施工现场安全生产文明施工保证计划

施工现场安全生产文明施工保证计划 编制人： 审核人： 审批人：

江西省群力建设有限公司新干县公安 局技侦大楼及附属楼建设工程项目部

编制日期：2010年8月1日

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施工现场安全生产文明施工保证计划

一、 工程概况 1、工程简介

新干县公安局技侦大楼及附属楼工程位于县城南新区，本工程建筑面积约14000m2，主楼九层，附属楼二层，檐口总高度33m，标准层高3.6 m ，基础为静压桩，上部结构为框剪结构。

建设单位：新干县公安局

施工单位：江西省群力建设有限公司 监理单位：新干县公正建设监理有限公司 设计单位：新干县建筑设计院 开工日期：2010年7月15 日 竣工日期：2010年10月25日 2、 工程安全难点分析

2.1.本工程位于学校教学区附近，施工噪声的控制与防飞尘污染，搞好文明施工是应重点解决的问题之一。

2.2. 本工程四周是道路，对高处作业、落地式脚手架立网防护安全要求较高。 2.3.主楼檐口高度33m，落地式脚手架采用双排双立杆方式，固定、拉结、搭设施工难度大。 3、 工程安全重点部位

3.1. 基础施工管线保护； 3.2.高层落地式脚手架； 3.3. 井子架安全防护； 3.4.施工用电；

二、相关文件、适用范围及管理 1、 相关文件

① 安全生产文明施工岗位责任制度 ② 安全生产文明施工目标管理制度 ③ 安全生产文明施工目标考核制度

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④ 安全生产文明施工技术管理制度 ⑤ 安全生产文明施工检查制度 ⑥ 安全教育培训制度

⑦ 工伤事故报告、调查和处理制度

⑧ 施工现场卫生、治安、保卫及消防安全管理制度 ⑨《中华人民共和国建筑法》 2、适用范围

2.1. 本计划仅适用于新干县公安局技侦大楼及附属楼工程项目土建、安装施工现场的安全及文明施工管理与控制。

2.2.本计划安全管理与控制的对象为人、物、环境与自然。 2.3.安全生产及文明施工保证计划的管理。 2.4.本计划的有效日期：从开工到竣工工程结束止。

2.5.安全生产及文明施工保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级主管机构进行审核与备案。

2.6.安全生产及文明施工保证计划由项目经理审核、报上级主管机构技术负责人批准下发后，即成为受控文件，不准随意复印及分发，应加以控制。 三、 安全生产文明施工管理体系要求 1、安全管理目标

①杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生, 轻伤、负伤率必须控制在2‰以下；

②施工现场安全达标合格率为100% 。

③工地做到安全生产，文明施工，保证工完料尽、场地清。 2、安全管理组织

工程项目部建立以项目经理为现场安全生产文明施工管理体系第一责任人的安全生产领导小组。名单如下：

组长：胡兴勇 (项目经理)

组员：邹志飞、陈国良、邵云炎、周寿星、刘少平、陈燕飞

① 安全生产领导小组拟定安全管理目标，制订安全生产及文明施工保证计

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划，根据计划的要求，落实资源的配置。 ② 负责安全体系实施过程中的运行实施监督与检查。

③ 对安全生产文明施工管理体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的安全隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。 3、安全管理组织机构，详见下图。

安全管理组织机构

四、 安全职责与权限 1、项目经理安全职责

1.1.认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。

1.2.主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。 1.3．组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改。

1.4.每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

1.5.牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的职工，特别是工长、

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主管安全生产副经理 安全科 项目经理 工地专职安全员 各班组兼职安全员 江西省群力建设有限公司

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组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。

1.6.发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。

1.7.组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。

1.8.组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。 2、项目技术负责人安全职责

2.1协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。

2.2根据项目规模，组织或参加一般工程施工组织设计(施工方案)，根据批准的施工组织设计(施工方案)向单位工程技术员、工长及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。

