大工12秋《企业管理》在线作业1

、单选题（共 5 道试题，共 30 分。）

1. 下列选项中，不属于梅奥的观点的是（）。 A. 企业的职工是“社会人”

B. 企业中实际存在着“非正式组织”

C. 影响人们行为的**素主要有保健**素和激励**素 D. 企业应采用新型的领导方法 满分：6 分

2. “管理就是决策”是（）的观点。 A. 西蒙 B. 法约尔 C. 伯法 D. 泰罗 满分：6 分

3. 按照时间框架，可以将经营计划分为（）。 A. 短期计划、中期计划、长期计划 B. 战略性计划、作业性计划 C. 具体性计划、指导性计划 D. 周期滚动计划、总体计划 满分：6 分

4. 下列西方企业的联合组织中，（）是一种高级的垄断性组织，参加企业都是生产同类产品或生产上有联系的企业，在法律上和业务上完全，成为其股东，按股分配利润。 A. 康采恩 B. 托拉斯 C. **特尔 D. 企业集团 满分：6 分

5. 下列决策方法中，中心思想是研究如何化整为零，把较复杂的决策问题分解成为许多局部的小问题，把它们的特性尽可能详尽地列举出来，进行详细分析，通过自由联想和启发思考，以寻求创新性解决问题的方法的是（）。 A. 畅谈会法 B. 形态分析法 C. 综摄法

D. 特性列举法 满分：6 分

、多选题（共 5 道试题，共 30 分。）

1. 企业的战略管理一般可以分为（）等几个层次。 A. 集团战略 B. 公司战略 C. 经营战略 D. 职能战略 满分：6 分

2. 现代企业按照生产规模可分为（）等几类。

A. 大型企业 B. 中型企业 C. 小型企业 D. 集团企业 满分：6 分

3. 竞争战略包括下列（）等几种基本的战略。 A. 组合战略

B. 成本领先战略 C. 别具一格战略 D. 专一化战略 满分：6 分

4. 增强管理弹性应从（）等几个方面入手。 A. 增强组织的弹性和管理目标的弹性 B. 增强计划、目标、战略的弹性 C. 增强企业资金运作的弹性

D. 增强管理者随机应变、灵活管理的能力 满分：6 分

5. 企业管理的环境一般包括（）等。 A. 经济环境 B. 自然环境 C. 技术环境

D. 伦理道德环境 满分：6 分

、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）

1. 消耗定额一般包括原材料、燃料、工具储备定额，在制品、半成品、备品配件储备定额等。 A. 错误 B. 正确 满分：4 分

2. 在进行经营决策时，必须遵循决策目标明确的原则。 A. 错误 B. 正确 满分：4 分

3. 根据公司重建理论，要求企业不是按任务或职能来划分部门或工作组，而是工作团队；企业不应走技术驱动的道路，而应该坚持顾客驱动。 A. 错误 B. 正确 满分：4 分

4. 现代企业是指所有者和经营者分离，并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。 A. 错误 B. 正确 满分：4 分

5. 模拟分权结构项目负责人的责任大于权力，易造成双重指挥。

A. 错误 B. 正确 满分：4 分

6. 关于“经济人”的观点是由著名的管理学家泰罗提出的。 A. 错误 B. 正确 满分：4 分

7. 定额是指在一定的组织技术条件下，企业的人力、物力、财力的消耗、利用和占用的水平。 A. 错误 B. 正确 满分：4 分

8. 分公司不是的法人，不存在破产问题。 A. 错误 B. 正确 满分：4 分

9. 数量指标是表示企业生产经营活动的某一方面所要达到的质量水平，通常用相对数值表示。 A. 错误 B. 正确 满分：4 分

10. 有限责任公司资本必须划分为等额股份，股份有限公司不受此。 A. 错误 B. 正确 满分：4 分