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运营部绩效考核表

来源:爱问旅游网


运营部绩效考核指标量表

被考核人姓名 考核人姓名 指标 维度 财务类 20%

职位 职位

KPI 指标

权重

绩效目标值

部门

部门

考核得分

考核期内企业主营业务收入达到

主营业务收入

____万

20% 10% 10%

元,完成百分比 %

企业指令和规章制度执行率 运营部工作流程改善目标完成率

运营部工作计划完成率

企业指令和规章制度执行率

100%

考核期内信息部工作流程改善目标完成率

达到 %

运 营 类 60%

10% 5%

考核期内运营部工作计划完成率达 考核期内信息录入的准确率、及时率 达 %

%

信息录入的准确率、及时率

数据分析报表的准确性、及时率

考核期数据分析报表的准确性、及时率内

10%

达到 %

考核期需求发现和问题反馈的及时率内达

需求发现和问题反馈的及时率

5%

到 %

活动规划与 組织执行按计划完成 率

客户类 10% 学习 发展类

内部员工满意率 外部相关单位满意度 培训计划完成率 培训考核达标率

考核期内活动规划与 組织执行按计划完成

10%

率达到 %

5% 5% 5% 5%

考核期内内部员工满意率达到 考核期内无投诉

考核期内培训计划完成率达到 培训考核达标率

%

100%

10%

%

本次考核总得分

考核 结果

被考核人

签字:

日期:

签字:

考核人

日期:

签字:

复核人

日期:

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