2.3负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。 2.4乙参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。

2.5组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。 3、项目专职安全员安全职责

3.1努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。 3.2协助项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。

3.3认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。

3.4协助项目部领导做好周六检查、周一教育工作。督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人人场教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，

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组织安全活动。

3.5参加脚手架、井子架、安全网等各种安全设施的验收工作。 3.6参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。

3.7按照部颁标准等有关内容的要求，记录、搜集、整理、保管各种安全资料。 3.8完成领导交办的其他安全工作。 4、项目施工员安全职责

4.1贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产管理体系。

4.2负责临边、洞口的安全防护技术措施及脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。

4.3协助对施工班组的安全监督。

4.4编制施工方案和作业指导书，并向班组进行安全技术交底。 4.5及时处理上报施工中发生的安全技术问题。 4.6参加“四新”技术推广和应用中的安全管理工作。 5、项目预算员安全职责

5.1参与制定、贯彻项目安全管理目标。

5.2对工程项目的安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。 5.3负责项目制造成本核算，为加强项目成本管理、控制成本支出提供可靠依据。 5.4负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。 5.5检查和把关，并按分项工程登记各种项目核算帐、卡。

5.6负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析，对不正当的消耗进行初步分析，并将分析结果建议及时提供给项目经理。

5.7负责编制和提供项目工程的制造成本表、资产负债、损益表、费用表及文字分析报告。

5.8负责办理《项目经济核算管理办法》规定的其他事项。 5.9完成领导交办的其他安全工作。 6、项目材料员安全职责

6.1按照项目安全生产及文明施工保证计划要求，组织各种资源的供应工作。 6.2对供应商进行分析，建立合格供应商名录。

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6.3负责对合格供应商供应的安全防护用品验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品(具)。

6.4负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患。

6.5对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。 6.6对租出的周转工具质量负责，保证其安全性。 7、保卫消防员安全职责

7.1负责在项目内贯彻执行安全保卫工作制度，抓好落实。

7.2负责协同有关部门共同做好法制、消防等宣传工作，教育职工群众做好以“四防”为中心的安全防范工作。

7.3及时掌握驻地周围治安状况，维护工地上治安秩序。

7.4协助公安、保卫部门侦破(查处)发生在该工地的各类案件和治安灾害性事故。 7.5经常进行消防法规和灭火知识的学习，努力提高防火意识和灭火能力。 7.6熟记防火工作计划和灭火方案，掌握消防器材的性能、使用与保养方法。 7.7注意发现火险隐患，及时向有关部门提出整改意见。

7.8积极参加和带领职工群众进行火灾扑救与现场保护工作，协助有关部门调查起火原因。

7.9完成领导交办的其他工作。 8、机械管理员安全职责

8.1贯彻落实公司有关机械管理制度，管理本工地机械工人，组织机械施工。 8.2督促、指导操作人员正确安全操作和保养设备。 8.3判断机械故障，组织检修作业。 8.4填报工程项目设备申请表。

8.5组织进行没备基础、机位、机棚的施工及验收。 8.6组织设备进出场(转场)验收鉴定。

8.7参与设备安全检查对存在的问题进行纠正落实，并及时反馈。 8.8编制现场设备的油料、配件和其他材料的使用计划。 8.9负责填写、整理、保管各种原始资料。

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8.10完成领导交办的其他工作。 9、班组长安全职责

9.1认真执行、模范遵守上级有关安全的规章制度，领导本组安全作业，对本班组工人的安全负责。

9.2组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全交底，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。

9.3经常组织本班组工人学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入场教育。教育工人在任何情况下，不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可令其停止作业。

9.4班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题解决后，才能使用和作业。

9.5在生产过程中，要经常注意检查施工现场存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级部门采取措施，保证安全后方可继续作业。 9.6发生工伤事故，要立即向工长报告，并保护好现场，做好记录，组织本组人员分析原因，从中汲取教训，改进工作。

