努⼒和出⾊的表现，在9⽉份被提升为⾏政与⼈事部见习经理。

　　在任⾏政与⼈事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每⼀项⼯作。为⼈正直，原则性强，这也是从事⼈⼒资源⼯作必须具备的职业素养，⾏政⼈事部本⾝就是调节企业和员⼯利益的平衡杠杆，为⼈正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员⼯考勤考核时坚持考核制度，不因任何⼈的个⼈原因⽽放宽条件;在组织召开会议，参加培训等⽅⾯严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员⼯⾏为不符合制度要求时，严格执⾏制度所规定的⾏为，对其违规⾏为进⾏处罚。　　⼆、管理思维

　　我欣赏王⽯在“全球通”⼴告宣传⾥的⼀句话：“每个⼈，都是⼀座⼭，世界上最难攀越的⼭其实是⾃已。努⼒向上，即便前进⼀⼩步也有新⾼度”。按我的理解，⾼度不同，视野就不同，思考问题的⾓度也不同，那么就要求⾃⼰站在领导的位置、学院的⾓度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的⽅案和建议才是全⾯的、具有价值的;才能将⼯作当做⾃⼰的事情来做，把学院利益、学⽣的利益放在⾸位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献⾃⼰的微薄之⼒。　　三、积极组织员⼯活动与员⼯培训

　　员⼯活动是放松紧张的⼯作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚⼒的途径，员⼯培训是提升员⼯素质、统⼀认识、统⼀思想、统⼀⾏动的有效⽅法，因此在去年半年的⼯作中，多次组织员⼯活动与培训，例如组织员⼯篮球赛、跳绳⽐赛、执⾏⼒培训、技能培训等项⽬，得到了员⼯的认可。　　四、⾏政的服务性⼯作

　　⾏政⼯作是项服务性⼯作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的⼯作，为每位员⼯建⽴家的温馨，让每位员⼯有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们⾸先从美化办公环境做起，每周进⾏卫⽣评⽐，并张榜公布，表扬卫⽣好的，批评卫⽣差的，使每位员⼯都能认识到，办公室就是我们的家。为过⽣⽇的员⼯庆祝⽣⽇也是建⽴企业⽂化的⼀部分，使员⼯感受到亲⼈的关怀，家⼈的温暖。

⼈事助理个⼈⼯作总结6

　　春逝秋飞，转瞬间冬来到，龙城公司在集团总经理的亲⾃带领下，骏马腾飞，昂⾸跨越了不平凡的##年度——马到功成，⼀举取得了骄⼈的经营业绩，产销值超过1.5亿元，实现产品⽣产产量累计达1000万台，⽐##年的800万台增加25%，销售达1.6亿元(预计)，⽐##年的1.38亿增加15.94%，超额完成了##年度集团公司下达的年度经营⽬标。

　　⾏政⼈事部是公司总经理室直接领导下的⾏政⼈事部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四⾯⼋⽅的枢纽，⼯作也千头万绪，有⽂书处理、档案管理、⽂件批转、⼈事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。⾏政⼈事部4名⼈员各司其职，##年度，围绕公司年度的经营⽬标，在⼈⼒资源、⾏政后勤、安全环保和企业管理四个⽅⾯进⾏了战略性地管理，落实了⼀系列的管理措施，加⼤管理⼒度和监督⼒度，本部门⼯作取得了⼀定的管理⼯作业绩。⾏政⼈事部⼯作虽然繁杂琐碎，⼈员虽然很少，但我们却分⼯不分家，在⼯作上相互⿎励，相互学习。过去的⼀年，⾏政⼈事部在公司领导的关⼼和帮助下，在全体员⼯的不懈努⼒下，各项⼯作有了⼀定的进展，为20xx年⼯作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项⼯作再上⼀个台阶，现将##年⼯作总结汇报如下：

　　1.⼈⼒资源战略管理：结合公司近年来的发展规划，逐步建⽴和完善了公司的⼈⼒资源管理体系，初步建⽴了公司⼈⼒资源6⼤管理模块的框架，从真正意义上把公司的⼈⼒资源管理从以前⼈事管理提升到⽬前的⼈⼒资源管理的⾓度。⾏政⼈事部的⾓⾊也从以前单⼀的⾏政、⼈事管理的控制、改善演变到⽬前的服务和协助各部门管理的⾓度，完成了从⼈事管理—⼈⼒资源管理—⼈⼒资本的逐步演变。 2.组织设计和优化：##年重新对公司的组织结构进⾏了优化和结构上的调整，全⾯对各部门的职能进⾏了定位，4⽉份建⽴和完成了公司各部门新的组织架构 ，对⼈员进⾏了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调查、研究和实践，在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进⾏了岗位分析，并组织各部门重新对120个⼯作岗位进⾏了《⼯作岗位说明书》的编制和确认⼯作并及时下发实施到位。　　3.员⼯⼊职管理

