２０１７年第７期 总第３２１期 经济研究导刊 ＥＣ０Ｎ０ＭＩＣ ＲＥＳＥＡＲＣＨ ＧＵＩＤＥ Ｎｏ．７．２０１７ Ｓｅｆｉａｌ Ｎｏ．３２１ 苏宁云商股份有限公司财务风险控制研究 李媛媛 （中国石油集团长城钻探工程有限公司，北京１００１０１） 摘要：以企业财务风险的控制为研究对象，对苏宁云商企业的财务现状进行系统化的分析，总结该企业的财务 风险现状，得出该企业对财务风险控制上出现的问题，提出对财务风险进行控制的对策。 关键词：企业财务风险；风险控制；对策 中图分类号：Ｆ２７５ 文献标志码：Ａ 文章编号：１６７３—２９１Ｘ（２０１７）０７—０１０９—０２ 一、苏宁云商股份有限公司财务风险的表现 高收益，反而会适得其反。这是现在我国大部分企业的通病， 对于企业内部财务风险控制活动不能持续性地有效展开，没 有定期地对企业财务风险进行评估，使企业无法适应各种社 会环境，给规避财务风险带来了很大的阻碍。（２）资本结构不 合理，现金流量缺乏，负债过高。苏宁企业的资产负债率 对苏宁偿债能力、运营能力、盈利能力＿＝＝个方面综合系 统的分析，我们可以总结苏宁企业的财务风险主要表现为以 下几点：（１）获利能力低，经济效益差。具体表现为产品成本 费用高，毛利率低；资产收益水平差，投资回报率低。从宏观 上来说，获利能力是企业在经营活动中获得收益的能力，是 逐年上升，对银行贷款依赖性大，这就意味着企业背负着较 大的财务风险，当企业不得不花费精力去处理短期负债问 题，这增加了企业的成本负担和人力资源的浪费。（３）资金回 收策略不当，存货周转率不高。 衡量一个企业经营财务状况最重要的指标之一。另一方面， 只要企业投资后能够获得一定的现金流入量，企业就有能力 去偿还债务。如果投资以后投资收益低于现金的流出，那么 就无法偿还到期债务，这也就意味着企业将会面临着财务风 险。（２）资金不足，缺乏偿债能力。具体表现为资金缺少，负债 三、财务风险控制的对策 根据我们所分析的财务风险控制所存在的问题，我们要 过度；信用等级低，融资能力差。企业适度负债可以带来财务 杠杆利益，但是负债过度将会带来更多的消极影响，不仅降 采取相应的措施来应对，具体的对策有以下几点：（１）提高企 业财务风险意识，做好风险评估工作。树立正确的企业财务 风险管理理念，成立风险管理委员会，使得其成为内部企业 低了企业的信用，提高了筹集资金的成本，而且会降低企业 的支付能力。（３）债务结构不合理。如果企业没有足够的资金 偿还到期债务时，可以把流动资金变现后进行偿还债务。如 果企业短期债务的量比较多，把短期资金投资于变现能力差 的固定资产，就会降低企业资产的流动性，使企业资金没有 得到有效的利用，从而影响企业短期偿债能力。 文化的一个组成部分，负责监控企业管理人员的运作情况， 对企业重大风险管理事项进行集体决策，建立有效的监管框 架，及时制定合理有效的风险控制方案，制定严谨的企业风 险管理制度。企业集团公司应该根据企业的总体战略目标， 制定风险管理制度，各个部门全部参与风险管理，才能有效 避免企业面临的风险，抓住机遇。（２）加强现金流量管理，制 二、苏宁云商股份有限公司财务风险控制的问题 根据苏宁企业财务风险的表现看出，企业对财务风险发 生的控制能力不足，具体的财务风险控制问题有：（１）－ｋ业财 务风险意识淡薄，风险预判能力弱。企业如果缺乏财务风险 定合理的资本结构。无论是企业的现金流量过多还是不足， 都说明现金流管理的不当。所以，我们要合理地安排资金，做 好现金流量的预算工作，并且避免未来出现现金短缺的情 况，我们还需要预判短期偿债的占用量。严格按照国家的规 控制的意识，没有积极配合财务风险控制工作而肓目地追求 收稿日期：２０１６—１２—１８ 定进行财务内部统计，要保证企业财务过程的（下转１２０页） 作者简介：李媛媛（１９７９一），女，湖北随州人，总经理办公室高级主管，经济师（中级），从事产业经济学研究。