9.7组织本组安全生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，学习推广安全生产的先进经验。

9.8各工种班组长名单：

水电工： 架子工： 泥工： 木 工： 混凝土工： 钢筋工： 机械起重工：

10、生产工人安全职责

10.1努力学习劳动卫生知识，自觉遵守安全生产的各项规章制度及安全操作规程，不违章作业。

10.2自觉遵守劳动纪律，集体作业时间，服从领导、听从指挥。 10.3爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。

10.4有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。

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10.5积极参加安全生产活动，提出合理化建议，揭露批评安全工作中缺点和问题。

10.6发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。 五、 资源

(1)配备经培训考核合格持证的管理、执行人员和检查人员； (2)制定施工安全技术措施并设置相应的防护设施； (3)设置用电和消防设施；

(4)配备必要的安全检测工具(测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、漏电保护检测仪等)； (5)保障一定的安全技术措施经费。 六 、生产与文明施工管理体系

1、全生产与文明施工管理体系以本公司安全管理制度及文件为依据，并着重本项目实际情况进行实施。 2、生产策划

2．1程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全生产及文明施工保证计划。

2．2本工程的安全管理目标，配置一个综合素质好的项目经理部，选择有一定资质、整体力量强的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。

2．3所执行的安全技术规范目录：

JGJ59—99 建筑施工安全检查标准

JGJ80一91 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ33—2001 建筑机械使用安全技术规程 GB5306—85 特种作业人员安全技术考核管理规则 GBl6909—1997 ((密目式安全网》

JGJ88—92 龙门架及井架物料提升机安全技术规范 GBl0055—88 施工升降机规则

JGJ46—88 施工现场临时用电安全技术规范

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GB／T50326—2001 建设工程项目管理规范

JGJl30—2001、J84—200l 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 2.4记录所要求内容及标识进行记录。 3、安全技术措施： (1)施工临时用电施工方案； (2)模板工程施工方案； (3)井架拆装方案； (4)脚手架方案；

4、施工前选择或编写施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。 5、采购(安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施)管理

5．1通过对采购过程进行控制，使所采购的钢管、扣件、安全网、安全防护用品、安全帽等符合安全规范的要求。 5．2对供应商评定条件

5．2．1分供方应依法取得法人资格，是具有较好质量信誉、经工商行政和有关监督机构所批准，有经营许可证的企业。

5．2．2 进市企业应出示省级建设行政主管部门的证明，还必须持有市主管部门的有效期内的进市许可证。

5．2．3有工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》。 5．3 采购文件的审批

5．3．1工程项目经理部项目经理负责采购文件的审核或批准。

5．3．2 特种安全材料和新型推广安全设施的采购文件必须报总工程师审核和批准。

5．4 材料采购和验收控制点：

5．4．1 由公司材料科负责，对项目所需要安全防护用品进行采购，由工程项目部材料部门进行验收，安全员配合。

5．4．2采购可以采用计划、直接二种方式，其中计划采购要上报公司安全部门批准后方可采购。直接采购由项目部材料员填写申请表，经分公司材料科批准后从合格供应商名录中的厂或商店进行采购。

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5．4．3对业主所提供的物资最终验收，由项目部安全、技术、材料部门共同执行。

5．4．4对材料的质量保证书、安全性能进行检查，同时办理好人库手续，进行贮存维护。

5．4．5 对于不按国家的标准、规范、合同、安全设计要求所供的产品，材料部门应予拒收。 5．5 采购资料的管理

对合同书、协议书、质保书等应根据种类、资料的类别和用途分别装订成册，妥善保存。 6、分包方控制

6.1 对分包方的评价内容： 6．1．1 资质证明

分包方应具有相应资质证明。内容包括营业执照、资质等级证书、经营手册、外省市企业进市许可证等。 6．1．2 施工业绩

主要指分包方工程的工程量、施工技术水平、安全措施、文明施工、管理能力，依此评定分包方能否满足本项目部安全管理体系要求等。 6．2考察施工现场

项目部组织有关人员，对分包方的安全管理、文明施工措施等进行考察，是否符合本项目部安全生产要求，最后确定合格的分包方。 6．3对分包方的管理： 6．3．1分包合同：

