争做“抓学习、谋发展,建设和谐、效能、务实、廉洁机关”的模范
五月二十七日下午参加了听取了齐在我局干部职工大会上做的“抓学习、谋发展,建设和谐、高效、务实、廉洁机关”活动的动员讲话及李对此活动的开展提出了具体要求。是我局一段时期工作的一个重要内容,进一步巩固和强化机关局工作的主力军地位,以一流的精神风貌创一流的工作业绩的重大举措。争做“抓学习、谋发展,建设和谐、高效、务实、廉洁机关”是进一步转变工作作风、加强机关、基层建设,是实现我局总体目标的有力保证。它对于进一步提部素质、转变工作作风、提高办事效率、推进我局工作又好又快发展,具有十分重要的意义。
一、 做学习的模范
在当今瞬息万变的信息时代,科学技术日新月异,群众对我们工作的管理能力和服务水平要求越来越高。要切实树立终身学习理念,真正做到工作学习化、学习工作化,努力成为勤于学习、善于学习的模范。一是要牢固树立正确的理想信念。正确坚定的理想信念能鼓舞人的斗志,净化人的灵魂,武装人的头脑,凝聚人的力量。当今社会,物质诱惑愈来愈大,身为机关管理干部和职工,增强学习的主动性和自觉性,潜心研读“三个代表”重要思想和科学发展观、和谐社会建设等重要理论原著,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,为我局事业作出更大贡献。二是要不断丰富自身的知识才干。每一名机关工作人员要加快知识更新,优化知识结构,丰富知识储备。要注重学习和出台的文件,提高理论水平;注重学业务管理专业知识,不断提高业务工作水平;提高自身综合素养,使自己能不断适应时代发展需要。三是要切实做到学以致用。今天,我们创建学习就是要把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、干好工作的本领,不断谋求新发展,开拓新局面,创造新业绩,真正成为学以致用、用有所成的表率。
二、努力创建效能模范
在开展“抓学习、谋发展,建设和谐、高效、务实、廉洁机关”活动,把效能建设作为一项硬任务来抓,进一步完善目标管理和绩效考核体系。重点完善四个机制:责任机制。完善岗位责任制、首问负责制、失职追究制等制度,实行按岗定责,责任到人;督查机制。建立重点工作落实和纪律作风不定期督促检查制度,采取领导督办、部室单位自查、合规部门督查的方式进行跟踪督促;评价机制。以作风建设、队伍建设、效能建设为主要内容,完善绩效考评制度,建立定量考核与定性评议、日常考核与年终考评、民主测评与集中评议相结合的考核体系;奖惩机制。把目标考核和评先、晋级、任用结合起来,奖勤罚懒。形成想干事、会干事、干好事、不出事的良好风气。
三、做真抓实干务实模范
我们要勇于创新,又要脚踏实地,以最佳的服务理念、最优的工作作风投入工作。通过学习活动的充分认识机关工作事事无小事,始终树立“责任重于泰山”的意识,以大局为重、以事业为先。努力做到工作务实、处事果断,服务从优。始终保持一种平静的心态、工作恪尽职守、乐于奉献、勤奋敬业。真抓实干、任劳任怨的工作氛围。要实践雷厉风行的作风。做到工作不在我手上延误、差错不在我手上发生、不良之风不在我这里出现、部门形象不在我这里受到损害。真心诚意为群众、基层和部门搞好服务。
四、做团结协作,和谐的模范
团队内部团结、领导班子和中层干部、普通干部职工关系和谐,团队在外界干部群众的形象较好,全体干部职工上下同心、团结一致务实地工作等方方面面构成了团队和谐,只有每一个方面都和谐了,才能达到整个团队的和谐。建设和谐团队。一是要班子和谐。
班子成员不仅要做到以身作则,心地坦荡,互相包容;换位思考,增进理解;严于责己,宽厚待人,还要做到坚持原则,敢于斗争。二是要部室和谐。部室单位虽然分工不同、各有其责,工作中如果做到配合默契、“合拍压韵”、就能出合力。三是要外部环境和谐。要重视打造和谐的社会关系,就要处理好与外部的关系,真诚地与上级团队、友邻单位、基层单位及社会各界打交道。在相交相处中,与他们真诚沟通、增进互信、加深友谊,促进团队在一个良好的社会环境中发展。四是要建立制度保障。建立健全各项规章制度,定期督促检查、奖罚兑现。充分发挥信合员工的主动性,在团队营造充满活力,公平正义,诚信友爱,健康向上的工作氛围。
五、做勇于创新的模范
在学习的基础上,我们要勇于创新。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。只有在工作上不断创新,我们才能突破旧观念和旧的思想的束缚,才能在自己的工作岗位上创造出适应时代发展的新思路、新方法、新经验。作为信合员工来讲,长年工作在联社,与基层工作接触得少,要在工作上创新,首先要思想,破除墨守成规、安于现状的观念,从思想上树立奋勇当先、争创一流工作业绩的意识,树立主动服务、优质服务的意识。其次要努力创新思维方式,变经验性思维、习惯性思维为超前性思维,在想问题、出主意时要力求站的高一些、看的远一些。并逐步实现由常规服务向创造性服务转变,由滞后性服务向超前性服务转变。再次要把科学发展观的要求与我们的实际工作结合起来。要结合农信社工作的实际,紧紧围绕全区农信社发展的总体目标,以创新的战略眼光,创新的魄力和勇气,创造性地开展工作。同时要根据部室单位工作的整体要求和职能定位,认真确定创新工作目标,制定创新工作计划,不断改进工作方法,完善管理手段和服务指导职能。
六、做廉洁自律的模范,
建设廉洁团队,搞好惩防体系建设,认真贯彻落实《建立健全惩治和预防体系2008-2012工作规划》,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防体系,在团队形成讲党性、重品行、守纪律、作表率的良好氛围,是创建“六型”团队的有力保障。建设廉洁团队一是要强化教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线,从根本上消除诱发的思想动因。信合员工树立坚定的理想信念,保持高尚的道德情操,追求积极向上的生活情趣,是从源头上防治的基础。二是要强化制度建设,从根本上堵塞滋生的漏洞。健全反腐倡廉法规制度,形成用制度管权、管人、管事,是从源头上防治的保证。三是强化监督,确保反腐倡廉各项法规、措施办法得到全面遵守、执行和贯彻落实,使各种现象得到有效控制或消灭在萌芽状态。加强党组织和群众的监督,保证干部正确行使手中的权力,变事后惩处为事前监督,是从源头上防治的关键。
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