核心商业圈转型升级工作方案

XX—XXXXX核心商业圈转型升级

实 施 方 案

为紧扣、市“转型升级、加速进展”的主题，深切贯彻落实区“项目攻坚年”竞赛活动整体精神及要求，尽力实现以项目为抓手，以商圈为驱动，快速推进我区经济社会协调进展，现结合我区实际，制定如下实施方案：

一、指导思想

以区委X届X次会议精神为指导，着力推动我区“四个中心”建设，紧盯主导产业集聚，强化核心商圈功能区分，注重区域业态调整，踊跃营造XX—XXXXX商圈的浓厚商业气氛。

二、工作原则

一、搭台、企业唱戏、优势互补、互利共赢原则； 二、方案分解、责任到人、全员动员、齐抓共管原则； 3、功能区分、资源整合、活动细化、安全保障原则。 三、工作目标 （一）背景目标定位

XX—XXXXX核心商圈已出具规模，当前，该商圈转型进展的第一要务是明确商圈统一名片，厘定商圈四至范围，做好商圈背景调查。

（二）业态目标定位

XX路与XX大道的交汇所积聚的大量人流、车流、资金流、信息流为商业圈的进展注入了源源不断的活力，催生着商圈产业链的延

伸与契合匹配。商圈东北部餐饮、娱乐积聚；东南侧大型零售业崛起，家具城开业正兴、XX项目加速推动；西南角XX落地而起；西北边XX业主大量入住，招商工作方兴未艾。但为进一步完善区域业态散布，增进商圈加速进展，亟需通过产业业态散布摸排、筑巢引凤、腾笼换鸟等策略推动商圈吃购娱住行于一体的功能划分。

（三）组织平台搭建目标定位

要加倍注重于商会和治安联防组织的平台搭建工作。一是由区牵头，街道协助，着手成立商圈商会，迅速整合区域商户资源，增进经济信息共享。二是强化与派出所及相关社区的沟通联系，着手成立商圈治安联防队伍，为居民的消费活动提供切实的安全保障。

（四）基础配套目标定位

XX—XXXXX商业圈体量较大，商户数量众多，消费承载潜力巨大，但周边的公交站点布局、停车位散布却已严峻滞后于商业圈的整体进展。因此，急需进一步完善相关区域基础设施配套，通过计划调整、资源整合、有序引导、支持等举措提升核心商圈的竞争软实力，优化商圈的投资、消费环境。

（五）要素资源整合目标定位

商业圈内资源丰硕，XX路商业街已经改造提档升级，XX广场CBD业已形成，XX写字楼正拔地而起，XX大厦项目进展给力，XX地块、XX广场南侧地块也将动工，商圈经济人材引进时不再来。下一步的工作目标是通过一揽子优惠的实施，贯通楼宇、商业街、项目、地块、人力资源之间的内在联系，增进各类要素圈内良性互动、

优势互补、互利共赢。

四、主要活动安排 （一）前期工作预备

一、商圈业态地图编制。迅速抽调区经济职能部门骨干力量摸清商业圈内企业的业态散布，深切挖掘商业圈经济增加亮点，及时编制商户产业地图，按图索骥，做好圈内闲置资源招商引资工作。

二、商圈统一名片名称征求意见活动。踊跃利用媒体平台，主动向全市居民征求商业圈统一名片，一经采用，将给予信息提供者适当奖励，并为商业圈的转型升级做好前期宣传预备。

（二）营销策划活动

一、综合营销计划。由区牵头，商圈内主要大型零售业、餐饮业、娱乐业企业具体参与和承办，开展几回购物嘉年华、购物狂欢日、快乐K歌星、美食优惠节等活动。

二、特色营销方案。要踊跃利用三区三县联系增强的契机，开展主题为“大桥行·本土特色产品展销会”、“诗仙魂·皖南白酒品赏会”、“三国情·古典家具展览会”等特色营销活动。

3、创新营销活动。要主动制定创意人材成长计划，踊跃利用圈内楼宇经济优势，由区牵头，依托XX、XXXXX家具城等经营平台，斟酌遴选XXX、XX学院等优秀毕业生参与创意营销。对于考核优良的，将作为招商干部储蓄、企业区域营销总监职位培育的优先考虑。若是选择创业，将给予加倍优惠的支持。要踊跃挖掘亲子营销活动的潜力，通过亲子创意活动，抢占细分市场，集聚人气，

增进消费。

4、其他营销安排。为提升商业圈的整体消费层次，建议开展一次“油价补助月”活动，吸引有车一族前来购物、娱乐，提升消费能力与质量。针对我市人口老龄化的现实，有针对性的开展一次“老人购物优惠周”活动，成立与其年龄层次挂钩的优惠折扣活动。

（三）后续跟进举措

一、商圈功能、基础设施计划细分。由区牵头，协调区发经委、计划局、住建委、商务局、招商局、街道、市公交公司、商圈主要企业等参与XX—XXXXX商业圈整体商业计划与基础设施配套研讨会，制定实施方案，细化时刻节点，做好商圈功能区分，引导商圈有序进展。

二、监管机构与自治组织筹建。利用好属地优势，踊跃动员商业圈内企业自行创建核心商圈商会，发挥商会的桥梁纽带作用，提升商圈经济自主活力，而且也要强化商圈企业与相关派出所、社区的联系，快速成立起治安联防联控组织，保护商业圈安全有序运营。同时，为增强对商业圈的有效监管，将着手成立由区经济职能部门为主体，街道、社区一路参与的商圈监管机构，动态监控商圈经济进展规模、质量、效益，推动商圈企业合法合规、规范经营。

3、一揽子优惠实施。建议区召开专题会议，具体审议由区发经委、工商、税务、国土、人社、卫生、计划、招商、商务、楼宇办、街道等各部门出台的相关优惠，并将形成的一揽子优惠于核心商圈内先行先试，我区也将同时给予商业圈内企业在工商

注册、税务办理、年审保障等环节提供一站式综合服务。

五、实施步骤

一、预备动员阶段（2014年3月—2014年5月）

制定商业圈转型升级实施方案，明确目标定位，细化活动安排，完成商圈统一名片定名，做好业态摸排，进行普遍宣传动员。

二、具体实施阶段（2014年6月—2015年3月）

认真开展营销策划活动，完善后续跟进举措，做好商圈功能、基础设施计划，推动监管与自治组织搭建，推动一揽子优惠实施，快速提升商圈人气，刺激税收增加。

3、验收评价阶段（2015年4月—2015年12月）

将通过商圈投资完成数、功能区分度、税收完成数、招商项目数等四个方面综合评估商圈价值，检查验收商圈转型升级实效。

六、组织机构

成立“XX区核心商圈打造活动领导小组”，领导小组下设办公室，办公室设在区发经委。

七、几点要求

一、提高熟悉、树立信心。全区上下要充分熟悉到核心商圈打造的重大意义，树立信心，勇于创新，勇于冲破，扎实推动各项活动。

二、注重整合、突出招商。要注重于商业圈内要素整合，优化资源配置，打好资源牌。要突出商业圈内闲置资源招商工作，打好招商牌。

3、真抓实干、追求实效。区全部同志要树立“干一寸胜过

说一尺”的理念，真抓实干、苦干实干，真正实现商圈打造“一年打基础，两年见成效”的美好局面。