(1)项目部与合格分包方进行协商，就相关问题达成协议，包括有分包方提供相关人员名单，安全人员管理图表和项目相对应的安全管理体系。

(2)对下属施工人员建立有关安全管理档案，由项目安全部门进行核实、检查、督促，分包方配合和实施。

(3)分包方对分包项目制订的安全技术措施方案，项目技术部门应组织有关部门进行审核和确认。

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6．3．2控制点

6．3．2．1 分包方进人施工现场的管理和施工人员，必须是企业自有职工或符合市建委、市劳动局规定的可用人员，不得违章自选招聘社会盲流人员。 6．3．2．2进场一周内将施工人员的“五证”登记造册，并送交项目部归档，以备政府行业、安全管理部门核查。

6．3．2．3 非现场施工人员(包括家属和儿童)不得住入施工现场的工地宿舍。 7、 施工现场安全及文明施工控制

项目部对施工过程中可能影响安全生产及文明施工的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。 开工前作好以下准备： (1) (2) (3)

落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划; 落实现场施工人员； 办理职工意外伤害保险。

7．1 持证上岗

施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、施工升降机械的装拆工人还应进行培训、考核、持相关证件上岗。由项目部资料员和劳资部门负责确认。

7．2 对安全设施、设备、防护用品的检查验收

本工程占地面积大，施工队伍多，安全防护工作十分重要。对临边、洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护到位、技术合理、经济适用、安全可靠。 实施要点：

(1)按照安全防护的技术措施方案执行。

(2)防护职责落实到人，具体由工长、安全员、各施工班组长负责落实。 7．3施工现场临时用电 7．3．1 安全用电技术措施：

(1)地下室及各楼层照明临时用电线路全部架空，临时照明采用36V安全电压。 (2)施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由专业

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人员(经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工)进行。 (3)配电室内安全用具及防护措施、灭火器材必须齐全。

(4)对易燃易爆、危险晶存放场所的设备，要加强监控、检查工作，发现问题立即整改。

(5)对移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护，并经常进行检查、维修和保养。

(6)施工现场大型用电设备、大型机具等，配有专人进行维护和管理。 7.3.2实施要点

施工现场临时用电按照项目部编制的“临时用电专项项方案”进行设置，再由安全员会同安全科以及有关部门专业人员进行验收合格后方可使用。对大型机械如施工升降机等机械应单独设置随机控制闸箱。 (1)电工晚间值班必须派双人上岗。

(2)一般情况下严禁带电操作，特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。 (3)施工用电中常见通病必须杜绝。 7．4施工机械：

为解决物料及施工人员上下的垂直运输，本工程高层共使用一台施工升降机（井子架），施上升降机的安装(或拆除)详见安装(或拆除)方案。 7．4．1实施要点：

(1)安装(或拆除)前，必须制订方案，公司设备技术主管批准后方可实施，并报当地安监站、劳动部门备案。

(2)安装(或拆除)前，由安装队长组织对专业操作人员进行操作规程教育，进行装拆安全技术交底。

(3)安装(或拆除)时，由安全员安排设置警戒区域，设立警示标志，并有专人监护。

(4)安装完毕后，经公司主管部门、市建委、市安监站、市劳动局检测中心检测合格挂牌后方可使用。

(5)定期进行检查、保养、维修，并做好运转保养记录、交接班记录。

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(6)施工升降机加节，每次均应申请，经批准后加节，再经验收合格后方可使用。