　　A.招聘管理：根据需要，及时做好⼈员招聘及现有⼈员潜⼒开发⼯作

　　⼈员招聘是⾏政⼈事部⼈事管理⼯作中的重点，09年随着公司产能的提升，⼯作量加⼤，⼀线⽣产⼈员的招聘难度加⼤，为打破僵局，⾏政⼈事部采⽤多元化招聘⼿段，建⽴了合理的招聘渠道，⽬前保持与10多家职业中介机构有往来，免费注册的招聘⽹站有6个;建⽴了公司的招聘和⾯试管理流程，##年度累计招聘⼈数为72⼈，⽬前新进⼈员留岗数为55⼈，新进

⼈员的留岗率为80%。⾏政⼈事部在“⼈⼒资源是企业的第⼀⽣产⼒”前提下，努⼒把好招聘环节，⼒求提⾼员⼯整体⽂化素质，使⾼中⽣以上员⼯录⽤和在册⾼中⽣以上⼈

　　员学历⽐例由年初的60%提⾼到67%，提⾼了7个百分点，为本公司员⼯整体素质的进⼀步提⾼打下了坚实的基础。从⼈员学历分布上看，我公司基本具备了⼀⽀⾼学历、知识丰富的⼈才队伍。

　　⼈⼒资源的招聘与配置，不单纯是开⼏场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位⼯作分析来招聘⼈才满⾜公司运营需求。也就是说，尽可能地节约⼈⼒成本，尽可能地使⼈尽其才，并保证组织⾼效运转是⼈⼒资源的配置原则。所以，在达成⽬标过程中，今后将对各部门的⼈⼒需求进⾏必要的分析与控制。⼒争使⼈事招聘与配置⼯作做到三点：满⾜需求、保证储备、谨慎招聘。　　B.员⼯⼊职和转正管理：

　　以前公司在员⼯⼊职⽅⾯⽐较随意，既不进⾏体检，劳动合同也未及时签订，导致存在的后遗症不少。08年1⽉1⽇随着新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新⼊职员⼯都须签订劳动合同。改变了以往⼀贯试⽤期后签订合同的做法，新的规定在⽆形中加⼤了劳动合同签订和社保办理的⼯作量，好在我们从2⽉份起就认识到此问题的严重性，3⽉份就把年后早已过合同期的近20⼈全部补签了劳动合同，对未办理社保的⼈员统⼀进⾏了书⾯材料的保障处理，确保了⽆法律上的后顾之忧，同时对新进的⼈员在⼊职后⼀周内全部签订了劳动合同，确保了⽤⼯的合法性。同时对新进⼈员进⾏了⼊⼚体检，60多名新员⼯中间在⼊职时就发现有2例有慢性肝炎，1例有⼼脏有异常问题，从源头上控制了员⼯队伍整体的健康性。对公司主要⾻⼲⼈员签订了商业保密协议，为公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧，防患于未燃。同时每⽉定期做好新⼊职员⼯的培训上岗和转正考试，确保每位员⼯均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员⼯予以解除劳动关系处理。

⼈事助理个⼈⼯作总结7

　　我于20xx年x⽉x⽇在xx担任⼈事助理⼀职，⾄今在这⾥⼯作已近⼀年，现将我⼊职以来的⼯作向领导汇报：　　⼀、20xx年主要⼯作业绩及存在的不⾜

　　（⼀）做好⼈事基础⼯作我⾸先接触的⼯作就是⼈员招聘，因为新乡招聘市场⽐较局限，所以我们把重点放在⽹络招聘上，定时在⽹上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡⼈才市场的招聘时间，去⼈才市场参加现场招聘。

　　我们根据公司各岗位⼊职标准进⾏筛选，通知其进⾏⾯试、审批、通过、录⽤。员⼯录⽤后我们会根据各部门的⼯作安排对新进员⼯进⾏⼊职培训，并且每次培训都会进⾏意见反馈，不断完善我们的培训内容。加上xxx分公司对我们进⾏的各种培训，⼤xx⼤提升了员⼯的知识⾯和业务⽔平。

　　（⼆）完善⼈事档案管理我会按⽉把员⼯的资料整理清楚，并分析各部门员⼯的情况，根据公司岗位编制，按⽉统计出本⽉全公司员⼯数，员⼯的新进⼈数，辞职⼈数，需要招聘⼈的⼈员，需要签定合同的⼈数，每个部门的总⼈数，上报需转正⼈员，上报失职问责等。

　　并且按照集团要求每⽉上报本项⽬的花名册，及时更新⼈员情况。由于刚接⼿⼈事的时候，交接⼯作没有做好，导致花名册⼈员对照不上，令xxx分公司⼈事专员花了好长时间才把⼈数对上。从那以后，让我明⽩了，做⼈事⼯作，不得有丝毫的马虎，因为⼀点点的疏忽对员⼯造成的损失是⽆法弥补的。

　　（三）保障员⼯福利机制我于x⽉份开始接⼿配合地产⾏政⼈事完成新乡公司社保开户及员⼯参保⼯作。

　　由于之前从未接触过社会保险，⼀开始⼯作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个⼯作，但是我清楚必须要做好这项⼯作，所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险⼀⽆所知到略知⼀⼆，再到必须掌握基本的知识和流程，通过我的不懈努⼒，终于开通新乡社保账户，并陆续办理员⼯参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项⼯作，为员⼯服务。