(7)其他分包单位需使用大型机械时，应先经总承包方同意，并严格遵守操作规程。

7．4．2控制点：

(1)必须有公司设备技术主管批准的安装(或拆除)方案方可实施。 (2)司机、指挥及拆装人员必须持有效证件上岗。 • (3)安全装置必须齐全，灵敏可靠。 7.4.3 中、小型机械的使用

本工程共有钢筋弯曲机一台、切断机一台、对焊机一台、木工机械叁台、搅拌机两台、混凝土振捣器叁台、电焊机一台，因此必须加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理。 7．4．3．1实施要点：

(1)项目部指派机管员负责机械使用前的验收工作，平时检查机械运行情况。 (2)中、小型机械操作人员必须持有效证件上岗。 (3)按规定搭设机械防护棚。

(4)机械设备必须接地或接零，随机开关灵敏可靠。

(5)督促机械操作人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。 7.4.3.2控制点：

(1)机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。 (2)固定机械设备和手持移动电动工具，必须实施二级漏电保护。 (3)中、小型机械必须做到定机、定人定岗位。 8、脚手架工程

本工程施工使用双排双立杆钢管脚手架，根据进度要求和施工现场的场地情况。脚手架选用扣件式钢管脚手架，即采用φ48×3.5高频焊接钢管和扣件(直角、旋转和对接扣件)进行搭设。 8.1实施要点：

(1)施工前进行安全技术交底。

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(2)按照有关文件规范要求搭设并按JGJ59—99中的脚手架检查评分要求进行验收。

(3)安排经过培训的架工进行搭设。

(4)搭设、拆除时设立警戒标志，派专人监护。 (5)搭设完毕，经验收合格挂牌后使用。 (6)定期进行检查验收。 8．2控制点：

(1)选用材料必须符合规范要求。

(2)搭设过程中分阶段验收，即从基础开始，每搭完一步验收一次，分步、分阶段经验收合格后方可使用，并有接地与避雷措施。

(3)使用时要按规定荷载要求使用，严禁乱堆乱放各种施工物料，避免超载。9、安全防火与消防

保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。生活区按规定设置消防水源及灭火器材；建筑物周围及易燃易爆场所按规定设灭火器材。 9．1实施要点：

(1)在防火领导小组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除。

(2)建立义务消防队?正常进行活动。

(3)施工现场必须配备足够的消防器材负责进行维护、管理、定期更新，保证完好。 9.2控制点：

(1)必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批。 (2)明火作业，监护人及灭火器材要到位。 (3)重点部位专人监督。 10、 项目工会劳动保护

10．1实施要点：

(1)项目部建立劳动保护监督检查小组，班组设劳动保护检查员，负责对安全

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防护\\劳动防护用品的使用情况进行检查。

(2)利用黑板报、培训与知识竞赛等多种形式，宣传劳动保护知识。 (3)对现场生活保障工作，提出改进或合理化建议。 10.2控制点：

(1)劳动保护检查员应通过各种宣传教育活动，注意提高自身素质。 (2)严肃工作纪律，对工作中发现的问题，必须坚持及时整改，并一追到底。 11、模板工程

本工程模板支撑体系采用扣件脚手架定型产品，模板采用七夹板模板。 1．实施要点

(1)模板的支设必须严格按方案或交底进行。 (2)模板支撑设计、方案必须经上一级技术部门批准。 (3)根据混凝土的输送方法制定有针对性的安全措施。 2．控制点：

(1)模板支设完成后，必须进行安全验收，分段支设的模板必须进行分段验收。 (2)模板拆除前必须确认混凝土强度是否达到规定要求，并经拆模申请批准后方可进行。 12、文明施工

本工程位于县城南新区，因此必须树立良好形象，搞好文明施工。 12．1实施要点：

将文明施工、环境卫生管理纳人施工组织设计，制订文明施工要求。要点如下：

成立专门管理机构，加强指导检查落实力度。工地成立以项目经理为首的文明施工管理领导小组，并设立专门的文明施I监督检查员，以保证“高标准、严要求、求特色、创市级文明工地”管理目标的实现。

高标准：即每一分项施工前，均由项目经理组织有关人员，依据标准，结合现场实际情况，研究具体做法，在满足标准的基础上，追求高于标准、严于标准的工作思路。

严要求：即每一分项施工中，由工长负责组织实施，交验前组织进行专项验收，

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切实做到落实到位，不留死角。

求特色：即在满足标准、高于标准、严于标准的前提下，力争体现本工程项目的特色做法，为市级文明工地达标工作打下坚实的基础。 12．2现场围挡与封闭管理

施工现场周围连续设置1．8m高的砖砌围墙，凡是出入口均设置大门、门卫及门卫制度，使施工现场与校园相对隔开，以保持校园的宁静及正常的教学秩序创造条件。 12．3施工场地

(1)路面硬化：施工现场的道路，钢筋加工厂场地，混凝土搅拌站场地，生活区、办公区的道路，砂石料堆放场及大门门外5m范围内均采用混凝土硬化，施工现场的其他部位均采用砖铺地面或土石屑进行硬化。

(2)物料码放：工地内物料码放有序，机砖成丁、砂石成方、水泥成垛、钢材分类堆放、三大工具分规格码放，并按规定悬挂标识牌进行材料标识；砂石等散体材料砌筑60cm高的砖墙围挡，使其存放规范有序。

(3)建筑主体立网全封闭：建筑主体全部采用密目式安全网进行立面全封闭，防止粉尘飞扬，减轻了施工噪声的传播。沿立网周围设定型安全标语牌。 (4)施工废水排放：施工现场的大门内侧、道路、混凝土搅拌作业场地、脚手架及塔吊基础等处均设置排水设施，并形成网络，保证排水通畅，并设沉淀池，施工废水及雨水经沉淀后排入城市排水系统。 12．4生活设施

(1)宿舍卫生：职工宿舍高度不低于2。6m，室内及门前地面抹水泥砂浆，墙面刷白，有卫生值日制度，并按规定值日，以保持宿舍内及周围环境卫生。 (2)卫生值日责任到人：施工现场的施工区、生活区、办公区设置卫生负责人标识牌,责任到人，实现每日保洁并设专人监督检查。

(3)厕所：设置水冲式厕所，地面镶贴地砖，便池镶贴瓷砖，设置“男厕所”、“女厕所”字样及卫生负责人标识牌，实现专人保洁，天天有人保洁。无随地大小便现象。

(4)设置淋浴室及饮水处。随楼层升高，楼层上设流动厕所及流动饮水处。

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12.5出入口

(1)制度上墙：大门口内侧设置 “五牌二图”标牌，每天早上有值班人员清理环境卫生。

(2)设置洗车处：大门口内外均采用混凝土硬化，门口设置冲洗车设备及冲洗车负责人标识牌，门口相应设置明沟排水设施，以保证车辆出入清洁。 12.6垃圾管理

(1)建筑垃圾：施工现场无零散的垃圾及工程杂土，操作面的垃圾随产随清，装水泥袋贮存码放，由值班人员每日对垃圾进行清扫，定期由环卫部门清运。 (2)生活垃圾：设立生活垃圾堆放点，日产日清，设专人负责管理、定期由环卫部门清运。

12.7施工不扰民，减小环境污染

对噪声及振动较大的设备搭设防护棚，并进行围挡封闭，实现噪音控制，减小环境污染；夜间施工严格控制施工时间，现场严禁焚烧有毒有害物质；不违章占道，不私搭乱盖，这些都是在保证“有形环境卫生”的同时，在“无形环境卫生”保洁方面应采取的有效措施。 控制点：