　　（四）规范⾏政⼯作流程在从事⼈事助理的同时，还兼做⼀些办公⾏政⼯作。

　　例如⽇常例会的安排，协助各部门按计划进⾏培训，以及⼀些活动的xxx和协调。通过这些⽇常的⼯作，不仅充实了我的⼯作内容，也锻炼了我的协调能⼒和xxx能⼒。有幸能参加集团xxx的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚⼊门的新⼿如沐春风，受益匪浅。从xx回来后，就开始系统的整理我的⼯作，但是还是有不⾜的地⽅。xxx⽉份xxx监察室对我们新乡项⽬进⾏检查，针对我负责的⼯作提出了需要整改的地⽅，在监察室的指导下和同事们的配合下，我⽤了⼀个⽉的时间将我所作的⼯作规范化、系统化。我发现只有⾃⼰先理顺了⼯作思路后，才能更有效、更⾼效的开展⼯作。⽐如说对xxx传达的⽂件、周计划周总结、⽉计划⽉总结、xxx、培训纪要等⽂件的存档⼯作。这是⼀项需要⽇积⽉累的⼯作，把每次需要签字存档的⽂件按其类别进⾏归类保存，才能保证⼯作的连贯性和有效性。在过去的四个⽉中，各项⼯作虽然取得了⼀些成绩，但也存在着许多不⾜：由于我本⾝经验不⾜，做事常粗⼼⼤意，导致在⼯作中总会出些⼩差错，加上做事考虑的不够全⾯，所以我需要在以后的⼯作中、⽣活中，更加仔细、认真，才能保证减少⼯作中的失误。

　　⼆、20xx年⼯作计划通过四个⽉的⼯作和学习，使我初步掌握了⼈事的岗位职责和⼯作内容。　　接下来需要花更多的时间去学习恒⼤的⽂化、精神、规章制度和管理模式。

　　1、进⼀步掌握⾏政⼈事⼯作流程及规范。除了按照公司时间节点⾼效、⾼质量地完成⽇常⼯作以外，还要努⼒提升⾃⼰⼯作业务⽔平，争取在⾏政⼈事⼯作⽅⾯能够独挡⼀⾯。

　　2、做好上传下达⼯作，积极配合各部门完成⽇常⼯作。深刻领会公司下发传阅⽂件，协助领导及各部门负责⼈落实⽂件要求。在过去的四个⽉⾥⾥，我认真总结⼯作中的经验及教训，继续改进⼯作中的不⾜。20xx年，我将更加努⼒，积极配合领导完成⽇常⾏政⼈事管理⼯作。感谢恒⼤给我这个能够锻炼和发挥的平台，我会不断学习，努⼒⼯作，⽤成绩来回报公司。

⼈事助理个⼈⼯作总结8

　　我于年⽉⽇在xx客服中⼼担任⼈事助理⼀职，⾄今在这⾥⼯作已近⼀年，现将我⼊职以来的⼯作向领导汇报：　　（⼀）做好⼈事基础⼯作

　　我⾸先接触的⼯作就是⼈员招聘，因为新乡招聘市场⽐较局限，所以我们把重点放在⽹络招聘上，定时在⽹上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡⼈才市场的招聘时间，去⼈才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位⼊职标准进⾏筛选，通知其进⾏⾯试、审批、通过、录⽤。员⼯录⽤后我们会根据各部门的⼯作安排对新进员⼯进⾏⼊职培训，并且每次培训都会进⾏意见反馈，不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进⾏的各种培训，⼤⼤提升了员⼯的知识⾯和业务⽔平。　　（⼆）完善⼈事档案管理

　　我会按⽉把员⼯的资料整理清楚，并分析各部门员⼯的情况，根据公司岗位编制，按⽉统计出本⽉全公司员⼯数，员⼯的新进⼈数，辞职⼈数，需要招聘⼈的⼈员，需要签定合同的⼈数，每个部门的总⼈数，上报需转正⼈员，上报失职问责等。并且按照集团要求每⽉上报本项⽬的花名册，及时更新⼈员情况。由于刚接⼿⼈事的时候，交接⼯作没有做好，导致花名册⼈员对照不上，令xx分公司⼈事专员花了好长时间才把⼈数对上。从那以后，让我明⽩了，做⼈事⼯作，不得有丝毫的马虎，因为⼀点点的疏忽对员⼯造成的损失是⽆法弥补的。　　（三）保障员⼯福利机制

　　我于11⽉份开始接⼿配合地产⾏政⼈事完成新乡公司社保开户及员⼯参保⼯作。由于之前从未接触过社会保险，⼀开始⼯作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个⼯作，但是我清楚必须要做好这项⼯作，所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险⼀⽆所知到略知⼀⼆，再到必须掌握基本的知识和流程，通过我的不懈努⼒，终于开通新乡社保账户，并陆续办理员⼯参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项⼯作，为员⼯服务。　　（四）规范⾏政⼯作流程