(1)控制晚间不必要的加班加点，夜间十点以后一般不施工。 (2)严防粉尘污染，实行围挡封闭。 (3)泥浆废水实行二级沉淀后排放。 13、季节性施工

本工程工期为470d，因此对抓好季节性施工中的安全生产十分重要。特别是要做好雨季、夏季、冬季施工的安全保证工作。 1．实施要点：

(1)暴风雨前后要检查工地临时设施，脚手架、机电设施、临时线路，发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。

(2)机械、电气设备应有防雨防潮措施；同时原料、成品、半成品也须有防雨措施。

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(3)雨季现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。同时做好现场排水工作。

(4)冬季施工要做好防火、防寒、防煤气中毒、防滑、防爆等工作。 (5)高出建筑物的塔吊、施工电梯、脚手架等要按规定设置避雷装置。 2．控制点：

(1)夏季要有防暑降温措施，杜绝中暑事故的发生。食堂要保证卫生并做好食品留样工作

(2)冬季要做好防寒保暖工作。 (3)雨季施工防雷击，防机械倾斜。 14、 检查、检验的控制

对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，应组织定期和不定期的检查复查，以确保符合安全生产及文明施工要求，并做好安全记录。 实施要点：

(1)建立以项目工长为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度，按照JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》实施。

(2)对安全防护用品要按照安全生产及文明施工保证计划的规定以及合同的规定要求进行检验，杜绝不合格的安全用品进场。

(3)对中、小型机械、密目式安全网等安全设施，要按照安全生产及文明施工保证计划的规定以及施工组织设计的要求，进行检查验收后挂牌使用。 (4)大型机械设备要按照经过审批的安装方案规定进行基础验收，搭设完毕后经主管部门以及市安监站、劳动局检测合格后，挂牌使用。

(5)施工用电按照临时用电规范要求和临时用电方案进行检查验收。 (6)对临边洞口的防护按照规定进行检查验收。 (7)对工地防火按照规定进行检查验收。

(8)对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照规定进行检查验收。

(9)对特种作业人员持证上岗检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。 (10)对职工遵章守纪的情况进行检查，有违章严肃处理。

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(11)脚手架工程按规定进行验收。 (12)模板工程按规定进行验收。

(13)项目部每周六检查一次，发现隐患，定人、定时、定措施进行整改。 15、 事故隐患的控制

15.1按项目部编写的安全技术交底要求实施各阶段、各工种的安全操作。同时，必须结合具体施工对象编写有针对性安全技术交底内容。

15.2 任何人不得违章指挥，安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。

15.3当生产、施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。

15.4做好全员发动，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。

15.5 对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育或处罚。 16、纠正和预防措施 16.1纠正措施：

16.1.1由项目安全员在查明原因、在有调查结论的前提下提出纠正、防范措施的建议。

16.1.2 根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。 16.1.3公司安全科监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。 16.2 预防措施：

16.2.1 安全生产管理体系的健全和正常运行是预防的根本。

16.2.2 推行全面、全过程、全员的标准化管理、教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监督、指导。

16.2.3 有针对性的安全交底和教育是预防事故的必要手段。 17、教育和培训

17.1 做好进场工人的安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是提高操作者的自我保护意识。

17.2 在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。

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17.3 采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语、大会、录像等。 17.4实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。

17.5由劳资科负责安全培训教育工作并做好记录，分公司工会和项目部建立职工劳动保护记录卡。 18、安全记录

18.1由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产管理体系有效运行的安全记录，包括相关的台账、报表、原始记录。

18.2 安全记录由项目安全资料员进行收集、整理，并进行标识、编目和立卷。 18.3 安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。

18.4 施工现场安全生产管理资料，根据公司及市安监站的有关规定，本工程主要有下列几方面的内容： (1)安全管理有关资料； (2)文明施工有关资料； (3)模板工程有关资料；

(4)“三宝”“四口”防护有关资料； (5)施工用电有关资料； (6)物料提升机有关资料； (7)脚手架有关资料； (8)施工机具有关资料。 19、奖惩制度

施工现场奖惩制度详见相关管理制度。

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2010年8月1日

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